北极星
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      2005-01-26

      “除了要加强执法外,内部管理也要加强。打铁还得自身硬。”解振华表示,今年环保总局将在环境影响评价的队伍、机制和质量上狠下功夫。   据他透露,国家环保总局环境影响评价司已经升格为正局级单位。

      2005-01-10

      南漳电信客户经理了解到,供电公司遍布全县的营销网点还使用手工开票,有组建网络的潜在需求,便积极向该单位介绍组建传输网络的优势和成功的案例,并为该单位在内部管理上带来的效益进行了论证。

      2004-12-31

      这一安排,考虑到了电力企业存在着通过加强内部管理降低成本的空间,也提醒电力企业不能将煤价上涨的成本直接转嫁到用户身上。

      2004-10-14

      电力企业要加强内部管理和投资项目的科学论证及项目的后评估工作,以提高投资的科学决策水平。   三、关于可再生能源   首先是小水电的发展。

      2004-05-26

      发电企业要实现盈利,确保在微利时代使企业长足发展,必须增强市场竞争意识,强化企业内部管理,树立成本意识,加强发电设备的检修和运行质量管理,确保机组的安全经济运行,杜绝非计划停机事故的发生并保证机组高效率运行

      2004-05-17

      各电力设备制造企业要加强内部管理,提高生产效率,重信誉、守合同,保证规划内重点工程的设备交货进度和质量。

      2004-04-20

      从目前国资委的指导思路来看,打破行业封闭正成为一种主流,对于大型国企的领导人搭配,通常惯例是业外人士主抓公司战略和大的发展思路,公司内部管理则交给业内人士。

      2004-04-12

      范有年主席在听取汇报后表示,华电集团公司成立一年多来,以战略为统领,高效率地开展了各项工作;建立了完善的规章制度体系,在扭亏增盈方面成效显著;改善用人机制,加强公司系统各单位的干部交流,发现、培养、任用了一批年轻干部;加强内部管理

      2004-02-11

      曾培炎副总理在批示中说:过去的一年,华电集团在加强电源建设,保障电力供应,提高经营水平,积极落实电力体制改革各项措施等方面做了大量工作,取得了明显成效,希望你们在新的形势下,抓紧建立现代企业制度,加强内部管理

      2003-08-06

      四川省电力公司面对厂网分离后利润来源减少、优惠电价尚未完全取消、城农网改造后财务压力凸显等困难,努力改善外部经营环境,大力加强内部管理,深入开展增收挖潜,使上半年利润总额比年初预计大幅减亏,为实现全年扭亏为盈奠定了基础

      2003-06-23

      面对外来挑战与高科技运用的需要,台湾业界认识到,产业界应将本身的自动化设备及周边设备、环境同因特网的标准化及电子资料一体化相结合,在内部管理上迈向信息技术无纸化、生产线制程同步化及产销供料及时化。

      2003-01-15

      要建立健全企业管理制度,加强内部管理,严格财务制度,推进依法治企,堵塞管理上的漏洞。

      2002-05-17

      ”、四川公司的“光明工程”和陕西公司的“德政工程”等,同时按照“外举内查、外奖内罚、以外促内”要求,通过花钱买批评,聘请社会行风监督员,定期召开行风监督员座谈会,走访用户,参加地方民主评议行风,把企业内部管理活动和服务流程置于社会监督之下等多种方式

      2002-07-03

      这将完全打破现有"一厂一价"的计划管制体制下的定价模式,促使发电企业加强内部管理,降低发电成本。

      2006-12-20

      按照中央加快推进国有企业改革的要求,集团公司党组确立了"整体改制,分步实施"的战略规划,国电东北电力有限公司的成立不仅是集团公司实施发展战略的重要举措,对于优化内部管理结构,强化管理职能,推进集团公司整体改制具有重要的意义

      来源:中国电力新闻网2007-12-11

      对于各大发电公司而言,虽然每年的利润在递增,但细分其利润构成,不难发现:其利润增长并非来自其主营发电业务,而是通过加强内部管理节能降耗、高效新机组投产增多、电量超发以及减少机组常规检修、部分电煤涨价未计入成本等实现的

      来源:中国电力新闻网2007-12-11

      新组建的发电公司在建立现代企业制度、组织结构调整和企业内部管理等方面都取得了明显的进步。

      来源:中国华电集团公司2007-12-11

      公司在抓储煤的同时,注重燃料的内部管理,强调相关单位要细化管理苦练内功。

      来源:丽水日报2007-12-10

      一方面,加强基层站所(窗口)的软硬件建设,强化内部管理,梳理服务流程,提升服务能力。

      来源:中国电力新闻网2007-12-07

      面对这一形势,该公司迎难而上,在内部管理上抓精、抓细,进一步推动节能降耗工作。 围绕全年重点工作,该公司加强节能降耗日常管理,注重过程控制。...大唐湖南分公司组建4年来,在追求和谐、持续发展的道路上,从设备技术改造、优化机组运行、强化内部管理等方面入手,做足"节"、"减"文章,加快了企业节能减排的进程。

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