来源：中国会计报2012-02-10

实施风险在线监控，大幅提升了财务风险管控能力。

来源：国家电网报2012-02-10

国网物资有限公司负责人表示，下一步，将认真贯彻落实国家电网公司深化物资集约化管理的总体部署，着力提升资源统筹能力、集中采购能力、质量管控能力和供应保障能力，把自身打造为国内领先、国际一流的现代物资专业公司

来源：中国企业新闻网2012-02-08

深化资金集中管理和物资集中采购，加强重大经营事项集中统一管理，不断提高集团总部资源配置能力和管控能力。

来源：国际电力网2012-02-02

中国水电表示将根据国家有关部委的指示对项目所在国的治安状况和恐怖事件风险进行评估，原则上不参与治安状况不好和恐怖事件风险大的国家和地区的项目建设工作，暂缓进入市场风险较高以及管控能力不及的市场。

来源：国家电网2012-02-01

从此，这只长了腿的千里眼可以对该变电站施工现场进行全天候动态监控，将有效提升对基建作业现场的管控能力。

来源：《电器工业》2012-01-30

公司通过实行集团管控，推动体制创新;调整组织机构，建立竞聘机制;建立标准体系，推动制度创新;建设信息系统，提高管控能力等措施，构建高效、规范的母子公司集团化管理体制，建立了公司规范管理、规范运作的长效机制

来源：中国大唐集团公司2012-01-29

该公司强化节能管理，推行树立大成本理念，大力倡导节俭意识，深入内部挖潜，制定有效措施，不断加强技改投资规模和修理费用管控能力。

来源：中国电力报2012-01-18

我们的发展走在了前面，而管控能力却没有同步跟进，长此以往，必将成为发展的障碍和阻力。

来源：eNet硅谷动力2012-01-17

，特别是风险和应急管控能力。...* 由运营型集团管控模式转向战略管控型或财务管控型集团管控模式，以全面提升企业集团管控能力，特别是风险和应急管控能力。

来源：山东省电力公司2012-01-17

公司信通中心以高效、集约化的运维工作，创新工作模式，提升管控能力，建立了集约化、专业化、高效运转的信息系统调度运行体系，保障了信息网络、业务应用系统的高效、稳定、安全运行。

来源：牡丹江电业局2012-01-10

年初，这个局推行了电费回收预警机制，建立健全电费回收管理制度，强化了电费收缴工作考核制度，规范了电费回收、上缴业务流程，明确了电费资金归集管理流程，提高了电费资金管控能力。

来源：国家电网报2012-01-10

围绕着打造国内国际一流输变电设备制造企业集团的战略目标，开拓创新，艰苦奋斗，各项工作实现了重大突破，1000千伏特高压交流变压器研制成功，国网智能电网研究院开工建设，济南产业基地落成，十项重大电力装备研发项目发布，新型营销体系逐步形成，企业集团化管控能力持续增强

来源：国家电网报2012-01-10

2011年，江苏、重庆公司三集五大体系建设试点取得显著成效，核心业务管控能力明显增强，人财物集约化管理进一步深化，企业效率效益、安全生产和优质服务水平不断提高，队伍精神面貌发生深刻变化。

来源：中国能源报2012-01-06

这些差距主要表现在全球市场配置资源能力上，表现在核心技术创新上，表现在产品品牌的打造上，表现在企业管控能力以及对高端创新技术人才的拥有量和经济效益等各个方面，这也是中国企业，尤其是中国国企希望加入世界500

来源：中国能源报2011-12-30

二是不专业，风电开发技术性要求高，以场为单位实施风电开发管理，人员的素质和业务能力无法满足技术要求，导致开发成本居高不下，且容易留下安全质量隐患;三是整体竞争实力弱，以场为单位实施经营管理，资源配置效率低，管控能力弱

来源：中国能源报2011-12-29

二是不专业，风电开发技术性要求高，以场为单位实施风电开发管理，人员的素质和业务能力无法满足技术要求，导致开发成本居高不下，且容易留下安全质量隐患;三是整体竞争实力弱，以场为单位实施经营管理，资源配置效率低，管控能力弱

来源：水富供电有限公司2011-12-27

经营风险管控能力，对影响公司战略目标和经营目标的战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险，特别是购售电合同的法律风险实施有效管控，加强内部控制建设，确保公司持续、健康、稳定发展。

来源：IT商业新闻网2011-12-26

这种对企业上下游产业链的管控能力，使恒安集团2010年的销售额达到105亿元，净利润超过25%。生活用纸在国内的销量超过了宝洁和app这样的国际巨头。...另一位获奖cio严寅所在的福建恒安集团有限公司，则以统一的websphere平台，以及全国自建的80多家分公司和300多营业部，形成对全国2000多家经销商强大的管控能力。

来源：国家电网报2011-12-13

验收意见认为，江苏公司、重庆公司坚决贯彻公司党组的决策部署，加强领导，精心组织，攻坚克难，开拓创新，扎实开展五大体系建设试点，初步建立了五大体系新的组织架构和业务模式，企业核心业务管控能力明显增强，人财物集约化管理进一步深化

来源：江西省电力公司2011-12-08

据悉，该系统正式运行以来，担任起营销业务集中在线稽查的职责，对营销数据质量、工作质量、服务质量进行实时监控分析，全面防范营销风险，提升营销运行能力和管控能力。