来源：中国电力新闻网2008-07-08

近年，云南电网公司还下大力气狠抓农电安全基础管理，重点治理安全隐患，加强监督指导，使农网健康水平有了显著提高，安全事故数量明显下降;同时，云南电网公司加大对各县级供电企业的设施设备技术改造力度，强化基础管理工作

来源：中国大唐集团公司2008-07-07

一是提高重要岗位人员的思想素质，强化基础管理，从严、从细、从实规范物资供应工作行为；二是多次深入张家口、宣化、怀来，对大宗进货商进行资质、诚信、廉政综合考察；三是大力推行物资采购“阳光工程”，增加物资采购工作透明度

来源：华北电力工程公司　2008-07-03

目前，评价成果、趋势分析的工作已经展开；乘势而上、攻坚克难、整合资源、优化组合，为全面完成年度经济责任目标而努力的目标已经确定；安全保障、增收节支、市场开发、基础管理、队伍建设等十项措施正在落实之中。

来源：江西省电力公司2008-07-03

由于小金县电力公司安全基础管理薄弱，变电站运行人员安全意识淡薄，安全技能低下，无票操作、施工的现象非常普遍。...攻坚克难，电力铁军显身手 　　小金县供电公司属地方管辖的小电网，变电站基础管理薄弱，各项工作制度没有建立健全，各种必备的基础资料和技术资料缺失，二次接线错误的现象很多，这些为抢修人员开展工作造成了诸多困难

来源：山东核电有限公司　2008-06-30

日前，山东核电有限公司召开员工大会暨企业文化启动大会，制定了围绕公司中心工作，加强基础管理，以文化管理促进项目管理，共同努力打造核电精品工程的长远目标。

来源：中国电力新闻网2008-06-26

三是要加强燃料基础管理，坚决控制标煤单价。 会议强调要全力做好奥运保电工作。

来源：中国电力新闻网2008-06-25

调研组一行对酒泉供电公司工作给予了充分肯定，并提出四点要求：一是要统一思想、转变观念，明确企业定位，提升管理水平；二是要按照省公司农电管理年的要求，细化措施，强化管理，确保农电管理年取得实效；三是要夯实基础管理

来源：中国电力新闻网2008-06-25

关于安全生产，马宗林强调要树立全新安全观，落实安全生产责任，加强安全基础管理，完善应急管理体系；关于经营工作，要积极推进三大分析体系建设，千方百计增供扩销，加强财务管理，严格成本控制；关于管理创新，要大力推进体制机制创新

来源：江西省电力公司2008-06-20

由于该县受损变电站普遍存在基础管理薄弱，基础技术资料遗失及二次接线错误等现象，给抢修队员抢险抢修带来了极大困难。

来源：中国华电集团公司2008-06-18

“严”字当头，规范为先，夯实安全基础管理。进一步健全完善了公司三级安全网，着力提高安全监察力度，专门成立了现场反违章纠察小组，切实做到制度执行不走样、工作落实不打折、查处违章不手软。

来源：中电投2008-06-18

会上，邹正平还对系统办公室工作提出了明确要求：一是要进一步学习贯彻集团公司系统主要负责人会议精神；二是要完善管理机制，推动办公室系统整体管理水平的提高；三是要加强基础管理，把办公室工作纳入到系统化、规范化

来源：中电投2008-06-12

二是加强基础管理。成立专门工作小组，修订制度，完善流程，明晰职责，建立机制完善、标准明确、流程优化、责任清晰的科学管理体系，形成一级管理一级、一级对一级负责，各尽其职、各尽其责的工作机制。

来源：中国国电集团公司2008-06-11

该厂自投产以来，始终坚持“保人身、保电网、保设备”的原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实安全生产责任制和事故责任追究制，健全完善安全监督管理体系，注重安全基础管理与创新管理相结合，引入

来源：中国电力新闻网2008-06-10

为使电力客户放心，南方电网推动“计量安心”工作，加强电能表的基础管理和运行管理，一至四类用户电能计量故障率要小于等于０．８％，周期到了必须轮换。

来源：中国电力新闻网2008-06-05

为使电力客户放心，南方电网推动“计量安心”工作，加强电能表的基础管理和运行管理，一至四类用户电能计量故障率要小于等于０．８％，周期到了必须轮换。

来源：山西永济热电公司　2008-06-02

针对公司机组老化，安全基础管理薄弱等形势，在对标管理工作中要狠抓设备治理，不断加强电力应急管理工作，全面提高安全保障能力，确保安全生产可控、在控，在对标管理年活动中进一步夯实安全基础。

来源：中国电力新闻网2008-05-28

马宗林在讲话中指出，在班组标准化建设中，要在明确班组功能、定位和职责的基础上，通过业务流程的再造、管理模板的开发和优化、价值理念的引进、信息化建设的推进，实现班组基础管理细致化、安全生产规范化、运行管理流程化

来源：中国华电集团公司2008-05-21

企业也以对标为切入点，促使基础管理、基层建设中存在的问题显性化，进而实现管理的提升。 　　

来源：山东电力集团公司2008-05-20

，以深化“班组管理精细化竞赛”活动为载体，持之以恒地推进班组建设，不断提升公司基础管理。...公司上下要充分认识班组建设的战略性、长期性、紧迫性，深刻把握“两个转变”和“一强三优”现代公司建设对班组建设的新要求，突出安全稳定、基础管理、标准化建设三个重点，强化学习创新、团队协作、反腐倡廉三个意识

来源：荔波县新闻中心2008-05-13

一是推动煤矿质量标准化建设，从细节入手，强化现场管理、基础管理，建标准示范矿井，以点带面，全面推进管理强矿战略的实施。