来源：中国华电集团公司2008-03-13

四是“严”字当头，规范为先，夯实安全基础管理。进一步健全了公司三级安全网，着力提高安全监察力度和权威，通过专门成立现场反违章纠察小组等措施，切实做到制度执行不走样、工作落实不打折和查处违章不手软。

来源：中国国电集团公司2008-03-07

邯郸热电公司从六个方面制定了工作措施：以创建本质安全型企业活动为载体，全面夯实安全基础管理；以设备治理改造为手段，不断提升机组竞争力；以增收节支为途径，努力实现经济效益最大化；以六期项目为重点，力争企业发展实现新突破

来源：上海市电力公司2008-03-05

上海市电力公司交流的六大服务举措，电力服务“国家电网品牌”的战略眼光、能力培训的基础管理和解决问题的绩效务实，与会代表频频赞同，深受启迪。 　　信息来源：上海市电力公司

来源：中国电力新闻网2008-03-04

长期以来，该公司以追求经济效益和社会效益为己任，积极倡导并践行“清洁生产，共享和谐”的环境理念，将节能减排融入基础管理之中，在生产源头和全过程控制能源消耗、加强环境治理、减少污染物排放，坚持把加强技术改造与淘汰落后生产能力相结合

来源：中国华电集团公司2008-02-28

徐福法 马计亮本网讯今年以来，华电国际十里泉电厂在总结原有安全管理工作的基础上，继续围绕“意识上，我要安全；氛围上，就得安全；技能上，我能安全”的安全管理主线，进一步提高职工的安全意识和安全技能，不断夯实安全基础

来源：漳泽发电分公司　2008-02-28

会议确立了该公司2008年的八项重点工作：一、找准定位科学决策，防范风险提升业绩；二、强化安全基础管理，确保安全生产长治久安；三、加强经营策划及管理控制，确保全年经营目标实现；四、加大工作力度，促进项目发展取得实质性突破

来源：三峡总公司2008-02-26

在全面分析宏观经济形势、国有企业改革发展和中国三峡总公司自身形势后，李永安要求全体员工坚持以科学发展观为统领，更加注重主业发展，更加注重基础管理，更加注重风险防范，更加注重队伍建设，精心组织工程建设和电力生产

来源：中国华电集团公司2008-02-26

新疆公司确定的2008年安全生产重点工作：一是开展新一轮安全性评价工作，强化基础管理。二是着手进行防止“四管泄漏”，防止热工、电器保护误动的专项整治。

来源：西北电网公司2008-02-26

刘总对国家电网公司面临的困难和挑战分析论述全面、客观，指出总部存在的思想观念、调控能力、基础管理和部分员工素质的“四个不适应”，在我们工作中也是不同程度存在。

来源：中国电力新闻网2008-02-25

在完善后的“三零”管理体系中，永安公司把制度按管理职能及机构职责分工，划分为基础管理、人力资源管理、经营管理、生产技术管理、基本建设管理、党群管理、监督保证、行政事务管理等八个子系统。

来源：国家电网报2008-02-25

公司总部建设在思想观念、调控能力、基础管理和员工队伍素质等方面，尚未完全适应新的形势和任务的要求。加强总部建设，进一步提高总部工作水平，已经成为摆在公司面前十分重要而紧迫的战略任务。 　　

来源：国家电网报2008-02-25

公司总部建设与新的形势与任务相比，在思想观念、调控能力、基础管理和员工队伍素质方面尚不适应。加强总部建设，进一步提高总部工作水平，已经成为摆在公司面前十分重要而紧迫的战略任务。 　　

来源：中国电力新闻网2008-02-22

重点抓好农村单相电能表置换、城镇接户线改造以及计量基础管理，深化电能计量管理工作。加强需求侧管理和有序用电管理。

来源：中国电力新闻网2008-02-20

使南网方略更加深入人心，让南网方略在各级岗位、各个角落落地生根，开花结果；三是牢牢把握好安全稳定生命线，确保机组安全稳定运行，为电网提供更好更优的服务，以实际行动支援全网抗冰救灾工作；四是坚定不移地搞好基础管理

来源：中国电力新闻网2008-02-18

十抓建立健全安全生产风险管理体系，以安全生产风险评估为重点，强化安全生产预防基础管理，提高防范风险的针对性、可操作性和实用性措施，消除隐患，努力减少人身事故和人员责任事故，进而使公司安全由“严格监管”逐步向

来源：中国华电集团公司2008-02-04

该厂以党的十七大精神和“两会”精神为指导，深刻分析当前形势，部署了九个方面的重点工作：一是进一步强化安全基础管理，提升本质安全水平；二是深入开展对标管理年活动，全面提升竞争能力；三是加强设备可靠性管理，

来源：安全监管总局网站2008-02-01

各单位、各部门在着力抓好当前煤矿安全重点工作的同时，要按照总局党组的统一部署，落实"隐患治理年"各项工作任务，健全完善隐患排查治理制度，进一步深化煤矿瓦斯治理，巩固和发展整顿关闭工作成果，强化煤矿安全基础管理

来源：中国华电集团公司2008-01-29

六是夯实基础管理，强化队伍建设。

来源：中国华电集团公司2008-01-29

加强基础管理，规范管理程序，加大执行力度，提高履职能力，使管理效能最大化；加强人力资源开发与培训，促进人力资源优化配置；加强绩效管理，促进员工工作业绩和综合素质不断提升；增强加快发展的紧迫感和压力感，加强与上级各单位的联系与沟通

来源：漳泽检修分公司　2008-01-28

该公司副总经理梁宇宁专门对工作报告中的“三步走”、“一体化”等重点关键词进行了剖析解读，并提出：全年工作要以党的十七大精神为指导，真抓实干，开拓创新，以安全生产为基础、以市场需求为导向、以经济效益为中心、以特色企业文化为纽带，强化基础管理