来源：国资委网站2011-02-15

发电市场竞争日趋激烈等严峻挑战，逆势图强，进一步树立增发电量意识，从年头开始抓好电量计划的落实和低热值特殊煤种的掺配掺烧工作，加大煤价、煤耗、厂用电率、油耗等关键指标的对标管理，进一步强化工作责任落实和专项工作绩效管理

来源：大唐甘肃西固热电公司2011-02-11

不少管理者还没有真正认识到绩效管理是实现企业战略的重要工具，也没有认识到绩效管理首先是管理者的责任，而不仅是人力资源部门的业务。还存在大量把绩效管理和绩效考核混为一谈的认识误区。

来源：内蒙古通辽市科左中旗农电局2011-02-10

年“两措”工作计划报告》，总会计师李淑梅所作的《2010年财务工作报告及企业业务招待费使用情况报告》，副局长姚广日所作的《科左中旗农电局本部机构编制实施方案（草案）》，审议了《科左中旗农电局2011年绩效管理实施方案

来源：互联网2011-01-24

依据中核核电与enp此次签署的合作备忘，中美双方将在提升核电运营的安全、效率及可靠性、核电站业务规划、绩效管理流程、确定核电站安全运行管理的关键指标和流程等方面进行交流与合作。

来源：中华工商时报2011-01-21

依据中核核电与enp此次签署的合作备忘，中美双方将在提升核电运营的安全、效率及可靠性、核电站业务规划、绩效管理流程、确定核电站安全运行管理的关键指标和流程等方面进行交流与合作。

来源：东北电网公司2011-01-12

丰满大坝重建和鸭绿江流域水电开发取得重要进展；通过打造统一调度平台，积极接纳风电，创新交易品种，扩大交易电量；加强erp和协同办公系统深化应用，为深入推进集约化管理奠定坚实基础；深入开展同业对标工作和绩效管理

来源：杭州华电半山发电有限公司2011-01-12

对内继续深入开展以“促提升”为主题的管理创新活动，通过进一步完善标准化体系建设、加强绩效管理、开展星级企业创建活动等一系列举措，系统提升管理水平，提高竞争力，促进公司科学发展。

来源：北极星电力网新闻中心2011-01-07

我们今天的系统不仅包括物资管理、财务管理，也包括燃料管理、风险管理、设备管理、项目管理、绩效管理，以及商业分析等。

来源：浙江省建德市供电局2011-01-05

三，严格执行绩效管理考核办法，每月度依据完成情况严格考核，坚决不放松，坚决不开口子，对拖欠电费客户坚决依法停电，同时规范电费抄核收工作。

来源：河南济源供电公司2010-12-30

采取党员“一带一”、“一带多”、“多带多”名职工的方式，党员与职工结成帮带对子，把思想帮带、技能帮带作为重要内容，健全评价体系，纳入绩效管理，促进党员职工思想素质和业务技能“双赢”。

来源：河南济源供电公司2010-12-29

面对严峻形势，济源供电公司把确保电费按时足额回收，摆在突出位置来抓，强化“一把手”责任制，成立电费回收工作领导小组，层层分解目标任务，严格绩效管理，形成领导班子、二级机构、部门专责、班组人员齐抓共管的电费回收格局

来源：国资委网站2010-12-28

2010年，中核核电和各运行核电厂并肩作战，积极坚持“安全第一、质量第一”的方针，以设备可靠性管理、大修优化管理、经验反馈、人员绩效管理、专项重点领域评估、电厂业绩指标管理和高标准对标管理等为重要工作抓手

来源：杭州华电半山发电有限公司2010-12-27

积极推行干部“一岗双责”、“交叉任职”，不断完善“领导考评、中层互评、群众测评、支部点评”的全方位、全过程干部绩效管理，努力建设一支精干、高效、复合型、创新型的干部队伍。

来源：陕西宝鸡供电局2010-12-25

今年以来，该局经过总结提练，“依法治企年”活动取得了丰硕的成果，并具有以下特点：决策体系建设逐步健全，全员依法治企意识不断增强，“五五”普法成效显著获誉，合同管理更加规范，绩效管理更加细致，集体企业规范管理持续加强

来源：杭州华电半山发电有限公司2010-12-24

加强绩效管理，建立公司、部门和员工三级绩效管理体系。深入开展星级企业创建活动，通过实施目标管理、过程控制和动态评价，推动公司向更高星级迈进。 二是以“安全生产年”活动为主线，全面提升安全管理水平。

来源：河南济源供电公司2010-12-21

建立学习签到制度，纳入绩效管理，并实行补课制度，确保党员参学率达到100%。五是落实学习效果。

来源：河南济源供电公司2010-12-20

为更有效地发挥党组织作用，该公司建立科学评价体系，采取党委评价支部、支部评价党小组、群众评价党员的方式，实行周督察、月考核、季度通报，把考核结果纳入绩效管理。

来源：河南济源供电公司2010-12-20

在选树典型的同时，他们把班组建设列为年度重点工作和金牌项目，纳入部门、班组和职工三级绩效管理，按照台帐管理要求，建立科学评价机制，利用自评、互评、部门评、领导小组评议等方式，做到交叉、平行、垂直等多种评价相结合

来源：浙江省洞头县供电局2010-12-06

建立健全班组的安全生产目标管理和责任状，重新梳理班组的日常管理、基础管理、作业规范及例行工作，对各项基础台帐、原始记录、技术图纸资料等各项记录都进行了责任分工，实施有效的绩效管理和班务管理。

来源：泗洪县供电公司2010-12-01

11月29日下午，泗洪县供电公司采用ppt的形式，及时向广大员工宣贯新版绩效管理考核实施细则，为促进该公司“扩大总量、提升质量、争先进位”目标的实现建立了坚强的理论基础和考核体系。