来源：电力安全生产2020-08-14

要进一步强化岗位风险辨识工作，通过学习、讨论相关事故案例，对照岗位职责，持续完善岗位风险清单并做好动态管理，切实提升作业人员的风险辨识与控制能力。（三）落实集团重点要求，确保各项措施执行到位。

来源：格隆汇2020-08-14

工程建设方面，回顾期内，尽管一定程度受到疫情影响，集团积极应对、全力部署，有序推进各项目建设工地的疫情防控以及复工复产工作，并坚持以“多快好省法安廉”七字诀，强化工程进度动态管理，高质量推进项目工程建设

来源：北极星大气网2020-08-12

第六条 绿牌工地实施动态管理。绿牌工地一个周期为90天，在周期内未发生本办法第八条规定情形的，自动顺延。如距离工程竣工不足90天的，则截止到竣工日期。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2020-08-10

据悉，该公司将对电费回收工作实施预警动态管理，不断加强沟通协调，避免电费呆账、死帐出现，确保电费100%回收。

来源：北极星大气网2020-08-07

2020年年底前，各市建立施工工地动态管理清单，基本建成建筑工地在线监测和视频监控系统，并与当地有关主管部门联网。

来源：北极星环保网2020-08-07

第十四条 园区实行动态管理，原则上每五年认定一次。在认定期内发生重大及以上生产安全事故、突发环境事件的，限期半年整改。

来源：中国电力2020-08-06

开展我国特高压输电价调整的必要性输电价调整是考虑电网内外部环境变化，相对已定输电价水平，实施的一种动态管理。基于我国特高压输电价管理环境，现阶段开展输电价调整的必要性在于。...，输电价调整还缺乏规范性的管理机制，为更好地协调政府、电网企业和电力用户的关系，需要逐步建立和规范输电价调整周期，调整启动条件，定价参数核定，输电价平衡帐户，以及调价信息发布等管理机制，满足对输电价的动态管理要求

来源：北极星大气网2020-08-06

（五）实施绩效分级动态管理。企业可根据对标改造情况，每年对绩效分级提出变更申请，未提出变更申请的，下一年度按原定级别执行。

来源：北极星环保网2020-08-06

建立“十百千”行动长效机制，对结对服务企业实施动态管理，实现“结对一批、服务一批、增补一批”，更大范围服务企业，不断提升对企服务质量和服务实效。

来源：北极星环保网2020-08-06

园区管理机构应按要求组织建立“一园一档”，涵盖园区基本情况、企业基础档案、重点企业排污台账、管网建设和运行情况、污水处理设施建设和运行情况等内容，并实施动态管理，相关信息及时导入工业园区环境信息平台。

来源：北极星固废网2020-08-05

（二）动态管理河北省固体废物污染防治技术评审专家库实行动态管理，可根据实际需要增补和调整。

来源：安徽省应急管理厅2020-08-05

要实行安全风险分类分级动态管理，逐级落实管控组织、制度、技术和应急措施，实现管控目标。...各单位要规范开展应急预案编制、评审、发布、培训、修订及备案等工作，及时开展实战演习和总结评估，不断提高预案的针对性、科学性和可操作性；要不断完善突发事件预测预警、应急响应、信息报告和恢复重建等机制，持续开展应急能力建设评估；要动态管理应急物资储备

来源：永康日报2020-08-05

是否按时完成危险废物动态管理相关信息的申报和执行联单制度。

来源：北极星环保网2020-08-04

（二）动态管理档案。...四、环境管理档案企业应保持环境管理资料齐全，按照静态管理档案和动态管理档案分类分盒存放。（一）静态管理档案。

来源：浦江县环保局等2020-07-31

危险废物贮存地及包装是否有标识，需要有清楚、正确的标识；3) 危险废物自建处理装置设施运转是否正常；4) 部分企业没有危险废物清晰、详细的台账；5) 是否对危险废物进行有效分类；6) 是否按时完成危险废物动态管理相关信息的申报和执行联单制度

来源：海南环协2020-07-30

第十一条对专家库采用动态管理原则:（一）根据实际工作需要,对专家库进行动态增补,增补的专家需符合本办法第七条有关规定，动态增补专家的任期截止日与当前任期内的其他专家相同;（二）根据第十条的解聘情形,对专家库进行动态调整

来源：赛默飞2020-07-29

直接温度侦测技术和远程操作功能，提升现场维护性和安全性fid检测器火焰处直接侦测温度，熄火响应时间大幅缩短，防止氢气意外泄漏，提升产品安全性串口通讯rs232,环保局可以从分析仪直接读取测试数据，防止数据造假，满足动态管理需求基于

来源：北极星大气网2020-07-28

对已完成超低排放改造的，实施动态管理，纳入“双随机”检查；检查发现不能稳定实现超低排放的，视情取消相关优惠政策。（五）加强技术和标准支撑。

来源：北极星固废网2020-07-28

对百大重点项目实施动态管理。3.实施督导评估。建立示范区建设进展定期调度评价机制，对重大事项、重点项目定期通报。探索建立与示范区发展相适应的绩效评估和激励机制。

来源：湄洲日报2020-07-28

建立起转供电加价数据台账的动态管理机制，实现“一户一台账”动态管理。