来源：北极星电力网2013-07-04

随着国家十二五发展规划纲要的出台，对于地处东部沿海的发展地区以煤电为主的浙江能源集团来说，面临着巨大的考验，有巨大的环保压力和繁重的减排任务，加上浙江人口密度大、环境容量小、人民群众环保意识强，煤电企业生产经营发展的环境非常困难

来源：国际商报2013-06-21

下游消费方面，钢铁、电力、有色、水泥等煤炭下游的高耗能行业通过粗放式经营发展的路径已经难以持续，这些行业陷入低迷期，意味着煤炭需求峰值已过。

来源：同花顺金融研究中心2013-06-14

冯晓鸣先生在任职期间为公司经营发展做出重要贡献,对此董事会表示衷心感谢。特此公告。江苏吉鑫风能科技股份有限公司董 事 会二〇一三年六月八日

来源：燕赵都市报2013-05-17

券商行业分析师预计，煤炭行业的黄金期已经过去，钢铁、有色、水泥等煤炭下游的高耗能行业通过粗放式经营发展的路径已经难以持续。

来源：中国华电集团2013-05-07

中国华电成立十年来，资产总额已经从835亿元人民币增长到6050亿元；利润总额从8亿元增长到108亿元；发电装机从2500万千瓦增长到1亿千瓦，发电量从1100亿千瓦时增长到4300多亿千瓦时三，公司主要经营发展指标在十年间翻了两番以上

来源：中国能源报2013-05-03

黄永达指出，公司一季度的生产经营工作在三个方面出现积极变化，一是以质量和效益为中心的经营发展理念更加坚定;二是以精细化管理为重点的管理创新不断深化;三是以提升整体效益为目标的大局意识明显增强。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2013-04-11

该公司办公室人员说：该办法的出台，从各个业务口，各层面、各渠道对公司进行宣传，新闻事实将更贴近实际，更细致入微，更确切真实，稿件数量、质量也得到保证，起到鼓励先进，鞭策后进的作用，将为公司经营发展提供有力的思想舆论支持

来源：中国电力新闻网2013-04-11

为此，《意见》要求，公司各层级、各单位必须从国家经济社会发展大局和公司经营发展的战略高度进一步提高对农电工作的认识，进一步加强对农电企业的扶持和管理。

来源：电力软件网2013-04-10

其他一些项目由县公司出资，这样既保证了县级供电企业信息化建设工作的按时推进，又充分考虑到了县公司的经营发展。预期效果：信息化整体水平全面提升通过4年建设，云南县级供电企业信息化水平将得到全面提升。

来源：PV-Tech2013-04-08

深圳英利总经理惠红林表示，落户深圳展示了英利继续扩展经营发展子平台、大力拓展深圳业务基地的信心和决心。

来源：乌兰浩特农电局2013-04-07

重视与媒体沟通、交流和合作，努力构建与社会各界良好合作的互动关系，提高企业的知名度和美誉度，确保外界对该局新闻公开报道的客观公正，使该局生产经营发展外部环境与企业良好形象进一步得到提升。

来源：中国华电集团2013-04-01

政策研究通过潜移默化的影响和推动，对企业经营发展和个人业务水平的提高发挥了积极作用。这是2012年12月6日，在华电集团总部政策研究意见征求会上，各部门给予政策研究工作的高度评价。...2010年以来，华电集团政策研究工作定位决策参谋者、政策创效者和信息搭桥者三个角色，跟踪研究国家电力体制改革的政策和企业经营发展的重点问题，从专业角度进行全面剖析，并提出前瞻性、针对性和可操作性强的应对建议

来源：中电新闻网2013-03-11

利润总额（亿元）利润同比增加（亿元）eva完成情况（亿元） ●利润2008年以来，针对煤电矛盾、单一发电业务的市场风险和新能源发展机遇，五大发电集团都纷纷制定了转方式、调结构、推创新、强管理的经营发展方针

来源：中电新闻网 颜新华2013-03-07

相关产业市场形势依然严峻，经营发展任务繁重。电力体制改革进一步深化，将对电力工业运行方式和管理模式产生重大影响，对发电企业成本控制提出更高要求。

来源：南京科远自动化集团股份有限公司2013-03-04

在科远搭建的平台上作出不平凡的业绩；2013年国内经济形势不甚明朗，也许困难比2012年来的更大，但是希望各位科远同仁能够秉承责任塑造形象，品质铸就未来的理念，百尺竿头，更进一步，排除万难，再接再厉，努力开创科远股份经营发展的新局面

来源：华电漳平火电公司 黄仙景2013-02-28

以争创四星级发电企业和文明单位标兵为目标，深入开展双提升、创一流活动，贯穿生产经营、发展建设全过程，从严管控，细化措施，提升管理水平，确保生产安全。三是提升员工幸福指数。

来源：浙江省宁波宁海供电局2013-02-26

桃花坞里赋新歌村里要多种经营发展，幸福人居，美丽乡村才会处处开花。

来源：国资委网站2013-02-05

云公民简要介绍了华电集团公司经营发展情况，回顾了双方在华电捷宁斯卡娅电站项目上的合作历程，并简要通报了项目最新进展情况。

来源：中国能源报 贾科华 伍鲲鹏2013-01-30

特别是大唐集团立足生产经营发展实际，深入开展了优化设计、优化运行专项活动，推进了生产、燃料、资金调度三个中心建设，开展了大唐集团十二五投资能力和投资方向、赢利水平和资产质量分析，启动了全面计划、全面预算

来源：中国能源报 陈宗法2013-01-30

2008年以来，针对煤电矛盾、单一发电业务的市场风险和新能源发展机遇，五大发电集团都纷纷制定了转方式、调结构、推创新、强管理的经营发展方针，着力调整产业结构、电源结构、区域布局，积极实现战略转型、产业协同发展