来源：配售电商业研究2020-02-28

根据笔者调研的情况，配电网的线损管理一直是电网企业的重要工作和难点工作，有很大的改进和提升空间。同时，由于大量的用户侧配电资产长期游离于电力管理体制之外，也是造成线损大的重要原因。...提出以下建议：一是在降低第一类电力成本（电费支出）方面，除了继续重视对包括折旧费、运行维护费在内的定价成本的监审外，还应该重视推动各地电网企业提高线损管理，促进用户侧配电资产标准化和管理体系规范化建设，

来源：电力喵2020-02-27

2.加强线损管理：降低技术线损和管理线损，继续做为降本增效的重要内容。3.推进不停电作业：这几年国网在不停电作业装备和人员培养方面做了很大投入，不停电作业做为发展方向，仍旧有较大的市场空间。

来源：国家电网公司2020-02-27

2.加强线损管理，降低技术线损和管理线损，提升电网经济运行水平。推动营配贯通。有效治理线 变 户关系。狠抓高损线路、台区治理，持续开展同期线损监测，巩固负损治理成果。

来源：电力喵2020-02-27

2.加强线损管理：降低技术线损和管理线损，继续做为降本增效的重要内容。3.推进不停电作业：这几年国网在不停电作业装备和人员培养方面做了很大投入，不停电作业做为发展方向，仍旧有较大的市场空间。

来源：电力喵2020-02-27

2.加强线损管理：降低技术线损和管理线损，继续做为降本增效的重要内容。3.推进不停电作业：这几年国网在不停电作业装备和人员培养方面做了很大投入，不停电作业做为发展方向，仍旧有较大的市场空间。

来源：国家电网公司2020-02-26

2.加强线损管理，降低技术线损和管理线损，提升电网经济运行水平。推动营配贯遇。有效治理线变户关系。狠抓高损线路、台区治理，持续开展同期线根监测，巩固负损治理成果。

来源：国家电网公司2020-02-26

2.加强线损管理，降低技术线损和管理线损，提升电网经济运行水平。推动营配贯遇。有效治理线变户关系。狠抓高损线路、台区治理，持续开展同期线根监测，巩固负损治理成果。

来源：国家电网公司2020-02-26

2.加强线损管理，降低技术线损和管理线损，提升电网经济运行水平。推动营配贯通。有效治理线 变 户关系。狠抓高损线路、台区治理，持续开展同期线损监测，巩固负损治理成果。

来源：国家电网公司2020-02-26

2.加强线损管理，降低技术线损和管理线损，提升电网经济运行水平。推动营配贯遇。有效治理线变户关系。狠抓高损线路、台区治理，持续开展同期线根监测，巩固负损治理成果。

来源：国家电网公司2020-02-26

2.加强线损管理，降低技术线损和管理线损，提升电网经济运行水平。推动营配贯通。有效治理线 变 户关系。狠抓高损线路、台区治理，持续开展同期线损监测，巩固负损治理成果。

来源：安徽省涡阳供电公司2020-02-18

该公司强化基层中心供电所支部委员会在服务中心工作的引领建设作用，各支委经常与所内党员群众谈心谈话，收集日常工作中的重点难点问题，如线损管理、投诉管控、安全运维、劳动纪律等问题，在每月支委会上充分谈论研究并形成解决办法

来源：电力需求侧管理2020-02-06

电费管理可细 分为抄表管理、核算 管理、线损管理、电 费账务管理。市场化售电可 细分为售电公司档 案管理、归属关系 管理、清分测算、辅 助管理。

来源：河南省济源供电公司2020-01-21

“安全红线”意识，确保电网安全运行；严格节点管控，促进电网协调发展，以省公司里程碑计划为主线，加强节点管控，确保各级电网项目按计划顺利推进；注重精益管理，持续提升经营效益，积极开展增供扩销，深化中低压线损管理

来源：国网辽宁电力2020-01-21

积极承接国网公司同期线损管理“同币”活动竞赛试点。四是破解短板难题。开展配电网基础治理，精准投资、精准运维。塑造“正达电建”品牌，打造集体企业核心施工队伍，建设优质工程，用质量赢得市场。

来源：贵州电网2020-01-19

近年来，贵州电网公司提出线损管理实现从“晾毛巾”找出水分到“拧毛巾”挤干水分的转变，直至“晒毛巾”没有水分，力争“十三五”末达到国内先进水平。

来源：电网头条2020-01-16

大力弘扬“严细实”工作作风，以项目管理、业扩报装、线损管理、供电质量、数据质量、机关作风等专项提升行动为突破，强化精准投资、精益管理、精细作业，全面夯实管理基础。三是优机制、增活力。

来源：电网头条2020-01-16

大力弘扬“严细实”工作作风，以项目管理、业扩报装、线损管理、供电质量、数据质量、机关作风等专项提升行动为突破，强化精准投资、精益管理、精细作业，全面夯实管理基础。三是优机制、增活力。

来源：电网头条2020-01-16

大力弘扬“严细实”工作作风，以项目管理、业扩报装、线损管理、供电质量、数据质量、机关作风等专项提升行动为突破，强化精准投资、精益管理、精细作业，全面夯实管理基础。三是优机制、增活力。

来源：电网头条2020-01-16

大力弘扬“严细实”工作作风，以项目管理、业扩报装、线损管理、供电质量、数据质量、机关作风等专项提升行动为突破，强化精准投资、精益管理、精细作业，全面夯实管理基础。三是优机制、增活力。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-01-14

去年以来，济源供电公司坚持提质增效工作主线，突出精益管理，加强过程管控，从增供扩销、线损管理、降本增效几个方面协同发力，持续释放经营动能，不断提高发展质量和经营效益。