来源：中国工业报2013-09-10

对此，陈康平也坦言，晶科能源将继续实施从传统的太阳能产品制造商到一站式能源解决方案提供商的战略转型。公司下游业务的项目开发、项目融资、epc以及系统运维团队都已做好准备迎接新的机遇与挑战。

来源：中国传媒网2013-09-09

蓝盾在2013年初提出了智慧安全的理念，随即推出新一代安全产品框架动立方，推动公司战略转型和产品升级，面向云计算、大数据及移动互联网等第三代网络环境与新技术应用，为客户提供安全产品、安全服务、安全集成、

来源：中安网2013-09-06

随着英特尔战略转型，成为安防视频监控解决方案提供商，英特尔推出了面向安防数字视频监控的解决方案，并与众多安防企业展开了合作。那么基于基于英特尔架构的安防监控解决方案有哪些特点呢?

来源：河北新闻网2013-09-04

事实上，新天非限电战略转型最早的尝试应属海上风电。我国海上风电资源十分丰富，近海浅水海域资源可开发量约两亿千瓦。海上风电无疑是未来我国风电发展的一个重要方向。新天公司总裁高庆余认为。

来源：山西证券2013-09-02

海陆重工成功收购魏义士,有望实现从节能环保设备商向工程总包的战略转型。报告期内,公司与魏义士(felix wyss)正式签署《股权收购协议》。

来源：北极星太阳能光伏网2013-08-30

作为美国上市的中国太阳能企业中项目开发规模和储备最大的公司，这些政策为公司的 下游业务带来了重大利好，将确保公司下游业务的可观收益，并促进公司的战略转型。...公司继续实施从传统的太阳能产品制造商到一站式能源解决方案提供商的战略转型。我们预计2013年将完成200-300mw的光伏电站项目，目前公司的 项目储备已接近700mw。

来源：荆楚网-楚天金报2013-08-29

慎重考虑后，公司决定战略转型。2009年，日新科技的国内市场份额占到了90%以上。日新科技的转型，并非个案。

来源：中国证券网2013-08-28

八、独立董事事前认可和独立意见 公司独立董事乐瑞、徐长生对本次关联交易情况进行了事前审议，并发表独立意见如下：发展风电符合国家能源政策和公司的发展战略，有利于优化公司的装机结构，促进公司战略转型。

来源：中国科学报2013-08-28

而大气国十条已经明确指出，要建立京津冀、长三角、珠三角等重点区域的联防联控机制，这标志着我国大气污染防治联防联控战略转型已拉开序幕。区域联防联控并不意味着只从大区域着手，而是区域由小及大都要面面俱到。

来源：企业日报2013-08-26

光伏巨头英利集团在接受记者采访时表示，向下游电站发展是集团战略转型的重大方向。

来源：中国网2013-08-26

英利集团也在谋求战略转型。白镝透露，英利计划从国际知名的光伏装备制造商，打造成为集光伏装备、光伏工程epc、光伏发电投资运营、光伏产业金融为一体的国际知名光伏用电方案解决商。

来源：永清环保股份有限公司2013-08-22

未来,合同环境服务模式将成为公司战略转型的主要发展模式之一。

来源：北京商报2013-08-15

光伏巨头英利集团在接受北京商报记者采访时表示，向下游电站发展是集团战略转型的重大方向。

来源：雷锋网2013-08-13

海尔这种具有前瞻性的公司决定向互联网战略转型的时候选择了云之家，这本身就能说明问题。云之家首席架构师说。此外，与国外情况不同，国内的用户使用企业软件都是自上而下，没有人自发使用。

来源：南方电网报2013-08-13

公司信息化正逐步从无序、分散、孤岛走向有序、集成、共享，为公司管理提升和战略转型做出了突出贡献。8月9日，南方电网公司召开2013年信息化工作半年座谈会，公司副总经理肖鹏出席会议并讲话。...为适应公司战略转型、管理转型、电网转型，自2010年开始，公司信息化建设也进入转型关键期，从分散组织建设转变为集中统一组织建设，从单个项目制的建设转变为全面实施信息化规划，从孤岛式、条块化的满足单个业务的部门级应用转变为融入先进管理理念

来源：北京商报2013-08-13

光伏巨头英利集团在接受北京商报记者采访时表示，向下游电站发展是集团战略转型的重大方向。

来源：中国冶金报2013-08-12

对于产业政策导向的缺位，有关专家认为，国家亟需从监管、科技、投资等方面及时补位，促进我国钢铁行业烧结烟气脱硫的战略转型。国家有关部门应该将脱硫烟气总量减排与脱硫副产物综合利用的监管、核查并重。

来源：每日甘肃网-甘肃日报2013-08-09

十一五期间，中国电信大力实施企业战略转型，优化资源配置，积极开展宽带网络建设与业务创新，投入了大量资金、人力和物力，在较短时间内把我国宽带网络建设成世界上规模最大的宽带网络，彻底改变了我国宽带设施薄弱的局面

来源：中国证券网2013-08-08

近年来，为了应对外部市场环境变化和产品市场激烈竞争，国电南自一直在加快公司的战略转型，由投资拉动型发展模式转变为做强主营业务、突出核心专业的创新驱动型发展模式。

来源：通信信息报2013-08-08

中国电子信息企业要快速做大做强，兼并重组不失为一条有效途径，但这只是暂时的，战略转型和产业延伸才是产业做大做强的根本。