来源：远光软件股份有限公司2013-06-18

远光软件将满足集团公司预算中心的多层次、多方案的预算管理模式，使更多的央企集团企业从花了算变成算了花，做到实时预算、处处预算的全面预算管理境界。...深耕电力行业逾二十年的远光软件表示，全面预算管理是三分战略、七分执行。自2011年底国资委发布《关于进一步深化中央企业全面预算管理工作的通知》后，央企全面预算管理工作已步入进一步深化阶段。

来源：金思维信息技术有限公司2013-06-14

概述：金思维电厂全面预算管理系统对全厂发电生产、设备维护、物资采购、燃料供应等生产经营活动确定明确的经济目标，控制资金费用的使用，并通过预算分解，将预算下达到电厂各部门、各班组、各岗位，作为工作绩效评估的依据

来源：比特网2013-06-13

聊城发电公司紧跟国电山东公司步伐，积极落实国电山东公司要求，为全面预算管理信息化做足了准备。...随着信息化建设的不断深入，业务流程与信息化系统的融合也不断加深，国电山东公司决定在信息系统中实现全面预算管理。

来源：大唐贵州黄花寨水电开发有限公司2013-06-04

在宣教月期间，该公司结合上级企业出台的各项规定和全面计划管理、全面预算管理、全面风险管理、全面责任管理的要求，建立多项管理制度，用制度规范管理，规避风险，形成人人遵章守纪，工作效率和管理水平明显提高的良好局面

来源：中国大唐集团公司2013-05-08

2013年，公司将持续深化全面计划管理、全面预算管理、全面风险管理、全面责任管理，向管理要质量、要效益、要效率、要活力；以两落实促进四全管理的深化，推动生产、经营全面风险管理方案的实施，推进风险辨识、分析和评价

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2013-04-26

按照上级公司下达的生产经营计划、全面预算管理等有关规定，结合本单位实际情况制定相应的管理制度。

来源：国电聊城发电有限公司2013-04-24

聊城公司紧跟山东公司步伐，积极落实山东公司要求，为全面预算管理信息化做足了准备。...随着信息化建设的不断深入，业务流程与信息化系统的融合也不断加深，国电山东公司决定在信息系统中实现全面预算管理。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2013-03-08

最后黄宝霞总会计师对2013年工作做出八项要求：一要加强全面预算管理 ，二要加强会计基础规范化管理，三要加强财务集约化、信息化深化应用，四要加强工程、资产财务管理，五要加强依法治企工作，做好迎接检查准备

来源：南京科远自动化集团股份有限公司2013-03-04

精心打造信息化产业核心竞争力会上，科远股份软件公司文丰、吴生辉还分别就syncplant3.0全面预算管理在发电企业的应用以及塔山sis系统的创新与特色作了详细的介绍。

来源：大唐鸡西第二热电公司 赵亚迪2013-02-27

一是继续深化全面预算管理，加强预算的刚性和执行过程的管控，强化成本预警和动态跟踪，严格控制预算外支出，把降本增效工作落到实处；二是严控资金风险，强化现金调度，增强预算刚性，统筹规划资金供求，严控预算外开支

来源：北极星电力软件网整理报道2013-02-27

国华公司成立后，企业通过推行全面预算管理和绩效管理，从第一年的亏损2.6亿元，到第二年减亏，一直到2003年实现净利润3亿元，完成了从生存到发展的快速过渡。

来源：中国电力新闻网2013-02-21

三是加强全面预算管理，严肃预算刚性，努力做好增收节支、降本增效工作。2012年，公司资产负债率比预算目标低9.53%，年内资产负债率可控在控。四是统筹安排技改修理项目。

来源：中国能源报（龙智慧 陈万华）2013-02-06

中国能建将细化第二阶段专项提升方案和整改方案;健全完善管理制度，大力推进标准化建设;健全总部监管责任体系，按要求逐年滚动编制三年规划;建立健全董事会、监事会与经理层组成的法人治理结构，出台委派董事、监事管理办法;推进全面预算管理

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-02-05

燕福龙总经理在三届五次职代会上提出了要多措并举挖潜增效、增收节支，严格综合计划和全面预算管理，全面实现提高经营效益的目标。

来源：北极星电力软件网2013-01-15

电厂重点关心资产管理、绩效考核管理、全面预算管理，希望智能电厂管控系统针对这些关注的问题有切实的解决方案。

来源：北极星电力软件网2013-01-14

据悉，宏晟热电三期信息化建设包括智能指表、数字化检修、智能燃料管理、数字化煤场、实时系统、设备管理、物资管理、全面预算管理、两票管理、技术监督、安全管理等，系统覆盖全，信息化应用程度深。

来源：宣威供电公司2012-12-30

今年，宣威供电公司财务部认真落实曲靖供电局财务一体化战略和降本增效精神，深化全面预算管理，确保成本费用管控；加强电费资金与营销系统、电费专户核对，确保电费资金准确及时到账；严格执行会计内部控制制度，规避和防范财务风险

来源：安徽电力繁昌供电有限责任公司2012-12-26

一是推行全面预算管理，把预算管理作为公司发展的重要保障机制，发挥其在资源配置、调控各项经营活动中的作用，科学合理安排年度大修、技改、基建项目预算，认真做好农维费日常管理和并帐处理工作，公司历年资产经营指标全部超额完成

来源：大唐三门峡发电公司 许睿2012-12-24

该公司进一步提高资金管理的前瞻性，以发电量为基础，测算资金供需情况，超前谋划、平衡余缺，保障资金的合理供应；加强电费回收工作，确保电费回收周期；按照全面预算管理要求，运用一体化资金管理平台，以月平衡、周计划

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-12-07

一是实行全面预算管理，加强预算执行，规范资金管理，严把费用关，压缩非成本费用开支，积极开展节约一分钱，节约一张纸，节约每一寸导线的三节约活动，实现了成本的可控、能控、在控。