来源：中国电力新闻网2008-09-09

同时，加大了科技投入和管理改革，谐波监测、电能量采集等自行研究的自动化系统有效提高供电质量；台区绩效管理、农电工岗位对标、服务到台区等举措有力提升服务质量。

来源：山东电力集团公司2008-09-04

并把活动开展情况纳入业绩考核，加强绩效管理。着手总结“善小”志愿者、“诚信彩虹”等基层单位加强诚信建设的成功经验和做法，及时发现和培养活动中涌现出的先进集体和个人。

来源：中国华电集团公司2008-09-03

不断完善和改进对标管理的标准和指标体系，突出流程管理，创新管理手段，以企业标准化工作为平台，重点突出目标、过程、绩效的有机结合，同时融入战略管理、目标管理、流程管理、卓越绩效管理等内容，整合企业资源，适应现代发电企业管理创新要求

来源：上海市电力公司2008-09-02

公司通过引入精益管理、绩效管理、对标管理、卓越绩效管理模式等新进的管理方法和手段，持续提升企业的软实力和员工的综合素质，继而进一步推动管理创新迈上一个新的台阶。（项喆）　　信息来源：上海市电力公司

来源：中国电力新闻网2008-09-01

本网讯记者刘军报道为引导和激励企业追求卓越绩效管理，表彰在质量管理方面取得突出成效的企业，8月22日，中国电力企业联合会及中国水利电力质量管理协会联合授予集团公司总部和西南电力设计院“2008

来源：中国电力新闻网2008-08-27

高绩效管理是实现资产全寿命周期管理的最佳实践。西北电网公司实施高绩效管理，就是通过全方位提升资产运营理念，完善资产管理制度和评价标准，形成较为完整的资产全寿命周期管理体系。...高绩效管理助推管理水平持续创新。西北电网公司将以高绩效管理项目的实施为契机，横向集成多个相关业务渠道，打破业务壁垒，优化资源分配，标准化业务作业，形成完善的闭环控制体系，实现管理理念的持续改进。

来源：中电投2008-08-26

、接卸、设备检修等部门就组织职工认真学习《2008年度迎峰度夏暨保奥运保发电保安全》文件精神，将有关责任、任务细化、分解，落实到人，进入8月份迎峰度夏暨保奥运保发电保安全工作的关键时期，燃料运行以职工绩效管理为突破口

来源：中国华电集团公司2008-08-11

五是强化绩效管理，优化人力资源配置。要继续大力实施“人才强企”战略，加强“三支队伍”建设，实现科学合理的人才梯队结构。六是加强党建、精神文明建设和企业文化建设，确保企业稳定发展。

来源：希赛2008-08-04

“oracleerp系统在预算报警、电子凭证、内部控制、员工报销、绩效管理等方面取得了重大的成果，具有明显的国华电力的管理特色，同时，该系统提升了公司的管理品质，提高了工作效率和管理效能，并改善了核心业务流程

来源：中国电力新闻网2008-08-04

黄卉介绍，基于cmmi5体系要求，2006年久隆信息就开始实行新的企业绩效管理计划，它通过制定各级核心kpi把图表式指标引入管理与评价，为各层人员寻求和勾画了一个良好的潜在上升空间。

来源：中国电力新闻网2008-07-29

，从效果上实现了绩效管理对工作的推进作用。...要完成这些任务，必须用好绩效管理这个科学有效的工具，扎实推进工作。

来源：湖北省电力公司2008-07-25

、项目前期、工程建设等三大环节，加快电网建设步伐；四是立足提升设备健康、电能质量、线损管理等三项基础工作的水平，加强生产运行管理；五是加强购电、售电、财务等三大过程控制，确保完成经营目标任务；六是攻克绩效管理

来源：国网信通公司2008-07-22

提高工程管理规范化水平；密切配合规划滚动优化，加强产业化发展调研；大力增收节支，提高运营效率和效益；深入开展创新型企业建设，加大科研力度；夯实企业基础管理，深入开展同业对标工作；大力加强教育培训，完善薪酬、绩效管理

来源：中国电力新闻网2008-07-22

加强安全生产，做到警钟长鸣，确保电网安全稳定；扩大省间交易，实现外送目标，不断提升盈利能力；适时完善电网规划，推动新疆电压等级论证，确保年内建设任务完成；建设erp系统，创最佳业务实践，推进经营资产高绩效管理

来源：中国电力新闻网2008-07-21

加强安全生产，做到警钟长鸣，确保电网安全稳定；扩大省间交易，实现外送目标，不断提升盈利能力；适时完善电网规划，推动新疆电压等级论证，确保年内建设任务完成；建设erp系统，创最佳业务实践，推进经营资产高绩效管理

来源：中国电力新闻网2008-07-21

第三要以绩效管理为导向，强化考核和责任追究，加快完善适应市场化要求的激励与约束机制。

来源：福建省电力公司2008-07-21

他要求，福建公司系统各单位要坚定贯彻一条工作主线——“供好电、服好务、增收节支”，突出三大重点——奥运保电做到万无一失、审计调查确保顺利完成、绩效管理务必见到实效，坚决做好六项工作——坚决巩固安全稳定局面

来源：中电投2008-07-21

第三要以绩效管理为导向，强化考核和责任追究，加快完善适应市场化要求的激励与约束机制。

来源：中国电力新闻网2008-07-17

加强安全生产，做到警钟长鸣，确保电网安全稳定；扩大省间交易，实现外送目标，不断提升盈利能力；适时完善电网规划，推动新疆电压等级论证，确保年内建设任务完成；建设erp系统，创最佳业务实践，推进经营资产高绩效管理

来源：中国电力新闻网2008-07-15

个新农村电气化村建设工作，并修编了《漳州电网2009-2013年滚动规划》；围绕“供好电、服好务”活动，做好电价疏导，强化营销专业管理，全力推进阳光业扩工程，营销服务水平进一步提升；深化“红旗管理”，制订《绩效管理考核细则