来源:扬州发电公司2012-01-10
该公司不仅面临增盈创效、330mw六号机组整体优化技术改造、脱硝系统安装等新的压力和挑战,更面临着9f燃机项目推进和公用系统改造、220mw关停机组拆除等繁重发展任务的考验,巩固长周期安全生产态势事关经营发展大局
2012-01-10
大会认为,2012年国内外经济形势仍然较为复杂,电力市场增速趋缓,行业发展环境仍不宽松,经营发展任务繁重。...2012年,公司全面落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,紧密结合公司经营发展实际,综合计划安排科学合理,是推进公司各项工作的重要依据,对于落实十二五公司发展规划和电网发展规划,促进公司又好又快发展具有十分重要的意义
来源:大唐灞桥热电厂2012-01-09
受煤价上涨影响,在主业经营形势严峻的情况下,大唐灞桥热电厂立足企业实际,树立多元化经营发展理念,坚持多管齐下、挖潜增效,全力推动供热开发、对外承检承运等外部市场项目发展。
来源:杭州华电半山发电有限公司2012-01-06
各级领导干部既要带头执行廉洁自律有关规定,又要按照党风廉政建设责任制规定,认真践行一岗双责,在抓好生产经营发展稳定工作的同时,还要对职责范围内的党风廉政建设和惩防体系建设各项工作切实负起领导责任,抓好班子
来源:中国电力新闻网2011-12-28
近年来,受煤价高、电价低等因素影响,电力行业利润大量向其他行业转移,经济效益下滑,资产负债率普遍偏高,主营业务亏损面扩大,经营发展形势很不乐观。2003年以来,电煤价格上涨超过150%。
来源:中电新闻网2011-12-27
来源:黑龙江木兰县电业局2011-12-22
下一步将在五五普法的基础上,进一步加强合同、制度等方面的基础管理,继续开展有针对性的法制宣传活动,健全法制宣传教育机制,全面提升依法治企水平,为企业经营发展营造良好的法治环境。
2011-12-12
各方面数据显示经营发展成果显著,科技创新成效明显,自主知识产权的核心技术创新、引进消化再创新、人才队伍建设等方面都取得了宝贵的成果和经验。
来源:广东易事特2011-12-09
在会议室,何思模董事长向考察团详细介绍了公司的经营发展情况,在重点介绍公司科研人才、科研成果以及产品应用的同时,还介绍了公司产品在香港地铁、通信等领域成功应用情况。
来源:中国核能行业协会2011-11-18
要进一步加大铀矿地勘投入,落实相当数量可供开采的资源储量,保证有一定规模的铀采冶生产能力和具有核心竞争力的专业技术队伍;加大地质勘查工作力度,有序推进找矿工作;优化国内天然铀生产区域性布局,加强科技创新机制,转变经营发展方式等
来源:易事特电源2011-11-17
随后,何思模教授向到访的王正年副市长一行详细介绍了近年来公司的经营发展情况,重点介绍了公司在科研成果、科研人才、产品应用所取得的成绩,以及公司三大产业基地的建设发展情况。
来源:兴安局阿尔山供电局2011-11-16
阿尔山供电局坚持以企业文化建设促进企业经营发展,提升企业整体素质。全局经营业绩、管理水平、电力建设、人员素质和发展环境都有了长足的发展,去年营销工作被内蒙古东部电力有限公司评为无欠费供电公司。
来源:杭州华电半山发电有限公司2011-11-10
一是该公司党委始终把党风廉政建设作为党的建设的重要内容,纳入两级领导班子和领导干部目标管理,与公司生产经营发展以及党建工作紧密结合,一起部署,落实,检查,考核。
来源:中国化工报2011-11-02
做强新型煤化工,中国华电将缘由归结于2008年以来严峻的经营发展形势。但受煤炭价格持续大幅上涨影响,近3年来,发电企业普遍出现巨额亏损。中国华电也下定决心,切实推进由规模带动型向质量效益型的转变。
来源:中国能源报2011-11-01
他们认为,企业大学是企业战略变革的必然产物,是企业为实现可持续经营发展的战略目标和打造企业核心竞争力,以不断适应组织应对变革的战略调整,将企业经营价值链上的人力资源、人力资本与知识管理、信息管理相结合,
来源:北极星电力信息化网2011-10-25
为落实中国电力投资集团公司工作会议的部署,稳步推进集团公司价值管理体系建设,提升企业价值创造能力,强化中长期预算对企业经营发展的引导和约束作用,集团公司财务部于9-10月份分三期在高培中心举办价值管理体系建设实务及中长期财务滚动预算培训班
来源:北极星电力网2011-10-19
连续十年开展的员工主题教育活动,引导员工树魂立志,步步校正与优秀同行的思想路线,主动分担企业经营发展压力。思想对焦带动了行动对标,不断赋予扬电人始终追求卓越执著和闯劲,催生了爱拼才会赢,努力做最好!
来源:广东易事特电源2011-10-17
随后,陈林经理在会议室给到访的客商介绍了易事特的经营发展情况,重点介绍了公司的科研成果、科研人才、公司产品应用及在国际贸易中所取得的成绩。
来源:华电集团公司2011-10-17
近年来,受内、外部环境因素影响,华电能源公司面临着现有存量资产羸利能力不强,发展资金短缺等一系列经营发展难题。
来源:互联网2011-10-17
依靠资产经营和资本运作,促进主业做强做优;要按照现代企业制度的方向和要求,大力推进管理模式创新,积极开展流程再造,建立权责明确、运转高效的管理体系,促进人、财、物的高效配置和利用;要把提升面向市场、面向竞争的经营发展能力作为发展方式转变的重要抓手