来源：北京市电力公司2008-08-19

最后，公司经理林克再次强调要把安全工作作为平安奥运的头等大事来抓，要求全体员工杜绝松懈情绪，各部门安全负责人要落实责任，分级管理，对查出的问题及时解决，要抓细节，把基础工作做扎实。

来源：中国电力新闻网2008-08-01

作为奥运保电的最前沿电厂，华能北京、杨柳青、上都、日照、石洞口等电厂，成立了保奥运会安全供电领导小组，实行领导责任制，集中指挥，分级管理，做到任务具体化，职责明确化，横向到部门，纵向到班组，把奥运保电各项措施落实到人

来源：华能集团2008-08-01

作为奥运保电的最前沿电厂，华能北京、杨柳青、上都、日照、石洞口等电厂，成立了保奥运会安全供电领导小组，实行领导责任制，集中指挥，分级管理，做到任务具体化，职责明确化，横向到部门，纵向到班组，把奥运保电各项措施落实到人

来源：南方电监局2008-07-28

同时，要建立和完善隐患排查治理分级管理、分级负责、挂牌督办的工作机制，使隐患排查治理工作规范化、制度化、常态化，确保取得实效。三要尽快落实电力设施安全保卫各项工作。

来源：中国华电集团公司2008-07-21

该公司成立了奥运保电领导小组，实行领导责任制，集中指挥，分级管理，做到任务具体化，职责明确化，横向到部门，纵向到班组。

来源：中国电力新闻网2008-07-18

充分运用电费风险防范和预警机制，对客户进行分级管理，提前预测和有效规避电费回收风险。

来源：中国华电集团公司2008-07-16

专门成立了奥运保电领导小组，实行领导责任制，坚持24小时带班，集中指挥，分级管理，以“防事故、防触电、防事件、防爆炸、防破坏、防投毒、防泄密、防案件”为重点，把升压站、厂房、开关室、制氢站、油库和重要输电线路作为重点防范和保卫的目标

来源：辽宁发电公司　2008-07-16

分级管理，归口控制。严格执行国家法律、法规和集团公司有关规定，依法经营。精细管理，规范操作，千方百计降低燃料成本。根据生产需要细化物资供应管理，提高质量，降低损耗。

来源：中国电力报2008-07-15

2007年年底，中电投集团果断决策，组建招投标管理中心，全面推行集中招标管理，以“管理、组织、协调、服务”为宗旨，按照“集中招标、分级管理”的原则，在工程建设领域先行开展主要设备、主要工程等集中招标工作

来源：新华社、中央政府门户网站　2008-07-11

二是高度重视瓦斯隐患排查治理，建立健全重大瓦斯隐患分级管理和监控机制，做到隐患排查治理制度化、经常化。三是切实加强瓦斯防控现场管理，建立健全和严格执行各项规章制度。

来源：中国电力新闻网2008-07-03

工程档案作为记录、评价电网建设和改造活动的重要载体，该局严格按照浙电总字［2007］43号《关于加强新农村电网建设档案管理的意见》要求，形成统一领导、分级管理、专人负责的档案整理工作思路与工程建设同步的管理方案

来源：中国电力新闻网2008-06-25

该公司坚持“安全第一，常抓不懈，预防为主，全力抢险”的方针，统一指挥，分级管理，立足于“防早汛、防大汛、抗大洪、抗大灾”。

来源：国家电网报2008-05-12

　　5月4日，江苏盐城供电公司印发《废旧物资管理效能监察实施方案》，按照“统一归口、分级管理”的原则，集中回收、处置被淘汰或更换的电网废旧物资。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

设立业务员、业务主办、业务经理、处长助理等分级管理岗，引导青年员工以自己的能力和业绩争取更多的岗位晋级。近年来，茂县天龙湖电力有限公司就有4名2002年后新进青年员工提拔到中层管理岗位。

来源：中国电力新闻网2008-04-29

分级管理，措施到位。

来源：中国电力新闻网2008-04-25

在年初工作会上陆启洲总经理就提出：要认真制定对标管理整体实施方案，对对标工作实行统一领导、分级管理。做好安全生产运营环节的试点工作，为全面开展对标工作积累经验。 　　

来源：中国电力新闻网2008-04-22

积极推进安全质量标准化建设，建立了安全生产责任制，实行以各级企业主要负责人为核心，分级管理、分层控制，将责任分解落实到每个环节每个人，确保安全生产“可控、在控”。 　　加强安全应急管理。

来源：甘肃省电力公司2008-04-16

该办法坚持劳模管理要精神鼓励与物质奖励相结合、静态管理与动态管理相结合、集中管理与分级管理相结合的原则，包括劳模的评选标准制定、提名推荐、考核评审、表彰奖励和日常管理等内容。

来源：重庆市电力公司2008-04-14

成立了以党委书记、局长为组长的迎奥运、反恐怖、保平安工作领导小组，实行领导责任制，集中指挥，分级管理，做到任务具体化，职责明确化，横向到部门，纵向到班组。

来源：甘肃省电力公司2008-03-21

加快客户分级管理，强化客户关系管理系统的使用。应用监管中心平台，加大对营销业务的监督力度。积极适应erp建设对营销管理的新要求。 　　三是推进市场开拓工程，增强公司发展能力。