来源：互联网2009-12-30

湘潭局结合公司现场培训竞赛，制定了独具特色的技能大赛和《安规》现场培训考试方案；长沙市局层面以标准化示范培训等专题培训为抓手，特色鲜明；张家界局将每周一上班半小时固定为军事作风训练；怀化等局将现场培训完全纳入绩效管理

来源：互联网2009-12-22

余卫国就公司各直属单位和县级供电公司重点工作提出了具体要求，他强调，公司各直属单位要大力推进人财物集约化管理和信息化建设，大力推进绩效管理，认真做好当前的电力供应工作，持续加强优质服务工作，纵深推进主多分开工作

来源：互联网2009-12-08

要深化全员绩效管理，强化薪酬激励机制，拓展员工职业发展空间，强化员工队伍执行力，建设一流员工队伍，创造一流业绩，支撑一流企业发展。...，陕西省电力公司党组一直高度重视员工队伍建设，近年来公司大力实施“人才强企”战略，认真贯彻落实《十一五人才战略规划》《十一五教育培训规划》，扎实推进人力资源集约化管理，加强机构编制和劳动定员管理、全员绩效管理等

来源：互联网2009-12-01

还将该项工作纳入到常态绩效管理当中，要求工作人员转变观念、高度重视、将日常工作与pms系统动态结合，以“实用、用好、用熟”为准则，充分发挥该系统的优点，为公司早日实现数字化电网打下坚实基础。

来源：黑龙江省电力公司2009-12-01

黑龙江公司在开展“三节约”活动中将其作为长期系统工程，融入各项工作，纳入绩效管理，坚持在节约上下真功，在管理上做实事。...在人力资源集约化管理上规范了组织机构和人员编制管理，规范了劳动同工管理和全员绩效管理；财务集约化管理方面成立了9个专业组，制定了财务集约化管理实施细则，统一回击政策，压缩核算层级，加强预算控制，实行资本集中运作

来源：互联网2009-11-30

基于公司上下思想的转变和迫切的发展愿望，2007年，该公司“绩效管理工程、市场开拓工程、文化塑造工程”三大工程全面推开，一些新的激励手段和管理方法渐进推行，公司每月都举办名家讲座，各种专业的培训更是填满了培训中心的日程表

来源：互联网2009-11-26

围绕“安全、稳定、廉洁”三个关键，该公司领导班子成员将深入调研，带领全体干部员工全力做好创一流同业对标、明年工作的谋划、班组建设、台线绩效管理、依法治企、党的建设和电网新建项目开工前土地证办理到位等事宜

来源：中广核风电公司2009-11-26

　　近日，中广核风电公司风险管理与绩效管理研讨会在北京举行。...与会者还就如何更好地开展好绩效管理展开了热烈讨论，提出了大量有益的意见和建议，取得了良好效果。

来源：互联网2009-11-13

实施绩效管理能增强工作的计划性，加强各部门间的沟通协作，提高员工的工作积极性和企业业绩。...　　通讯员王坚报道11月10日，作为浙江温州电力局下属县级供电企业唯一试点单位，瑞安电力公司绩效管理项目顺利启动。

来源：互联网2009-11-11

为保证管理创新年活动的顺利实施，公司成立了创新领导小组和活动办公室，制订指导意见和实施方案，建立组织、指标和考评体系，确立了创新体制机制、完善绩效管理、优化技术指标等八个方面的创新任务，明确利用小时、供电煤耗

来源：国网直流建设分公司2009-11-11

大力推进全员绩效管理，完善激励与约束机制。 　　

来源：互联网2009-11-10

深化农电绩效管理是油车港供电营业所班组建设的突破口。近几年来，油车港供电营业所采取了台区岗位竞标、工作指标量化、绩效工时考核和绩效合同管理等新举措，改变了原有农村配变台区粗放型管理模式。

来源：互联网2009-11-09

据悉，到今年年底，辽宁公司将完成绩效管理各项规章制度的制定。到明年7月1日前，辽宁公司所属各单位将全面开展全员绩效管理工作。...辽宁省电力有限公司召开全员绩效管理经验交流会，对近年来在推进员工绩效管理工作中好的经验和做法进行了总结交流，分析了当前绩效管理工作中存在的主要问题，研究加强和改进员工绩效管理工作的途径和办法，深入推进全员绩效管理

来源：互联网2009-11-09

同时，创新绩效管理分配机制的实施，极大地调动了员工的积极性。 　　四是推行技术创新。

来源：互联网2009-10-30

项目负责人说，不管什么时候，施工进度都严格考核，并纳入企业绩效管理。对连续两次不按时完成任务的施工段，撤销其责任人。急迫之下不近人情的管理方法，确保了工期如期推进。

来源：互联网2009-10-28

举办《反对自由主义》、《改造我们的学习》、《复命》等作风建设专题培训，举行“二种意识、二种精神、四种能力”大讨论，广开言路，逐步聚焦，一系列深层次的思考和高规格的谋划直接促成作风建设绩效管理长效机制的出台

来源：互联网2009-10-27

　　通讯员寇宝刚报道10月24日，河南许昌供电公司在高质量地完成了全员岗位说明书的编制后，又建立了单位、部门、岗位三级绩效指标体系,使全员绩效管理向前推进了一大步。 　　...三级绩效指标体系的建立，为实行全员绩效管理奠定了坚实的基础。 　　许昌供电公司自8月14日启动全员绩效管理工作以来，按照总体设计、全面推进、分步实施、分类指导的原则，全面推进全员绩效管理工作。

来源：互联网2009-10-23

漯河公司领导高度重视绩效管理工作，成立绩效管理领导小组，抽调19名业务骨干成立了绩效管理项目组，制定详细的《绩效管理实施方案》，根据工作目标制定具体台帐，实行节点控制，明确目标任务。

来源：互联网2009-10-14

该局培训中心不断组织员工积极参与国网公司、省公司及局本部开展的各类技术技能培训、竞赛活动，将技术技能培训、岗位竞赛活动纳入日常绩效管理考核，为员工营造了一个学习技术、掌握技能“比、学、赶、超”的良好氛围

来源：互联网2009-10-12

持续修订完善“三大标准”，突出工作标准、管理标准、技术标准的可操作性和实效性；进一步优化以业绩为导向的岗位绩效管理，健全业绩评价和分配激励机制；把五型班组创建与班组基础管理有机结合，着力提升班组长管理技能