来源:北极星电力网2016-08-10
推进政务服务向基层延伸,推动形成上下联动、层级清晰、覆盖城乡、便捷高效的政务服务体系。承接好省下放我市的行政职权事项。...构建科学合理的分级诊疗制度,优化医疗卫生资源配置,明确不同层级、类别公立医院的功能定位,实行分级分类管理,构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度,提高公共医疗卫生资源利用效率,95%以上居民在市域范围内可实现多样化就医需求
来源:中国矿业报2016-08-09
下一步将探索建立部门协调、信息共享、线索移交等条块结合、上下联动的工作机制。
来源:北极星电力网2016-08-09
五、建立现代创新治理结构进一步明确政府和市场分工,持续推进简政放权、放管结合、优化服务改革,推动政府职能从研发管理向创新服务转变;明确和完善中央与地方分工,强化上下联动和统筹协调;加强科技高端智库建设,
来源:北极星输配电网整理2016-08-09
来源:北极星输配电网2016-08-08
创新成本监审工作方式,形成上下联动、相互支持、密切配合的格局,探索引入第三方力量参与成本监审工作。
来源:环保人微信2016-08-05
因此,有必要在推进垂直管理的同时,积极借鉴现代扁平化管理的一些经验,构建既保证管理质量又能保证运行效率的良好上下联动工作机制。同时,还要解决好直管后环保部门自身监管问题。
来源:中国石油和化工分析2016-08-05
年全国碳市场能够顺利启动,2016年1月11日,国家发展改革委办公厅下发了《关于切实做好全国碳排放权交易市场启动重点工作的通知》(发改办气候【2016】57号,简称57号文),明确提出需要国家、地方、企业上下联动
来源:PPP头条2016-08-02
为助推更多ppp项目在齐鲁大地尽快落地生根、发挥效益,山东省坚持上下联动、多方协作、综合施策、精准发力,多措并举加快项目实施,一大批ppp项目加速落地。
来源:北极星环保网2016-08-01
上下联动,夯实市县一盘棋的责任链条。襄阳市在全省率先成立了城乡垃圾处理领导小组,出台了《襄阳市城乡垃圾处理实施细则(试行)》,制定了四年行动计划。
各县区各部门要充分认识推行环境污染第三方治理在提升治污效率、壮大环保产业、优化经济结构、实现绿色发展方面的重大意义,加强对推行第三方治理工作的领导,研究制定具体实施方案,细化政策措施,建立协调机制,完善工作制度,强化部门协同和上下联动
来源:北极星电力网2016-07-29
通过多种方式,基本建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的有序诊疗服务体系。探索建立城乡居民一元化的基本医疗保障制度。完善基本药物制度,健全药品供应保障体系,理顺药品价格。
来源:北极星风力发电网2016-07-28
充分挖掘我省地域广阔、生态多样的优势,主动承担改善京津冀生态环境的政治责任,着力推动京津冀生态环境联防联控和共建共享,加强省内上下联动和区域互动,扩大生态空间,拓展环境容量,建成京津冀生态环境支撑区。
来源:北极星电力网2016-07-28
服务在基层、受理在村居的指导思想,搭建政务与基层公共综合服务的一体化平台,推动政务服务向基层延伸,完善市、区、镇(街)、村(居)四级政务服务机构,实现服务网络化、运行标准化和监督实时化,构建覆盖全市、上下联动
来源:大众网2016-07-27
岚山区分管部门则加大了对运营公司的监督考核力度,对环境卫生质量进行月考核,平时日常不定期进行巡查,各乡镇街道环卫部门对本镇(街道)范围内的环卫质量进行周考核,村监督员对本村内环境卫生质量进行日监督,将桑德公司保洁工作质量与托管资金兑付挂钩,形成上下联动
来源:北极星环保网2016-07-27
第二十六条(上下联动)国家发展改革委建立全国节能审查联动机制,省级节能审查机关应按季度向国家发展改革委报送本地区固定资产投资项目节能评估和审查情况。
来源:北极星电力网2016-07-27
努力构建与经济社会发展水平相适应、与居民健康需求相匹配、上下联动、衔接互补的综合性医疗卫生服务体系。到2020年,每千人口医疗机构床位数达到6张,每万人全科医生人数达到2人。
第二十六条(上下联动) 国家发展改革委建立全国节能审查联动机制,省级节能审查机关应按季度向国家发展改革委报送本地区固定资产投资项目节能评估和审查情况。
来源:国家电网报2016-07-25
要成立以主要负责同志任组长的改革领导小组,明确分工,落实责任,协调处理改革中的重大问题,形成上下联动、统筹协调的工作局面。要加强向国家有关部委的沟通汇报,凝聚改革共识、形成改革合力,营造良好改革环境。
来源:中国华电2016-07-25
华电湖北发电有限公司:我们相信功夫不负有心人,研究利用规则,实现交易成果最优:一是上下联动,有的放矢开展大用户营销。二是深化沟通,维护健康和谐市场环境。三是科学谋划,以大数据促进精准交易。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-07-22
该公司破除部门壁垒,深化专业协作,层层传导压力,形成上下联动、全员攻坚合力。定期开展指标、能效分析,疏通症结,改进不足。严格落实监督、考核、问责制度,确保攻坚实效,着力提高发展质量和经营效益。