来源：中复连众2016-01-21

mes系统上线运行实现了管理层与生产控制的数字化连接。...管理层可以通过这个系统直接指挥生产，实现了对生产组织、进度、质量等信息的实时监控。

来源：扑克投资家2016-01-21

任建新还透露，将保留克劳斯玛菲管理层和员工，保持现有的企业结构。目前克劳斯玛菲在世界各地拥有员工4500名，其中在德国有2800名。

来源：扑克投资家微信2016-01-21

西门子-哈尔斯克的高级管理层在多种场合盛赞国家社会主义，经理人们和国家社会主义工人党有密切的联系。...西门子和aeg不同的命运表明，对于一个公司的生存发展来说，外部环境虽然具有重要的影响，但管理层能否顺应环境调整战略才是关键。

来源：水工业市场杂志2016-01-20

管理层引导公募等机构投资者进入新三板市场，预计将极大疏解新三板面临的新增流动性问题。

来源：博天环境微信2016-01-19

剪彩现场气氛热烈剪彩仪式结束后，博天环境集团管理层参观博慧检测北京实验室，在数据演示中心，听取了实验室的建设介绍，一起见证从无到有的奇迹。数据演示中心随后，参观人员换上专业实验服，进入实验区进行参观。

来源：格隆汇2016-01-19

2.核心管理层增持北控水务集团管理层已增持集团股份（香港，2016年1月13日）基于对北控水务集团（以下简称「集团」）未来稳定持续发展的信心，集团4位核心管理层即集团执行董事表示已于近两日通过二级市场增持集团股份

来源：江苏安科瑞电器制造有限公司2016-01-19

3、站控管理层以最直观方便的形式反映现场各个运行状态：站控管理层针对监测系统的管理人员，是人机交互的直接窗口，也是系统的最上层部门。...现场系统网络结构(如图8)：现场设备层网络通讯层站控管理层。

来源：《风能》2016-01-15

南高齿的管理层在思考，用什么来驱动这家公司更为稳定而高效的发展。...为此，该公司的管理层制定了相当完善的中长期战略目标和实施措施，以使得该公司的零缺陷管理工作从概念转变为习惯。

来源：中国企业报2016-01-13

据淮北矿业集团公司分管财务的副总经理孙方介绍，由于连续亏损，职工工资开始减发，去年以来只能维持在工资总额的80%,原来国资委确定的管理层年薪制也已无法兑现。

来源：华夏基石e洞察2016-01-13

按照上市公司规定和公司章程，新一届董事会也将在3月的股东大会之后选举出新一届管理层。

来源：德力西电气2016-01-12

下午，公司管理层和与会分销商一起回顾了2015年不错的成绩，介绍了新一年的工作重点与合作方向，深化与分销商联合创新，并隆重推出了z计划，表示未来会进一步加强高端产品的研发和推新力度。

来源：能源杂志2016-01-12

记者在以往的采访中，一谈起补贴问题，许多光伏企业管理层人员都纷纷无奈表示，只能相信国家会解决问题。补贴、限电，两大致命问题已经让许多中小型玩家纷纷放弃开发光伏电站项目。

来源：时代周刊2016-01-12

2015年11月，史玉柱将板斧砍向160名管理层干部，一举免掉了133人，干部总数降为27名，6层的官僚管理层级削为3层，权力下放；同时作出以手游为主、聚焦精品的战略；另外进行文化改造，向陋习开刀，唤回创业激情

来源：上市融资2016-01-11

按照上市公司规定和公司章程，新一届董事会也将在3月的股东大会之后选举出新一届管理层。

来源：维斯塔斯风力之家2016-01-11

(此处有维斯塔斯管理层的微笑、掌声和点头致意)引入中国的机型获金奖日前，在全球风电行业最具影响力的刊物之一《风电月刊》(windpowermonthly)主办的评选中，维斯塔斯v110-2.0mw机型获得金奖

来源：通信产业网2016-01-11

虽然大的战略方向不会有重大调整，中兴在组织架构和管理层分工上有所动作，预示着在具体市场上的策略调整。...史立荣与赵先明都是资历悠久的『老中兴』，其他管理团队成员情况都类似，相互熟悉、信任，属于典型的传帮带团队，可以预料新一任管理层过渡会很平稳，整个公司的战略、企业文化都会接续下去。

来源：大众证券报2016-01-11

管理层加强投资者保护在刚刚过去的2015年，监管层对违规行为的查处力度空前。

来源：亮报2016-01-06

组织内形成由决策层、管理层、执行层组成的权责清晰的组织架构。全球能源互联网合作联盟将重点在战略规划、标准制定、资源支持和对外协作方面发挥统领作用。联盟需要在以下几个方面发挥重要作用。

来源：亮报2016-01-06

组织内形成由决策层、管理层、执行层组成的权责清晰的组织架构。全球能源互联网合作联盟将重点在战略规划、标准制定、资源支持和对外协作方面发挥统领作用。联盟需要在以下几个方面发挥重要作用。

来源：第一电动网2016-01-06

四、更加重视并购之后的整合并购之后是原企业中从管理层到基层员工最敏感的时刻。在没完全了解情况之前从贸然动手术是大忌。