2006-03-15
从煤矿基础管理本身考虑,1吨煤炭应缴纳的资源税充其量是几块钱,在成本中所占比例很小,对煤炭企业利益的影响也很小。煤矿可以自行消化这些因素,对用户也不会有太大影响。
2005-08-16
我们成立伊始,就颁布了安全生产一号令,规范基础管理,落实各级责任制,强调守土有责,一级对一级负责。 近年来,美加大停电和俄罗斯大停电为我国电网企业敲响了警钟。
2005-05-31
深入开展了创一流同业对标工作,先后结合实际制定了创一流同业对标管理办法和实施细则,建立了公司系统各层面同业对标工作管理机制,开展了大量指标数据的分析诊断,针对对标指标分析中暴露出来的管理标准缺失、管理方法重复等问题,从基础管理抓起
2004-12-21
在推进现代企业制度的建立与产权制度的改革方面,中电联要推进健全公司治理结构,推进企业经营机制转换和加强战略管理及基础管理,支持具备条件的电力企业进入资本市场。
2004-10-09
集团公司所属各发电企业紧密围绕全年工作目标,开展“增收节支年”活动,进一步强化基础管理,提高设备安全运行水平,克服燃料价格上涨等被动因素,认真分析预测全年发电形势,落实电量分解指标,为确保完成集团公司全年发电任务提供了保障
2003-08-13
今年以来,该公司针对新增发电机组少,全省负荷增长迅猛,部分设备长期处于满负荷运行状态及厂网分开后并网电厂管理难度大等问题,及时提出进一步强化生产基础管理是确保电网安全稳定运行的当务之急,使全体员工进一步提高认识
来源:中国电力新闻网2007-12-13
一是抓基础管理。重点加强班组的现代化、信息化管理,营造特色鲜明班组文化,同时规范班组台账管理,做到层次条理清析。二是抓安全生产。...评委们通过“查、听、看、问、谈”的方式对全公司60多个班组的安全管理、生产经营管理、环境保护与技术进步、基础管理进行综合评价。
来源:中国华电集团公司2007-12-13
今年以来,华电新疆公司围绕“安全生产巩固提高年”,狠抓基础管理,落实安全生产责任制,推进安全性评价工作,完善应急救援体系,强化安全教育培训,深入开展“反违章”活动以及隐患排查治理专项行动。
来源:云电新闻网2007-12-11
作业指导书是鲁布革水力发电厂今年加强基础管理活动的一项重要内容。
峨山供电有限公司自2005年五项基础管理达到南方电网公司标准后,各项管理工作逐步进入了“常态化”运行。
来源:中国电力新闻网2007-12-11
,山东电力公司首次评选出今年第三季度营销服务工作十项标杆单位,济宁供电公司为“四个中心”建设运营标杆单位,烟台供电公司为服务规范化管理标杆单位,德州供电公司为营销信息化建设标杆单位,潍坊供电公司为营销基础管理标杆单位
来源:云电新闻网2007-12-10
为进一步了解各部门、各单位达标工作的开展情况和各相关负责人对达标知识的掌握程度,凤庆供电公司于12月8日组织公司所属部门和单位正、副职领导40多人,进行了一场“五项基础管理达标”知识应知应会考试。 ...为了切实开展好安全生产、经营管理、营销服务、节能降耗、电压质量和供电可靠性等“五项基础管理达标”工作,真正完善公司各项管理制度,规范管理工作的各个环节和流程,努力完成电力生产供应及营销服务管理方面的各项技术指标
来源:新平供电有限公司2007-12-10
,并顺利获得了“县级供电企业五项基础管理南方电网公司达标企业”称号。...在推进基础管理达标的过程中,很多公司是以“速成”的方式完成的。由于认识和自身管理基础等方面的原因,一些公司虽然在形式上满足了考核标准的要求,但仍缺乏有效实现标准所需的方法、手段和能力。
来源:中国电力新闻网2007-12-06
今年,贵阳超高压局进一步加强安全生产基础管理,着力理清各生产部门的管理界面,规范安全生产管理和业务流程,重新修编完善了28项安全生产制度,并对重要制度集中发布,提高了管理效率。
,一致同意推荐该公司申报南方电网公司2006年基础管理达标企业。...在曲靖供电局、云南电网公司考核验收的基础上,2007年8月,南方电网公司专家组对会泽县供电公司的五项基础管理达标工作进行了全面细致的严格考评,通过认真仔细查、问、考查、考评,专家组充分肯定了会泽县供电公司的基础管理达标工作
贵州遵义供电局 90携三个文明共进,铸红色和谐南网贵州遵义供电局 91贵州最大的农民工学校培训的首批学员上岗华电贵州构皮滩电站建设公司 92贵州电网公司电费管理系统贵州六盘水供电公司 93水城电力公司基础管理达标贵州六盘水供电公司
来源:山东电力集团2007-12-06
22日,山东公司首次评选出今年第三季度营销服务工作十项标杆单位,济宁供电公司为“四个中心”建设运营标杆单位,烟台供电公司为服务规范化管理标杆单位,德州供电公司为营销信息化建设标杆单位,潍坊供电公司为营销基础管理标杆单位
来源:漳泽检修公司2007-12-06
今年以来,该公司积极开展项目业绩评估,对内外市场检修项目完工一项,评估一项,综合研究项目前期准备工作、项目实施、项目运营情况,分析项目实际情况与预测情况的差距,认真总结值得推广的良好实践经验,使基础管理
来源:黄河发电运营公司2007-12-06
该公司从基础管理、安全生产管理、经营管理、企业文化、劳动人事五个方面深入推进精细化管理,既是对传统粗放管理工作的警示,也是对发展新阶段管理工作提出的更高要求和标准。
来源:中国电力新闻网2007-12-05
四是“严”字当头,规范为先,夯实安全基础管理。进一步健全了公司三级安全网,着力提高安全监察力度和权威,通过专门成立现场反违章纠察小组等措施,切实做到制度执行不走样、工作落实不打折和查处违章不手软。