2005-10-11
我国五大电力集团之一的大唐更是忧心忡忡,他们认为通过增加发电量、加强内部管理等手段,最多也只能消化增加成本的2%~3%,而要完全消化高达30%多的新增成本,不吃不喝也办不到,不到半年这个企业可能就垮了。
2005-01-10
南漳电信客户经理了解到,供电公司遍布全县的营销网点还使用手工开票,有组建网络的潜在需求,便积极向该单位介绍组建传输网络的优势和成功的案例,并为该单位在内部管理上带来的效益进行了论证。
2003-06-23
面对外来挑战与高科技运用的需要,台湾业界认识到,产业界应将本身的自动化设备及周边设备、环境同因特网的标准化及电子资料一体化相结合,在内部管理上迈向信息技术无纸化、生产线制程同步化及产销供料及时化。