来源:河南省济源供电公司2014-09-15
围绕二十四节气表和工作台帐,该公司认真盘点年度工作计划进展情况,全面梳理管理提升10大类76项目标、作风转变6大类24项任务和部门205项重点工作,明确节点、把握进度,重新强化各级人员责任,严格落实分级负责
来源:河南省济源供电公司2014-09-05
巡视检查组认为,济源供电公司能够坚决贯彻落实省公司决策部署,紧紧围绕两个转变,以建设精致济电为主线,创新开展各项工作,务实推进管理提升和作风形象提升两大工程,综合指标、经营业绩和企业素质明显提高,安全生产局面持续稳定
来源:国电阿克苏河流域水电开发有限公司2014-08-29
公司客观分析了当前面临的自治区实行标杆电价,前期项目考验严峻,疆内电网容量大,限负荷严重,库河来水同比减少等困难,进一步明确了下半年工作任务:扎实做好安全生产、计划营销、管理提升、党风廉政工作,以经济效益为中心