来源:中国能源报2014-08-13
在节能降耗方面,太仓电厂通过全面开展对标找出差距,扎实开展小指标竞赛、压红线运行和精细化调整等工作,针对短期内难以解决的落后指标,成立专题攻关小组,制定并落实改进措施,进一步提升了机组经济运行水平。
来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-08-12
此外,以对标管理为抓手不断完善小指标竞赛机制,设定指标覆盖炉、机、电、燃、化、灰六个专业,充分体现了全员参与指标竞赛的理念;通过建立安全高效的动态对标管理机制,确保各项指标始终处于先进水平。
来源:国电集团石嘴山公司2014-07-30
故障检修相结合的检修管理策略,通过实施高效化检修,确保机组经济运行水平有所好转;运行人员加强运行参数和能耗指标对标分析,细化机组负荷曲线和抢电量措施,合理安排机组调度运行方式,在满足电网经济调度、环保调度的要求,加大小指标竞赛的管理力度
来源:蒙东能源2014-07-29
在运行管理上做好电量的分解、调整、落实工作,合理利用电网调度动态调整发电计划曲线,争取多带负荷、巧带负荷;通过发电量与小指标竞赛激发运行人员抢发、超发电量的积极性,精心监盘,用心调整,将机组效益最大化。
来源:龙源电力2014-07-29
并细化到每一台风机;深入对标联合动力86和97两种机型,发现在相同风速下97风电机组发电量明显偏高,为后续项目推广大叶片机组提供了坚实基础;结合优化运行工作,认真开展以电量、利用小时数、场用电率为主要指标的小指标竞赛
来源:中国化工报2014-07-18
攻关小组通过细致的工作,在运行中总结出了石灰石添加量对锅炉热效率影响的最佳平衡点,在保证脱硫效率的同时,减少石灰石的消耗,实现效益最大化,同时将二氧化硫排放数据考核纳入班组小指标竞赛中。
来源:中国化工报2014-07-17
来源:华电齐热公司2014-07-15
在坚持对标管理常态化中,该公司持续开展运行小指标竞赛等活动,探索机组最佳运行方式,结合耗差系统,细化完善小指标竞赛平台,加大指标考核力度。
来源:中国国电集团公司2014-07-14
按照双提升活动要求,该厂认真开展发电量和小指标竞赛及开展量本利分析和日报工作,将各台机组、各项指标逐一对标分析,查找差距、制定措施,加大技术改造的力度,逐步缩小与先进指标的差距。
来源:大唐宝鸡热电厂2014-07-07
在燃煤保障上,紧盯电煤市场动态,及时根据生产部门反馈情况,调整采购策略,落实采购计划,满足机组配煤掺烧及环保达标排放需要;深入开展值际小指标竞赛,以精打细算、分毫必争的理念,对各项重要技术指标进行科学的分析研判和策略制定
来源:山西漳电同华发电有限公司2014-06-16
积极优化运行调整,不断完善小指标竞赛方案,确保压红线运行;通过对磨煤机液压曲线调整,提高设备可靠性,降低耗电率。
来源:中国电力新闻网2014-06-16
手把手传授三讲一落实要领,并将活动开展标准流程制作成标识牌悬挂于中控室,供职工学习摩、参考,制定《大型作业管理人员到位做实监督制度》,使三讲一落实活动有无到有,并在托克逊风电场规范开展三率、两排榜和班组小指标竞赛
来源:国电东北公司2014-06-06
指导所属单位经营部门加强与省公司的沟通、协调,争取月度交易电量指标最大化;要求生产部门统一步调,相互配合,强化配煤掺烧、设备消缺、运行调整各项工作力度;将月度计划指标分解到值,根据每天完成进度,随时协调调度增发电量,在小指标竞赛的基础上
来源:国电电力2014-06-05
为改善对标水平,国电电力要求各水电单位以历史最好水平为基准,深化水库调度、运行、尾水管理等工作,积极开展小指标竞赛,多方面提高盈利能力。
来源:大唐阳城发电公司2014-06-05
该公司继续深入开展优化运行、确保安全、降本增效专项活动,通过优化机组运行方式、跟踪分析煤耗日常变化、开展小指标竞赛等手段,深入挖掘设备潜力,提高机组运行效率。
来源:大唐八〇三发电厂2014-06-05
通过按日目标倒逼、每日挂网公示、小指标竞赛及红旗值际劳动竞赛等措施,鼓励运行人员为抢发电量做贡献。1-5月份,该厂供电煤耗同比降低17.348克/千瓦时。重拳出击缺陷,确保稳定运行。
来源:中国国电集团公司2014-06-04
实行能耗指标全过程闭环管理,对指标异常或偏差波动及时进行分析,查找原因并提出解决方案,持续开展了配煤掺烧技术攻关和运行小指标竞赛等活动,探索机组最佳运行方式,供电煤耗、厂用电率等主要经济技术指标得到持续提升
来源:中电新闻网2014-05-22
上都电厂将环保指标纳入生产经营小指标竞赛考评体系,强化运行参数的精细化调整,充分调动了一线员工的积极性。
来源:中国电力报2014-05-22
为改善对标水平,国电电力要求各水电单位以历史最好水平为基准对标,深化水库调度、运行、尾水管理等工作,积极开展小指标竞赛,多方面提高盈利能力。加强市场营销,全力提升盈利能力。
来源:中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2014-05-21
发挥小指标竞赛作用,调动运行人员调整的积极性,确保设备运行参数最优运行;通过全厂agc合理分配机组负荷,优化磨煤机、凝泵等重要辅机运行方式,在保负荷使机组运行在效益最高负荷区间前提下,减少辅机运行台数,