来源：中国电力新闻网2008-01-08

在班组建设方面，她按上级部门的达标要求，加大力度进行基础管理，整理各项记录、台帐，制订各项规章制度，全面负责班组的技术管理和安全管理工作，加班加点已是司空见惯。她的身影常常穿梭在煤场、制样间，办公室。

来源：中国电力新闻网2008-01-08

二是强化基础管理，加强过程监督，狠抓制度执行，将“精细化”管理理念贯穿于营销管理的过程中。利用新营销管理信息系统上线和规范化供电所建设之机，全面梳理完善营销基础台帐。

来源：大唐2008-01-08

一是向安全要效益，狠抓安全长效机制,将全年安全生产重点工作进行分解，以四级责任主体为核心，以落实责任制为主线，构建安全生产长效机制；二是狠抓运行基础管理，使用集控运行巡回检查卡，以“对标、对表、对照”为手段

来源：中国电力投资集团公司2008-01-08

加强基建工程安全管理，落实安全责任，协调好基建和生产各项工作，做好停运机组安全生产工作；加强交通安全管理，防止交通事故发生；4、根据上大压小规划，重视职工思想对安全生产工作的影响；5、建全新建电厂安全生产管理，完善生产基础管理

来源：中国电力新闻网2008-01-07

夯实基础管理 2007年，鲁布革电厂认真贯彻落实公司工作会议精神，以南网方略和调峰调频发电公司发展构想统揽全局，克服运行方式薄弱、部分设备老化导致故障率上升等不安全因素带来的困难，认真开展基础管理年活动

来源：安徽省电力公司2008-01-07

韩君还从坚持狠抓责任落实不动摇、坚持狠抓制度执行不动摇、坚持狠抓基础管理不动摇、坚持狠抓从严管理不动摇四个方面详细对2008年的安全工作进行了部署。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-01-07

基础管理，保驾生产多发超发 抓好运行、点检、设备维修等各个环节，提升设备健康水平。

来源：安监总局2008-01-07

（13）认真落实加强煤矿安全基础管理的两个《指导意见》，实施“管理强矿”，指导各类煤矿加强安全生产基础管理，深入开展安全质量标准化活动，开展创建本质安全型煤矿试点。 　　

来源：中国电力投资集团公司2008-01-07

四是强化基础管理。该公司结合实际特点对班组建设进行了定期检查、指导、验收，并对班组建设活动进行了适当调整，使班组建设工作紧紧围绕安全生产工作来开展。

来源：中国电力新闻网2008-01-04

与此同时，该厂基础管理、标准化建设、优质服务年活动迅速推进，取得阶段性成果。基础管理工作进一步夯实。标准化建设相关程序文件、作业手册的编写发布取得重大进展。优质服务年活动有序推进。

来源：天津电力公司2008-01-04

深化“百问百查”活动成果，加强安全基础管理。巩固精益生产试点成果，提升安全生产管理水平。加快科技进步和技术改造，改善电网装备水平。超前准备，提前部署，确保今年迎峰度夏顺利完成。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-04

发电、检修、实业突出管理创新，突出和谐共赢，突出稳定获利，基础管理不断规范，外部市场捷报频传，和谐大平电建设迈上新台阶。三期筹备取得重要进展。

来源：中国电力新闻网2008-01-03

全面开展“明星班组”、“合理化建议之星”、“优秀安健环代表”、“优秀承包商”等创建“五星”劳动竞赛，不断夯实班组基础管理，充分调动员工的积极性和创造性。

来源：中国大唐集团公司2008-01-03

；二是完善规章制度，夯实基础管理，确保公司正常运转；三是加大安全管理和文明施工力度，提高安全文明生产水平；四是推行项目经理制和质量管理体系，确保检修质量目标全面实现；五是该公司始终以“安全、文明、优质、...为了满足多点检修工作需要，大化检修公司创新管理机制，强化基础管理，从管理上求效益，求发展：一是抓好机构改革和人员重组，将部门调整为检修主力班组和设备维护附属班组，班组人员根据检修工作需要动态调整，满足检修和设备维护工作双重需要

来源：南网2008-01-02

国务院国资委主任李荣融要求中央企业要更加注重主业发展、更加注重基础管理、更加注重风险防范、更加注重自主创新、更加注重节能减排、更加注重队伍建设，部署了2008年中央企业要做好的七个方面主要工作。

来源：南网2007-12-29

重视加强基础管理，提高管理能力、管理水平，实现管理到位。坚持勤俭办企业，加强成本管理，致力于内部挖潜。前四年可控供电单位成本下降了8，线损率降低了0.92个百分点，主营业务收入年均增长21。

来源：中国电力新闻网2007-12-26

昌吉热电公司领导就各项工作做了部署安排，公司党委书记孟柯提出08年要做好在学习、员工培训、基础管理、经营管理、设备管理、企业发展、文化建设上的“八篇文章”：1、深入贯彻落实学习十七大精神，以科学发展观统领各项工作

来源：中国电力新闻网2007-12-26

2008年，该公司继续加强基础管理，重点推进安全生产风险管理体系、应急救援管理体系、安全监察管理体系和责任传递机制的建设，全面开展“三个体系一个机制”建设的全员培训工作。

来源：中国电力新闻网2007-12-18

三是以“小指标”考核和班组达标为抓手，进一步夯实了基础管理。

来源：江苏省电力公司2007-12-18

请进来授课的办法，使职工不断更新知识、掌握新技术新设备使用方法，不间断组织开展“技术比武”、“岗位练兵”、“岗位对口竞赛”和以老带新“拜师学艺”等活动，提高职工技术素质，为安全生产打下了良好业务基础；强化基础管理