来源:中国能源报2012-05-30
具体方案编制、项目审批、资金管理等权利都下放地方,在批复的目标任务和资金总规模内,地方可根据实际情况对项目进行适当调整,以进一步实现责、权、利相统一,充分发挥地方工作的主动性。
来源:杭州华电半山发电有限公司2012-05-25
为加强资金集中管理,建立健全资金集中管理长效机制,提高资金集中管理规范化水平,近期,杭州华电半山发电有限公司根据《中国华电集团公司2012年效能监察工作指导意见》的要求,组织开展了资金集中管理效能监察工作
来源:新疆伊犁霍城县供电公司2012-05-16
年输配电成本及电价执行、电费结算情况专项检查工作的通知》要求,按照国家电监会印发的《输配电成本监管暂行办法》、《新疆电力公司输配电成本核算办法实施细则》并结合会计基础规范化检查,从会计核算、基础规范、资金管理
来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-05-16
由于掌握了自查自纠的主动性,对发现的问题进行及时改进,使公司能够从容应对审计、税务等外部稽查部门检查,未发生重大问题;通过对资金管理进行日常财务稽核,使资金结算更加规范、安全,有效规避资金风险。
来源:中国产经新闻报2012-05-14
下一步,安徽省能源局将根据国家能源局《金太阳示范项目管理暂行办法》要求,尽快审批示范项目实施方案,加强项目建设管理和资金管理,按时开展项目验收,确保项目按时保质完成,争取更多的项目得到国家支持。
来源:贵州省铜仁供电局2012-05-14
工程质量符合相关规范要求,工程实际规模真实;工程使用的设备、材料符合国家标准和技术要求;建立了诚信备案体系和相关管理制度,对参与电网建设的勘察设计、物资供应、监理施工等单位的信誉、履约及安全质量等方面进行了考核评价;工程的资金管理整体较为规范
来源:中国电力新闻网2012-05-09
但随着《全国海洋可再生能源开发利用思路》与《海洋可再生能源发展专项资金管理实施办法》的颁布,我国海岛开发将进入快速发展阶段。间歇式可再生能源海岛电网将会有很好的发展前景。
来源:湖南省衡阳市祁东电力局2012-05-03
发展部相关人员就该局项目管理、资金管理及工程资料整理等方面检查情况进行了通报。会上,梁跃成对祁东电力局农网改造升级工程给予了充分肯定,并对下一步工作提出了明确要求。一是要高度重视。
来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-04-25
2012年4月16日兴安电业局财务部主任韩铁带领右中电力公司财务部人员学习蒙东电财〔2012〕243 号文件内容,文件主要内容为蒙东电力公司财务资产部组织制定的预算管理、会计稽核、资产及财税管理、资金管理
来源:《国有资产管理》2012-04-20
资金是企业的血液,资金是企业的命脉,这一管理对象对企业的生存与发展具有极其重要的意义,抓住与抓好资金管理也就等于管理控制住企业的生命线和生存线。换句话说,离开了资金,企业的一切周转都会停止。
来源:茂县天龙湖电力公司2012-04-17
同时,做好资金管理预案,确保资金的流动性和安全性。三是强化税收管理,依靠政策创收增效。
来源:新疆伊犁察布查尔供电公司2012-04-09
该公司结合工作实际,详细制定自查工作方案,明确责任分工,围绕会计基础工作规范、预算管理、成本管理、资金管理、资产、工程财务管理、税务管理等七个方面内容进行认真梳理检查。
来源:财务部网站2012-04-06
、能源局、物价局,新疆生产建设兵团财务局、发展改革委、能源主管部门、价格主管部门,国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、内蒙古自治区电力有限责任公司:为促进可再生能源开发利用,规范可再生能源电价附加资金管理
来源:河南省封丘县电业局2012-03-27
随后,验收组分组对工程建设流程、组织管理、资金管理、物资管理、工程档案等方面进行了检查验收。据了解,封丘县2010年农网改造升级工程总投资2040万元。
来源:河南省信阳光山县电业局2012-03-25
通过检查,验收组充分肯定了该县电业局农网工程在计划实施、工程质量、物资采购、资金管理等方面取得的成绩。
来源:河南省获嘉县供电有限责任公司2012-03-23
验收组通过听取报告、审阅资料、核对数据、现场抽查等方式,分组对工程建设流程、组织管理、资金管理、物资管理、工程档案等方面进行了全面检查验收。
来源:河南省鄢陵县电业局2012-03-21
据了解,由许昌市发改委牵头、相关部门组成的验收组在认真听取了鄢陵县2010年农网改造升级工程计划实施情况介绍后,分组采取现场抽查、审阅资料、核对数据等方式,对工程建设流程、组织管理、资金管理、物资管理、
来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-03-06
整改工作主要以项目规划、计划,工程安全管理,工程项目管理,工程质量进度,工程结算及验收管理,工程物资管理,工程资金管理,工程审计检查等内容为重点进行整改。
来源:敖汉旗农电局2012-03-01
取得地方各级政府和相关部门的大力支持;四是成立业主项目部,增强工作执行力;五是树立标杆,以点带面;六是强化监督,确保工程安全实施;七是强化物资管理,后勤保障有力;八是加强质量管理,提高工程建设水平;九是控制工程成本,强化工程资金管理