来源：中国电力新闻网2008-01-18

外部环境给新疆电力公司扭亏增盈工作带来了契机，内部管理也不能丝毫放松。

来源：中国电力新闻网2008-01-16

据悉，实施变电站值长竞聘考试是永定供电公司为争创省一流供电企业，不断创新管理模式、激励内部管理活力的一个全新尝试。

来源：中国电力新闻网2008-01-16

2008年，该公司将在深度融入地方经济社会发展中，不断提升管理层次和发展水平，将今年确立为“管理年”，以创一流同业对标为导向，狠抓内部管理，夯实发展基础。使公司各项事业能够更好更快发展。

来源：中国电力新闻网2008-01-15

牢牢把握电网安全稳定这条生命线，始终把安全生产作为重中之重来抓好；主动承担社会责任，全力做好电力供应；落实科学发展观，全方位加快电网发展；坚持依法经营，稳步提升经营业绩；按照“完善、规范、巩固、提高”的要求，加强内部管理

来源：中国大唐集团公司2008-01-15

为了满足生产发电需要，燃料部及早部署全年工作思路，即“确保燃煤供应，抓大促小；调整燃煤结构，促低限高；完善内部管理，完成各项指标”。

来源：中国电力新闻网2008-01-14

干群同心同德为“结零”奠定坚实基础 该局强化内部管理，把电费回收作为一项硬性指标，纳入各级相关人员及抄核人员尤其是领导的年度工作目标的重要考核范畴，充分调动职工的主观能动性和工作积极性。

来源：黄河水电公司　2008-01-14

要加强和完善辅业法人治理结构，强化企业内部管理，提高自身的竞争力和抗风险能力；创新机制，引进人才，为辅业可持续健康发展提供强有力的人才保障和智力支持；要盘活资产，利用黄河水电公司现有资源，在经营好存量资产的基础上寻求更大的发展

来源：中国电力新闻网2008-01-11

要加强和完善辅业法人治理结构，强化企业内部管理，提高自身的竞争力和抗风险能力；创新机制，引进人才，为辅业可持续健康发展提供强有力的人才保障和智力支持；要盘活资产，利用黄河水电公司现有资源，在经营好存量资产的基础上寻求更大的发展

来源：中国大唐集团公司2008-01-10

建场两年来，漳州风电公司始终坚持“安全、规范、高效”原则，不断强化内部管理，建立安全管理三级网络，落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，注重事前监督、过程控制和责任追究，确保安全生产的部署真正落实到每个岗位

来源：中国国电集团公司2008-01-08

2007年，龙山公司确立了以经济效益为中心，基建和生产并重的工作思路，以加强内部管理、加强安全生产、强化市场营销为重点，克服煤炭涨价、机组利用小时下降的不利因素和生产基建任务并存的困难，团结一致、奋力拼搏

来源：中国电力新闻网2008-01-07

与此同时，该公司强化内部管理，科学配置现有电力资源。

来源：中国电力新闻网2008-01-03

总体安排从2007年10月至2008年12月，分三个阶段进行，即按照“学习，奠基”、“整改，提亮”、“总结，推广”三步走的工作部署，进一步深化内部管理，狠抓职工队伍建设，建立健全规章制度，完善各种基础资料

来源：国电2008-01-03

这一举措将进一步优化集团公司内部管理结构，强化区域管理职能，对于推进集团公司整体改制战略的实施，对于加快华北区域电力事业发展和能源产业优化配置都具有重要意义。

来源：南网2008-01-02

牢牢把握电网安全稳定这条生命线，始终把安全生产作为重中之重来抓好；主动承担社会责任，全力做好电力供应；落实科学发展观，全方位加快电网发展；坚持依法经营，稳步提升经营业绩；按照“完善、规范、巩固、提高”的要求，加强内部管理

来源：中国电力新闻网2008-01-02

凭借出色的经营业绩、规范的内部管理，容大输变电工程公司顺利通过了3c公司的考察。通过对安哥拉工程的前期考察，在征求省公司、杭州市局多经主管部门意见的基础上，公司决策者作出了大胆而审慎的决定。...立足长远，不断完善公司中长期发展规划；深化学习型班组创建，提升全员综合素质；深入实施"三标一体"，不断规范内部管理流程；加快建设营销网络，健全和完善信息平台……以管理跃升为抓手，以队伍建设为重点、以市场营销为突破口的内外兼修发展思路日渐清晰

来源：江苏省电力公司2007-12-29

机制创新、科技创新、提高市民素质、新农村建设等作为苏州市的四大工作重点，其中新农村建设将给电力事业发展带来新的机遇，农村电网改造将加速，农民生活水平的加快改善，要求电力建设统筹兼顾、科学谋划；继续加强公司内部管理

来源：东北电力检修公司2007-12-28

面对竞争日趋激烈的电力检修市场，东北检修公司坚持一抓内部管理，二抓好市场开发工作，通过确立两级市场开发定位，努力打造“星级管理、金牌队伍、超级质量和信誉”三个强势品牌。

来源：中国电力新闻网2007-12-27

加强人才培养，实施人才强企战略，加强员工学习，妥善解决好工学矛盾，加强内部管理，严格落实安全工作规章制度，加大设备跑、冒、滴、漏治理力度，确保设备健康平稳运行，强化美化厂貌厂容建设，努力实现人与人、人与设备

来源：证券导刊2007-12-26

从火电行业的三项费用率来看，火电行业在逐步加强企业内部管理，营业费用率和管理费用率在逐年下降，但幅度较小，由于2006-2007年新投产电源项目增加，火电和水电行业的负债增加，随着加息周期的到来，电力行业财务费用率有所上升

来源：中国电力新闻网2007-12-25

他要求别人做到的，自己首先做到，严格遵守规章制度，强化内部管理，规范员工行为，在树供电所形象上下大功夫，在他的感召下，人心所向，干部、职工的积极性空前高涨。第二把火是线损管理，动真碰硬。