来源：现代卓越2015-09-21

公司在人力资源方面不是以人为本，而是以奋斗者为本。

来源：浩亭(珠海)贸易有限公司2015-09-18

浩亭(珠海)贸易有限公司的行政总裁陈伟豪(simon chan)先生透露：通过举办这次竞赛，我们希望学生们能积极应对新的挑战，并准备好成为技术创新者；这和浩亭的愿景是一致的，用以人为本的技术构建未来，为人类创造价值

来源：中国水利网站2015-09-18

该《规划》本着面向未来、着眼大局、统筹考虑、严格法制、求实可行、以人为本的原则开展工作，结合忻州市汾河流域生态现状和经济发展水平现状，进行忻州市汾河流域生态修复规划，《规划》的总体思路是：一干多支 树形布局

来源：北极星售电网2015-09-18

充分应用互联网思维，将当下互联网环境下实施的较为成功的商业模式与能源互联网平台有机结合，可实现以人为本的新型商业模式。

来源：通信世界周刊2015-09-18

五大目标：一是打造精准治理、多方协作的社会治理新模式;二是建立运行平稳、安全高效的经济运行新机制;三是构建以人为本、惠及全民的民生服务新体系;四是开启大众创业、万众创新的创新驱动新格局;五是培育高端智能

来源：中国文化报2015-09-18

此外，《纲要》还提出，立足我国国情和现实需要，推动大数据发展和应用在未来5年至10年内逐步实现以下目标：打造精准治理、多方协作的社会治理新模式;建立运行平稳、安全高效的经济运行新机制;构建以人为本、惠及全民的民生服务新体系

来源：北极星环保网2015-09-18

现在大家一般的认识是发展就是增加gdp，当然后来也拓展了，科学发展、以人为本、全面协调可持续。

来源：国家电力投资集团2015-09-17

一要做好中央研究院组建以及十三五的规划;二要加强领导班子建设，形成创新创业的新局面;三要加强各级团队建设，形成和谐的创业氛围;四要坚持以人为本，构建高层次人才的聚集基地。

来源：i199IT2015-09-16

u-japan 战略的理念是以人为本，实现所有人与人、物与物、人与物之间的连接。

来源：北极星输配电网2015-09-16

3、人才优势公司秉承以人为本、知识创新的人力资源理念，在发展中造就了一支素质过硬的员工队伍，培养了一批学有专长、务实进取、兼具现代企业经营理念的管理、研发、营销、生产等方面的专业人才。

来源：北极星电力网2015-09-15

以人为本，通过严明纪律和严格执纪守规，在国家电投营造一个风清气正、干干净净的企业发展和干部职工干事创业的环境。

来源：和讯网2015-09-15

三是以人为本，重视人才。新时期的制造业，已经由资本密集型和劳动密集型的产业，转变为智力密集型的产业。为了实现制造业的跨越式升级改造，东北必须把引智引技工作放到比招商引资工作更重要的位置上来。

来源：华夏能源网2015-09-15

新秩序下的公平竞争机制应当是以人为本，应当是每个人的机遇的公平性，而不应当是某些小集团或者某些企业主结成了利益共同体优先享有能源发展带来的利润。

来源：电老虎网2015-09-15

充分应用互联网思维，将当下互联网环境下实施的较为成功的商业模式与能源互联网平台有机结合，可实现以人为本的新型商业模式。

来源：江西省电力设计院2015-09-15

江西院土建专业组从工程一开始便高度重视，积极响应华能高质量、高速度、低造价的基建方针和安、快、好、省、廉的基建总体要求，真正落实安全可靠、以人为本、高效环保、节能降耗、系统优化、配置合理、经济适用、投资节约的

来源：和讯网2015-09-15

三是以人为本，重视人才。新时期的制造业，已经由资本密集型和劳动密集型的产业，转变为智力密集型的产业。为了实现制造业的跨越式升级改造，东北必须把引智引技工作放到比招商引资工作更重要的位置上来。

来源：北极星输配电网独家2015-09-15

人才优势公司秉承以人为本、知识创新的人力资源理念，在发展中造就了一支素质过硬的员工队伍，培养了一批学有专长、务实进取、兼具现代企业经营理念的管理、研发、营销、生产等方面的专业人才。

来源：北极星输配电网2015-09-11

五个目标：一是打造精准治理、多方协作的社会治理新模式;二是建立运行平稳、安全高效的经济运行新机制;三是构建以人为本、惠及全民的民生服务新体系;四是开启大众创业、万众创新的创新驱动新格局;五是培育高端智能

来源：青海新闻网2015-09-10

国网青海省电力公司将加强领导，精心组织，举全公司之力统筹无电地区电力建设，调动资源，确保工期，要坚持以人为本，构建全员、全过程、全覆盖的现场医疗和生活保障体系，严格责任落实，确保工程按里程碑计划推进。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2015-09-10

综合管理上水平多年来，该局始终坚持以人为本的理念，切实解决员工关注的问题。分局领导经常深入基层，调查研究，换位思考，了解员工思想，稳定员工情绪，及时掌握供电所员工在工作、生活中存在的实际困难。