来源：北极星电力网2015-05-26

目标任务：在省属国有企业中选择试点，以产业资本投资为主，着力培育产业竞争力，积极探索改组国有资本投资公司;选择试点，以开展股权运营、改善国有资本的分布结构和质量效益为主，实现国有资本的保值增值，积极探索组建国有资本运营公司

来源：国研网2015-05-25

二是将全面推动制造业由生产型制造向生产服务型制造转变，由低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变，由粗放制造向绿色制造转变，而最重要的是由要素驱动向创新驱动转变。

来源：国家电网报2015-05-25

甘肃兰州供电公司贯彻落实国家电网公司各项决策部署，强化安全基础，提高安全生产风险管控能力;强化质量管理意识，全方位提升工作水平;加强经营管理，全面提升运营效益，加快建设一强三优现代公司。甘肃兰州供电公司贯彻落实国家电网公司各项决策部署

来源：装备工业司2015-05-24

面临上下双重压力，电力装备制造业需要完成由低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变。

来源：能见派微信2015-05-22

集团公司办公厅主任王绪祥强调，公司将更加注重发展质量效益，积极履行央企保增长任务;将更加注重环境保护，加大燃煤机组改造力度，大力发展清洁能源，到2020年清洁能源装机比重将提高至40%;将更加注重开展公益性事业...番禺油田杨华表示，中国海油新一届领导班子将继续在国土资源部的指导和监督下，主动适应经济发展新常态，积极融入海洋强国发展战略，并以稳健发展为中心，以共渡难关为主线，更加重视改革创新，更加重视质量效益，努力开创公司改革发展新局面

来源：北极星电力网2015-05-22

面向未来，我们将全面提升质量效益，全面提升管理水平，全面提升科技含量，全面提升幸福指数，全面提升品牌形象，力争到2020 年建成现代化、市场化、国际化的世界一流企业集团。

来源：北极星电力网独家2015-05-22

(三) 经营计划二零一五年，公司将进一步强化市场意识、改革意识、创新意识和风险意识，强化市场导向、精细管理，突出质量效益，不断提升盈利能力、竞争能力和可持续发展能力。

来源：北极星电力网2015-05-22

面向未来，我们将全面提升质量效益，全面提升管理水平，全面提升科技含量，全面提升幸福指数，全面提升品牌形象，力争到2020 年建成现代化、市场化、国际化的世界一流企业集团。

来源：北极星环保网2015-05-21

然而，与世界先进水平相比，我国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。

来源：平安证券2015-05-20

着眼四类指标,明确五大工程:纲领中提出了到2020年和2025年制造业的主要量化指标,涵盖以下四类:创新能力(研发比重、发明专利)、质量效益(制造业增加值、劳动生产率)、两化融合(宽带普及率、数字/数控化率

来源：今日早报2015-05-20

省质量技术监督局相关负责人曾指出，目前，浙江制造业已形成较大总量，但仍存在产业层次不高、科技创新能力不强、品牌集中度不高、产品附加值低、核心竞争力缺乏、制造业发展的总体质量效益不够理想等问题。

来源：工信部2015-05-19

(二)体现质量效益的指标工业发展质量效益指标主要包括制造业质量竞争力指数、制造业增加值率和全员劳动生产率增速三个指标。 一是制造业质量竞争力指数。...综合考虑上述因素，经研究，《中国制造2025》采用了创新能力、质量效益、两化融合、绿色发展4大类共12项指标。

来源：观察者网2015-05-19

然而，与世界先进水平相比，我国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。

来源：北极星电力网2015-05-19

然而，与世界先进水平相比，我国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。

来源：华夏能源网2015-05-13

王宜林在会上也强调：必须突出质量效益，推动公司科学发展;并着重强调要积极应对低油价挑战，保持生产经营平稳有序，保持公司大局和职工队伍稳定。

来源：国资报告2015-05-13

一直以来，央企对内的分立、剥离等塑形式的重组都在进行，且正在从注重规模扩张向注重质量效益转变。详解：央企重组远不是兼并那么简单。

来源：能见派2015-05-12

一直以来，央企对内的分立、剥离等塑形式的重组都在进行，且正在从注重规模扩张向注重质量效益转变。详解：央企重组远不是兼并那么简单。

来源：北极星电力网独家整理2015-04-29

转型是指从投资拉动向研发和创新驱动转型，从速度规模向质量效益转型，从产品为主向产品和系统并重转型，从母子公司管控向事业部+子公司管控转型。

来源：中国能源建设集团有限公司2015-04-28

全力以赴保增长，抢抓市场是关键，质量效益是中心，转型升级是方向。

来源：中电新闻网2015-04-27

小组活动和管理创新项目注册和立项工作，制定分层培训计划，为活动开展提供保障，发挥骨干带头、典范引领作用，进一步激发员工参与活动的主动性和创造性，搭建员工成才的平台，充分发挥员工聪明才智，为班组建设、创新发展、管理变革和质量效益提升做出积极贡献