来源:能见App2018-06-14
对很多做集控中心的时候,他们都考虑集控中心的职能,反过来把集控中心变成一个生产运行的指挥机构和数据统计分析的专业机构,大量只是在做数据分析,或者是做一些报表,或者是做一些管理性质的工作,但是没有和业务流程起来
来源:能见App2018-06-13
规范管理不断强化,业务流程急需优化。这个又谈到一个痛点,我们现在风电70%、80%都是国企,对我们的影响比较大,我们现在做压力更大了。怎么办就要通过业务流程去优化。
来源:经济观察网2018-06-13
事实上,除了软件、硬件、开放的平台架构以外,施耐德电气需要和合作伙伴一起,在应用开发中,深入地与客户探讨业务流程,同时参与客户业务流程的创新。
来源:江苏能源监管办2018-06-12
重点监管供电企业按照《用户获得电力优质服务情况重点综合监管工作方案》和《国家能源局关于印发压缩用电报装时间实施方案的通知》(国能监管〔2017〕110号)要求,精简申请资料、简化业务流程、压缩报装时间、
来源:《中国电力》杂志2018-06-12
将服务按照不同的方式进行组合会形成不同的业务流程,可以实现不同功能。...这就需要分析现有资源的整合方式,设计利用现有产品或服务等资源的业务流程和解决方案。(4)重视可信数据源,制定数据质量计划。
来源:北极星环保网2018-06-12
(牵头部门:市交通局,责任单位:各县区)制定汽车检测与维护(i/m)制度工作方案,细化i/m制度业务流程以及工作实施推进步骤,完善汽车尾气排放治理维护站(m站)认定标准、认定程序以及退出机制。
来源:华能集团公司信息中心2018-06-11
erp系统在业务流程、内控制度执行等方面,促进了规范化管理水平的明显提升 ;在设备、项目、物资、燃料等领域,促进了全过程精细化管理水平的明显提升 ;在融资、燃料、物资等领域,促进了集约化管理水平的明显提升
来源:分布式能源2018-06-11
2.合同能源管理的实质是一种面向市场的节能投资新机制是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的投资方式允许客户使用未来的节能收益实施节能项目能够帮助企业排除节能项目的资金和技术障碍3.业务流程与用能单位接触节能服务公司与用能单位进行初步接触
来源:工信部2018-06-11
建设工控安全仿真测试平台,以化工生产、管道输送、污水处理、智能制造等真实工业控制场景为基础,模拟业务流程,还原真实现场,满足培训、测试、验证、试验等多元化需求。
来源:鱼眼看电改2018-06-11
2、参考业务模型并不完整,没有包含业务模块之间的关系,以及业务流程。要针对每个配售电公司进行细化的分解和设计。...本文的配售电公司参考业务模型主要的描述层级,是业务域和业务类,不涉及更细节的业务项和业务子项(业务项一般会设计到业务流程)。
来源:中国电力新闻网2018-06-07
多措并举构建一体化质量协同管控机制要按照谁主管,谁负责管业务必须管质量的原则和要求,突出业主单位的质量监督主体责任,落实各级相关业务部门的设备质量监督和保证管理责任,真正建立起覆盖全业务流程的一体化设备质量监督协同机制
来源:电气新闻2018-06-07
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2018-06-04
6月1日,河南济源供电公司围绕放管服要求,组织人员对城区各营业厅便捷化办电业务流程实时情况进行专项督查,针对发现的问题或不足及时整改,持续提高服务质量和工作效率,树立便民利民窗口服务良好形象。
来源:知财晓税2018-05-31
传统成本管理局限性表现在:首先,成本会计的前提假设发生变化;其次,注重局部表现忽视整体绩效;再次,不符合战略成本控制的需要,未考虑量的不同、大小和复杂程度的不同、业务流程复杂性不同、客户类别的不同。...花钱的成本主要反映在生产成本、期间费用、所得税、材料采购、基建投资等,低效率造成的成本主要反映过多的资金闲置、过多的库存、固定资产闲置、过多的应收账款、非增值的业务流程、组织与人员的低效率、时间成本等,
来源:南方电网报2018-05-31
深圳供电局市场部主任黄慧山直言,这个目标让他们意识到保持现有被动等待的传统思维和业务办理模式将无法满足需求,走出去、贴上门的主动服务,提前了解、优先布局的创新思维才能突破现有的业务流程瓶颈。
来源:河南省济源供电公司2018-05-29
济源供电公司还强化内部监督考核机制,按照谁受理,谁负责的原则,采取明察暗访的方式,加大制度执行和效能监察力度,重点对是否严格规范临时用电报装流程以及临时用电台帐管理进行核查,做到业务流程清晰、收费标准明确
来源:南方电网报2018-05-29
来源:国家电网公司2018-05-28
配电自动化系统作为配电网智能感知重要环节,实现对配电网运行状态的采集、监测与分析处理,是推进设备状态全管控、业务流程全穿透,实现智能分析、辅助决策、智能穿透管控的重要支撑和发展基础。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2018-05-25
通过自查、抽查、互查和突击检查相结合,从资料整理、物资储存、日常维护、岗位责任等方面,加大监督检查力度,及时消缺补差、改进不足,完善业务流程,提高管理水平,切实发挥应急物资的保障服务功能。
来源:中国电力新闻网2018-05-24
红河供电局深入开展六走进五到位系列活动,走进贫困家庭、走进社区厂矿、走进城区低保户和农村五保户、走进学校、走进农村、走进医院,做到了党、工、团责任到位、窗口优质服务到位、业务流程高效到位、故障抢修快捷到位