来源：新华社、中央政府门户网站、CCTV.COM2008-06-23

加强行政执法责任制落实情况的监督检查，推行政府绩效管理和行政问责制度。严肃查处违反政纪的案件。加强行政服务中心的建设和管理。落实地（厅）级及以下党政主要领导干部经济责任审计制度。

来源：中国电力新闻网2008-06-17

欧阳昌裕指出，黄龙滩电厂有着悠久的历史，通过扩建、提升绩效管理、加强企业文化建设，积累了不少成功经验。两名藏族同胞一定会学有所获。

来源：中国大唐集团公司2008-06-13

一是管理人员绩效考核包括常态考核、基础绩效、浮动绩效管理等相关内容。二是运行人员绩效考核除考勤等公共考核部分外，还包括指标类绩效考核和管理类绩效考核。

来源：西北电网公司2008-06-11

三是西北电网公司在erp二期建设中敢于创新，大胆尝试，在流程管理、供应商评估、绩效管理等多个方面实现了创新，对其它网省公司erp建设有很好的示范作用，值得国家电网公司系统各单位借鉴和学习。

来源：湖南省电力公司2008-06-10

经历了“精简机构”、“两改一推进”、“绩效管理”等一系列由人事管理到人力资源管理的变迁，特别是2006年上半年“两改一推进”改革后，长沙电网面临着高速发展和日趋严重的结构性缺员、高技能人才短缺等人力资源困境

来源：上海核工程研究设计院2008-05-23

同时，通过调整与重组相关管理部门，梳理专业人才、技术平台和体系，建立并实施卓越绩效管理宽带薪酬体系等措施，逐步改进管理理念。

来源：新华网　2008-05-20

同时，通过调整与重组相关管理部门，梳理专业人才、技术平台和体系，建立并实施卓越绩效管理宽带薪酬体系等措施，逐步改进管理理念。

来源：中国大唐集团公司2008-05-13

作为集团公司“运行绩效管理”试点单位之一，该公司全面实施运行绩效管理，运行监控实时化，运行人员优化操作，指标压红线运行，绩效实行量化考评，将收入与绩效挂钩，充分调动运行人员积极性与主动性。

来源：中国大唐集团公司2008-05-07

对此项工作的完成情况，公司将《绩效管理考核办法》有关条款给予考核。此项工作到7月31日结束，目前正在收集资料阶段中。

来源：中国电力新闻网2008-04-25

邱国福4月23日，宁波电业局召开“县局sap系统建设暨绩效管理项目工程启动大会”，局相关处室及6个县局相关领导和sap项目建设部门负责人参加了启动大会，浙江省电力公司培训中心专家在启动大会后进行了...启动大会上对sap在宁波各县局的推广应用在项目建设的时间上作了安排，要求今年内各县局的财务、物流、人力资源必须上线，绩效管理要求在7月份上线试运行；明年重点是基建、技改、及大修项目的管控，实现设备日常维护等

来源：湖北省电力公司2008-04-25

4月21日，在公司绩效管理项目启动前夕，公司党委中心组（扩大）举办了绩效管理专题学习会。公司党委中心组在家成员、公司绩效管理工作领导小组、工作办公室和项目组成员、本部有关部室人员参加了学习。

来源：湖北省电力公司2008-04-23

确保重点工程进度；三是完成分析预测、争取资源、完善预案等“五项任务”，确保迎峰度夏无忧；四是紧盯市场、电价、线损、成本等“六大环节”，确保经营任务完成过半；五是实施加快推进劳动组织方式、用工方式变革、绩效管理

来源：中电投2008-04-23

神头发电公司通过建立以绩效为导向的考核评价体系，使“用人看本事、岗位靠竞争、收入凭业绩”的思想正在公司逐步形成，干部、员工的工作积极性得到了有效调动，企业的凝聚力和向心力得到了增强，促使了公司整体业绩的提升

来源：中国电力新闻网2008-04-22

通过责任制考核、职称薪级考评、绩效管理、创优等平台，激励先进，鞭策落后，营造了全员争先创优的良好氛围，激发了广大员工用智慧和汗水铸就安全发展的新辉煌。 　　第三关，加强设备管理。

来源：中国电力新闻网2008-04-15

要坚持奖惩结合，责、权、利相统一，绩效指标具体、可量化，层层分解的原则，对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面有序开展绩效管理。

来源：国家电网报2008-04-10

4月7日，山东电力集团公司召开动员会，部署开展“总部建设年”活动，决定从深化绩效管理入手，落实“四化”要求，以加强能力建设、团队建设、形象建设为重点，努力建设“组织坚强、作风优良、能力突出、

来源：中国电力新闻网2008-04-09

大唐河南分公司总经理寇炳恩强调各级领导干部要进一步提高驾驭安全生产工作的水平，要以更高的标准做好安全生产工作，坚定实现“安全生产管理水平再上新台阶”的信心，全面推广实施综合管理体系，认真做好安全生产人员绩效管理和信息管理

来源：中国电力新闻网2008-04-09

“七举措”主要内容有：一是进一步提高认识，增强人力资源管理工作的紧迫感和使命感；二是认真贯彻《劳动合同法》，优化人力资源配置；三是积极采取有效措施，提高培训针对性和实效性；四是进一步完善绩效管理，充分发挥薪酬分配的杠杆作用

来源：中国电力新闻网2008-04-08

公司强化绩效管理，进一步完善绩效考核管理办法和经济指标考核实施细则，细化条款、明确责任、加强监督，切实通过提高考核的透明度，努力体现公平公正、多劳多得的薪酬管理目标。

来源：甘肃省电力公司2008-04-08

完善绩效管理基础工作，建立绩效管理指标体系，健全考核机制，简化月度考核，着重季度考核，各部门绩效要体现为公司改革发展稳定作的贡献度。 　　五是加强指标管理，落实管理责任。