来源:中国电力新闻网2008-01-02
凭借技术和综合实力的优势,富阳局包括容大输变电工程公司(原广信承装公司)在内的三家电力施工企业牢牢占据较高的本地市场份额。...但多经发展的决策者并没有满足,2006年初,他们从企业长远发展出发,审时度势、居安思危,提出要加快提升电力施工企业的综合实力,树立市场观念、增强竞争意识,在占领本地市场的同时,大胆开拓,掌握信息,大力实施
2006-12-18
显然,这块巨大的蛋糕吸引了众多企业,而且建筑市场门槛相对较低,施工企业没有谁处于垄断地位,因此电力建设市场争霸已是箭在弦上。 面对激烈的市场竞争,江西省水电工程局的决策者们想得更多,看得更远。...原水电工程局局长陈大清,早在2002年该局职代会上就指出,“全国各大施工企业都提出了许多问题,如果企业没有活力,没有竞争力,可以想象企业是个什么样,所以企业要解决体制和机制问题,以此提高市场竞争力,二次创业