来源：安徽省电力公司2008-03-10

公司下属的送电分公司立即从各电网建设现场抽调精兵强将，集结3000余名抢险施工管理、技术、作业人员，在第一时间奔赴受灾现场。 　　...抢险指挥部加强施工组织管理，细化工作职责和分工，确保抢修施工管理紧张有序，忙而不乱。各项准备工作紧张有序地完成后，迅速投入实战。 　　开展抢险工作，运输是关键。山区道路狭窄，物资运输举步维艰。

来源：华电2008-03-10

华电国际电力股份有限公司、贵州构皮滩公司、宁夏灵武公司、湖南长沙公司、贵州塘寨公司、蒲电公司等7家基建生产单位分别从工程的基建对标管理、安全文明施工管理、质量管理、造价管理等方面向大会做了交流发言。

2008-03-06

工作经验要求： 5 年以上 性别要求： 男 年龄要求： 28～45 职位描述 岗位职责： 1、负责草拟公司工程设计、监理、质量、进度、安全、计量、验收、现场施工管理和文明施工等相关管理制度和办法

来源：中国电力新闻网2008-02-28

公司下属的送电分公司立即从各电网建设现场抽调精兵强将，集结3000余名抢险施工管理、技术、作业人员，在第一时间奔赴受灾现场。...抢险指挥部加强施工组织管理，细化工作职责和分工，确保抢修施工管理紧张有序，忙而不乱。各项准备工作紧张有序地完成后，迅速投入实战。 开展抢险工作，运输是关键。山区道路狭窄，物资运输举步维艰。

来源：甘肃省电力公司2008-02-28

天天泡在工地上的光明监理公司总经理王豫平说：这是个特殊时期的特殊工程，我们的工作定位是协助指挥部做好现场施工管理，工作任务已经超出了监理的范围。 　　

来源：中国华电集团公司2008-02-25

达标投产复查首次会议于22日上午召开，复查组在听取了该公司达标投产工作汇报后，通过听取专项汇报、座谈、查阅资料、现场抽检、与施工、监理单位交流等形式，分别从安全文明施工管理、土建工程质量工艺控制、安装工程质量工艺控制

来源：福建省电力公司2008-02-20

会上决定把队伍分成了技术指导保障组、临时安监组、现场施工管理组、后勤保障组，各小组人员对各自分工部分提出了相关建议并制定工作计划。 打一场有组织指挥之战。

来源：甘肃省电力公司2008-02-19

据援湘总指挥部施工管理组组长冯书安介绍，此次援湘的甘肃电力抢修队员，大多有转战全国尤其是南方各省施工的经历，这对抢修是很有利的条件。在采访中，记者听到了许多抢修队员发挥聪明才智，创新施工工艺的故事。

来源：中国电力新闻网2008-02-18

参与抢修的柳州现场工作人员采取各种措施确保完成任务：一方面派出现场管理人员与施工人员同吃同住同工作，实时负责施工管理、安全监督、进度督促，及时解决现场问题。

来源：甘肃省电力公司2008-02-18

每天都有新的缺陷及材料缺件须指挥中心协调调配，为确保现场施工不受影响，指挥中心的工作人员在每晚22时例会结束后常常还要加班反复核对各项信息，有时为确认一个数据，就要翻阅数十册图纸资料，尤其技术与供应组、综合联络组和现场施工管理组的每个人的平均睡眠不足

来源：安徽省电力公司2008-02-18

全线巡查，正确、全面掌握线路毁损情况、现场施工条件、危险点；充分考虑到各种因素，倒排工期到3月12日，以确保充裕的时间应对恶劣天气、物资供应等不确定的因素，同时加强施工组织管理，细化工作职责和分工，确保抢修施工管理紧张有序

来源：华电集团公司2008-01-29

小时带班制度；落实设备防寒防冻措施，做好备用机组的维护和消缺，做到随时可按调度指令进行启动；防止积雪造成厂房设施垮塌，服从调度指挥，确保供热、供电；抓好春节、“两会”前安全大检查；加强基建项目冬季非常时期的施工管理

来源：哈电集团2008-01-22

越南副总理黄中海在锦普现场曾说：“我认为，锦普项目到现在，是中国三大电力集团在越南承建的电站项目，无论从施工管理还是工程进展，完成较好的一个项目。”

来源：中国电力新闻网2008-01-18

注重生产过程细节管理，针对公司工程项目多集中在城市中心地段，现场施工环境复杂的特点，制定工程建设文明施工管理办法、作业现场施工安全督导管理办法，提高工程文明施工标准，改善施工环境，使电力建设与施工管理逐步走向规范化

来源：中国国电集团公司2008-01-10

自工程开工以来，民权公司坚持高标准、严要求认真抓好安全文明施工管理。

来源：安徽省电力公司2008-01-03

　　为落实国家电网公司召开了安全生产暨隐患整治电视电话会议精神，加强岁末年初基建项目集中投产期间的施工管理，确保“两节”、“两会”期间基建安全局面，近日安徽公司总经理韩君在公司办公会上提出了“继续努力、

来源：中国大唐集团公司2008-01-03

自工程开工建设以来，该厂以创建集团公司样板工地和电力行业优质工程为目标，以安全、质量、进度、造价为重点，以实现2007年年内建设目标为主线，以技改工程质量治理整顿活动为契机，紧紧抓住图纸、设备催交和现场施工管理等关键环节

来源：江苏省电力公司2007-12-29

二是加强停电操作和停电以后的管理，合理安排操作时间和人员，加强施工管理，做好意外事故的预想，避免无效停电。三是认真执行状态检修政策，可以适当调整检修预试，实现综合停电。

来源：青海省电力公司2007-12-26

工程设计关，坚持统一标准，加强设计审查工作；设备材料关，杜绝不合格产品入围；施工管理关，认真审查施工队伍资质，严禁非法转包和二次分包。...工程时间跨度大、工程量大，为保证了工程安全、有序、高效进行，青海公司从设计审查、设备采购、施工管理、工程监理、工程验收等各个环节，详细制定了管理制度，形成完整的质量管理体系。 　　

来源：中国电力新闻网2007-12-20

通过科学组织，精细化管理，在施工安全、进度、质量、施工管理等方面均取得了突破性的成绩，大大提升了职工队伍素质和技术竞争实力，赢得了良好的经济效益和社会效益。