来源：通化供电公司2010-07-27

在下一阶段的学习过程中，通化供电公司还将努力培树“吕清森式的岗位能手”，在进步大、成绩突出的的员工中评选“每月之星”，发掘岗位技能人才，建设“吕清森”式的员工队伍，营造“争先创优”的良好氛围。　　

来源：中国电力教育2010-07-26

人力资源社会保障部办公厅日前发布《做好2010年高技能人才师资培训示范项目工作》的通知。...考试合格者，由人社部颁发项目办统一印制的《高技能人才师资培训合格证书》，作为教师岗位职务聘任和职称评定的重要依据。

来源：互联网2010-07-13

李一凡强调，人力资源部要逐步将考核、实用、待遇、培训实现一体化，建立完善的培训机制并适时开展；下半年，东北电力技师学院要适时成立技师培训班，充分发挥培养高水平技能人才的作用；要充分地认识风电的迅猛发展给公司带来的机遇和挑战

来源：无锡广电・新闻综合频道2010-11-18

6月24日，国家高技能人才东部地区培训工程暨公共实训基地建设工作研讨会也在无锡召开。目前，无锡市高技能人才总量达到9万人，成为调整产业结构、推动转型发展的一支重要力量。...中国（无锡）高技能人才公共实训中心揭牌暨无锡市公共实训基地二期建设工程启动仪式”6月24日举行，这表明无锡市公共实训基地在顺利完成启动区建设和试运行的基础上，进入了新一轮发展阶段。

来源：咸宁日报2010-06-25

学校着力培养学生的实际动手能力，提高学生的综合素质，为国家培养一批优秀的核电技能人才，让更多有志青年投身核电建设中。　　

来源：中国电力企业联合会2010-06-25

中电联鉴教〔2010〕66号 关于举办第七届全国电力行业职业技能竞赛的通知 各理事单位：　　为贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强高技能人才工作的意见》（中办发15号）精神，

来源：中国电力教育2010-06-24

但现实情况是电力行业高技能人才严重短缺。

来源：中国电力教育2010-06-11

制定优秀经营管理、专业技术、技能人才选拔办法，建立起各类优秀人才脱颖而出的选拔、培养、激励机制。...明确各类用工的劳动报酬、保险福利、绩效考核等规章制度，实现薪酬管理的制度化，建立员工薪酬水平与岗位价值和业绩贡献相匹配的分配动态管理机制，创建典型岗位薪酬标准体系和优秀专业技术人才、管理人才和技能人才的津贴制度

来源：中国电力教育2010-06-11

提升农电队伍素质，公司制定了《陕西省电力公司农电工管理专门评聘管理办法》、《陕西省电力公司农电工技师（高级技师）评聘管理办法》、《陕西省电力公司农电工技术能手选拔评聘管理办法》，重点培养和选拔一批农电工技能人才

来源：中国电力教育2010-06-11

教育的调整要将学校的积极性和国家宏观规划相结合，既不能是国家指派各校也不能一拥而上，专业调整同时要考虑人才的多层次，既需要搞科研、开发的领军研究人才，也需要搞产业的技能人才。

来源：国家电网2010-11-17

昨日上午，湖北省输变电工程公司在武汉凤凰山特高压交流基地2号高塔上，为国网电力科学研究院在此举办的750kv线路带电作业培训班学员进行教学演示，培训带电作业高技能人才。

来源：大唐集团2010-04-26

要高度重视对长期工作在生产经营一线、工作条件艰苦、为企业做出突出贡献的优秀专业技术和技能人才的培养和选拔。

来源：互联网2010-04-07

近年来，随着青年创新创效活动的不断深化和扎实开展，公司广大青年员工参与企业实用技术创新、技能人才创新、管理创新的积极性和贡献度逐步提高。

来源：大唐集团2010-03-04

邹嘉华要求，培训工作要服务企业发展和人才成长，突出高层次和高技能人才的培养。

来源：西藏电力公司2009-12-31

他要求，参赛单位及个人要认真对待，积极参与，以赛促学，正确认识差距，切实提高专业技能人才的技术水平，推动和加快公司专业技能人才队伍建设。　　

来源：青海电力公司2009-12-25

实训基地的建成投运，是公司落实国网公司“三节约”要求，推进“三个建设”，实施“人才强企业”战略的重要举措，必将为公司的快速发展提供技能人才保障。

来源：南方电网2009-12-21

我们自己培养了1名中国工程院院士，享受政府特殊津贴人员达到77人，高级专业技术人才增长了93%，高级工以上技能人才增长了230%。五是教育培训培育了品牌。

来源：国家电网报2009-12-14

2004年，山东公司启动了“111优秀人才工程”（经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才），引导广大专业技术人员潜心钻研业务和技术，走岗位成才之路。

来源：互联网2009-12-10

据统计，目前该局的高技能人才比例为67.9%，人才密度达84.77%，其中高技能人才比例到年底应该还会有所提高。

来源：互联网2009-11-23

通过多年的努力，人才结构不断优化，经营管理人才、专业技术人才、高级技能人才三支队伍在企业良好的发展态势下茁壮成长。