北极星
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      来源:中国华电集团公司2008-02-25

      达标投产复查首次会议于22日上午召开,复查组在听取了该公司达标投产工作汇报后,通过听取专项汇报、座谈、查阅资料、现场抽检、与施工、监理单位交流等形式,分别从安全文明施工管理、土建工程质量工艺控制、安装工程质量工艺控制

      来源:福建省电力公司2008-02-20

      会上决定把队伍分成了技术指导保障组、临时安监组、现场施工管理组、后勤保障组,各小组人员对各自分工部分提出了相关建议并制定工作计划。 打一场有组织指挥之战。

      来源:甘肃省电力公司2008-02-19

      据援湘总指挥部施工管理组组长冯书安介绍,此次援湘的甘肃电力抢修队员,大多有转战全国尤其是南方各省施工的经历,这对抢修是很有利的条件。在采访中,记者听到了许多抢修队员发挥聪明才智,创新施工工艺的故事。

      来源:中国电力新闻网2008-02-18

      参与抢修的柳州现场工作人员采取各种措施确保完成任务:一方面派出现场管理人员与施工人员同吃同住同工作,实时负责施工管理、安全监督、进度督促,及时解决现场问题。

      来源:甘肃省电力公司2008-02-18

      每天都有新的缺陷及材料缺件须指挥中心协调调配,为确保现场施工不受影响,指挥中心的工作人员在每晚22时例会结束后常常还要加班反复核对各项信息,有时为确认一个数据,就要翻阅数十册图纸资料,尤其技术与供应组、综合联络组和现场施工管理组的每个人的平均睡眠不足

      来源:安徽省电力公司2008-02-18

      全线巡查,正确、全面掌握线路毁损情况、现场施工条件、危险点;充分考虑到各种因素,倒排工期到3月12日,以确保充裕的时间应对恶劣天气、物资供应等不确定的因素,同时加强施工组织管理,细化工作职责和分工,确保抢修施工管理紧张有序

      来源:华电集团公司2008-01-29

      小时带班制度;落实设备防寒防冻措施,做好备用机组的维护和消缺,做到随时可按调度指令进行启动;防止积雪造成厂房设施垮塌,服从调度指挥,确保供热、供电;抓好春节、“两会”前安全大检查;加强基建项目冬季非常时期的施工管理

      来源:哈电集团2008-01-22

      越南副总理黄中海在锦普现场曾说:“我认为,锦普项目到现在,是中国三大电力集团在越南承建的电站项目,无论从施工管理还是工程进展,完成较好的一个项目。”

      来源:中国电力新闻网2008-01-18

      注重生产过程细节管理,针对公司工程项目多集中在城市中心地段,现场施工环境复杂的特点,制定工程建设文明施工管理办法、作业现场施工安全督导管理办法,提高工程文明施工标准,改善施工环境,使电力建设与施工管理逐步走向规范化

      来源:中国国电集团公司2008-01-10

      自工程开工以来,民权公司坚持高标准、严要求认真抓好安全文明施工管理

      来源:安徽省电力公司2008-01-03

        为落实国家电网公司召开了安全生产暨隐患整治电视电话会议精神,加强岁末年初基建项目集中投产期间的施工管理,确保“两节”、“两会”期间基建安全局面,近日安徽公司总经理韩君在公司办公会上提出了“继续努力、

      来源:中国大唐集团公司2008-01-03

      自工程开工建设以来,该厂以创建集团公司样板工地和电力行业优质工程为目标,以安全、质量、进度、造价为重点,以实现2007年年内建设目标为主线,以技改工程质量治理整顿活动为契机,紧紧抓住图纸、设备催交和现场施工管理等关键环节

      来源:江苏省电力公司2007-12-29

      二是加强停电操作和停电以后的管理,合理安排操作时间和人员,加强施工管理,做好意外事故的预想,避免无效停电。三是认真执行状态检修政策,可以适当调整检修预试,实现综合停电。

      来源:青海省电力公司2007-12-26

      工程设计关,坚持统一标准,加强设计审查工作;设备材料关,杜绝不合格产品入围;施工管理关,认真审查施工队伍资质,严禁非法转包和二次分包。...工程时间跨度大、工程量大,为保证了工程安全、有序、高效进行,青海公司从设计审查、设备采购、施工管理、工程监理、工程验收等各个环节,详细制定了管理制度,形成完整的质量管理体系。   

      来源:中国电力新闻网2007-12-20

      通过科学组织,精细化管理,在施工安全、进度、质量、施工管理等方面均取得了突破性的成绩,大大提升了职工队伍素质和技术竞争实力,赢得了良好的经济效益和社会效益。

      来源:中国电力新闻网2007-12-17

      杜定红同志参加工作以来一直投身于工程施工一线,从事项目施工管理和技术管理工作,在不同的岗位上,干一行爱一行,钻一行精一行,迅速地成长并成为一名优秀的管理者。...包括紫坪铺水利枢纽导流隧洞工程、右岸坝肩开挖工程、泄洪洞工程、溢洪道工程、厂房工程,以及古城水电站调压井工程、厂区枢纽工程,毛尔盖水电站绕坝改线公路工程a标,在进度、质量、安全等方面满足各方要求,经营效益良好;在项目施工管理

      2006-12-08

      高度重视施工管理、技术、劳力、机械等施工资源不足问题,加强管理和技术人员培训,合理调配人员、机械,加大设备保养力度,已到使用年限的设备要坚决淘汰。

      2004-10-10

      云南小湾等一批大型水电站不断地在红水河、澜沧江、黄河上游、金沙江、大渡河、乌江上开工建设;各地相继出台支持鼓励水电开发的政策;民营资本开始介入水电开发;加上国家有关部门原定到2005年实现装机9500万千瓦目标在去年提前实现;特别是随着施工管理改革的继续深入

      2004-09-29

      各在建项目单位围绕集团公司发展战略目标,以“创一流”精品工程为目标,以安全文明施工管理为基础,狠抓工程建设安全、质量工期和造价控制,不断完善工程建设管理体制,积极推进工程进度,一批机组提前投产,为缓解各地用电紧张局面发挥了重要作用

      2003-07-03

      据了解,自1998年全国大规模的农村电网建设与改造开始以来,国家电力公司陆续出台了一系列涉及工程计划管理、资金管理、招投标管理、施工管理、安全管理、质量管理、物资管理、档案管理、验收管理等方面的管理办法和措施

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