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      来源:《中国能源报》2013-01-30

      光伏业自美国金融危机以来的这轮扩张有两个显著特征,一是基本确立了以晶体硅为主流的技术路线,二是快速的规模化快速地降低了其生产成本。

      来源:《环球企业家》2013-01-29

      20世纪初的美国经济大萧条持续了12年,20世纪60年的金融危机也持续很长时间。2008年金融危机之后,2010年下半年光伏市场反弹,原因是六个月产品价格中间腰斩,政府补贴没变,市场快速增长。

      来源:国金证券2013-01-29

      上一波招标高峰发生在金融危机的2008-2009年。

      来源:中国广播网2013-01-29

      光伏产业是一个创造神的产业,有传奇也有英雄,然而,随着全球金融危机的渗透,以及国内产业自身等多方面因素的影响,整个光伏产业,无论是上游的多晶硅,还是下游组件厂,无一例外地经历了断崖式下滑。

      来源:《瞭望》新闻周刊2013-01-28

      潮流已发生转向,金融危机和大衰退已使美国正成为一个生产制造的较低成本国家。波士顿咨询公司在其《美国生产复兴为何制造业将返回美国》报告中发出了如此感慨。

      来源:虎嗅网2013-01-28

      坊间对尚德败北的讨论相当热烈,国际金融危机、反倾销、决策失误、管理松散,乃至为十周年庆典印刷的文字材料堆积在走廊落满灰尘也被当作佐证但是别忘了,谷歌人力成本比相似公司高一倍、免费用餐者中30%疑似蹭饭、

      来源:时代周报2013-01-24

      2007年,皇明太阳能试图赴海外上市,因受制于国际金融危机而搁浅。2010年,在接受国际投行高盛与鼎晖投资9078万美元后,再次瞄准a股上市,然而被经销商郭建琴举报偷税漏税,因而被证监会拒之门外。

      来源:Solarzoom电子杂志2013-01-24

      产能过剩、无序竞争、贸易保护、金融危机等多重因素叠加,使光伏组件的价格持续以每季度10-15%的速度持续下跌,绝大多数企业都承受了较大的压力,库存增加,应收款累积,亏损延续,光伏产业的可持续发展受到空前严重挑战

      能源发展“十二五”规划(全文)

      来源:中国政府网2013-01-24

      国际金融危机以来,世界主要国家竞相加大能源科技研发投入,着力突破节能、低碳、储能、智能等关键技术,加快发展战略性新兴产业,抢占新一轮全球能源变革和经济科技竞争的制高点。...从国际看,全球气候变化、国际金融危机、欧洲主权债务危机、地缘政治等因素对国际能源形势产生重要影响,世界能源市场更加复杂多变,不稳定性和不确定性进一步增加。一是能源资源竞争日趋激烈。

      来源:时代周报2013-01-24

      当年4月,海润光伏接受国信证券的a股上市辅导,但随后爆发的金融危机,让海润光伏的上市之路夭折。此后,在江阴市政府的牵头下,2010年初,海润光伏与同处江阴的*st申龙首次接洽借壳重组事宜。

      来源:环球企业家2013-01-23

      20世纪初的美国经济大萧条持续了12年,20世纪60年的金融危机也持续很长时间。2008年金融危机之后,2010年下半年光伏市场反弹,原因是六个月产品价格中间腰斩,政府补贴没变,市场快速增长。

      来源:中国能源报 陆宇2013-01-23

      回望2008年,组织上委任我担任国电集团总经理,不想上任伊始就遭遇了全球金融危机,已经在煤价和电价的博弈中有些喘不过气的中国电企又添新愁。靠火电吃饭的中国发电行业陷入了只要发电就亏损的怪圈。

      来源:北极星太阳能光伏网2013-01-22

      实际上,受金融危机的冲击,太阳能行业受到重创,一夜之间,一大批生产规模小、工艺技术落后、成本高的太阳能企业迅疾倒下。严峻的市场形势倒逼从事太阳能企业迅速寻找出路,整合产业链。

      来源:国际电力网2013-01-21

      国电集团公司有关人士坦言,电力企业的发展依托地方经济的发展,特别是在后金融危机时代,经济下行压力增大,电力需求更依赖于经济发展进程。

      来源:北极星电力软件网2013-01-18

      从这次欧洲金融危机的演变过程可以看到,随着世界金融格局的转变,低廉的劳动成本已经不是中国企业最大的竞争优势,那什么是最大的竞争优势?

      来源:中国太阳能发电网2013-01-18

      他提到从2002~2011近十年间的数据表明世界光伏发电太阳电池发展平均增长率为53%,虽期间经历两次金融危机,但涨劲依旧十足。

      来源:北极星太阳能光伏网2013-01-17

      这个成功避过了2008年金融危机给中国光伏行业带来的寒冬的企业家,从2002年几乎白手起家,到如今拥有7家独资企业、近1万名员工;甚至在金融危机最盛时,手握一个多亿美元的现金流。...不过,回顾他过去创业史,这个拙字又无论如何难以对号无论是其创业时机的把握、切入的角度选择,或是其后产品的转型、对金融危机的应对,无不显出其判断能力。

      来源:亮报2013-01-16

      梁田表示,早在2008年金融危机时,我们就明确告知员工不减薪、不裁员。有活干就生产,没活干就培训。在艰难的时刻,英利没有抛弃一个员工。实际上,在光伏行业整体发展环境不佳的大气候下,英利也受到了冲击。

      来源:中国能源报 作者:王海运2013-01-16

      美国这样做,不仅出于应对金融危机的需要,而且有着深远的战略考虑:打造新的经济繁荣引擎,抢占世界经济技术的制高点,掌控世界经济的主导权。...后金融危机时代,西方大国的贸易保护主义普遍抬头。这些国家动辄以我国大型能源企业系国有企业、负有政治使命为由对我国企业设限,我国能源企业在能源资产并购中遭遇到西方大国越来越大的政治阻击。

      来源:经济导报2013-01-16

      助力光伏产业过冬两头在外的中国光伏产业,近几年呈爆发式增长,但随着国际金融危机蔓延,欧美市场受阻,从2011年下半年开始,产能过剩的光伏产业陷入困境。

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