北极星
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      2006-10-17

      建立原材料采购中心,实现统一采购招标,以降低采购成本;建立技术中心,实现技术资源共享;建立销售公司,实现市场资源共享;实行了动态薪酬管理,即工资单上的所有项目均与工作业绩直接挂钩,岗位工资实行每年评审一次

      2006-08-21

      煤炭采购成本关系电企命运   “由于各电企进煤渠道不完全一样,导致煤炭采购价差异很大。你不要小看一吨电煤价格,多出或少个几十块甚至几块钱,一年下来,电企命运则是‘一个天,一个地’。”

      2006-08-11

      纵向来看,“双寡头竞争”裹挟的用户消费倾向,迫使厂商不断提高采购成本,采纳芯片供应商的新一代芯片,同时通过降价让利,“被动”清理配置旧一代芯片产品的库存。   

      2006-07-21

      我们的主要做法有:一则增加内部采购环节,把燃料等生产资料的价格抬高,把利润截留在电力行业的内部流通领域,人为提高燃料等生产资料的采购成本

      2006-07-19

      其做法主要有:一是增加内部采购环节,把燃料等生产资料的价格抬高,把利润截留在电力行业的内部流通领域,人为提高燃料等生产资料的采购成本

      2006-06-27

      在电力设备投资与燃料的成本方面,人民币升值降低了电力企业对进口依存度高的大型燃油、燃气机组和大容量、高参数、超临界机组的采购成本,降低了燃料进口份额较大的燃油、燃气与燃煤电厂的燃料成本。...由于电力投资需求中对技术产品的进口依存度较大,在电力设备投资方面,一些主要的电力设备(如大型燃油、燃气机组和大容量、高参数、超临界机组),主要零部件(如发电机主轴、硅钢片、电子元器件等)与原材料(如特厚钢板、金属铜等)的采购成本以及烟气脱硫

      2006-06-05

      武承厚说,在全社会节能的大环境下,电力企业要在节能上多想办法,而不能单纯依赖电煤降价,来降低采购成本。...在第九届北京科博会中国能源战略高层论坛上,中国煤炭运销协会副理事长武承厚说,电力企业不能单纯依赖煤炭降价来降低采购成本,而应通过采取措施降低煤炭消耗来降低成本。

      2006-04-11

      另一方面,电煤质量普遍下降,造成电煤采购成本大幅上升。2005年直供电网综合燃料发热值同比降低127大卡/公斤,相当于发电企业因此增支电煤价格7.6元/吨左右。   价格改革是2006年的重点任务。

      2006-03-16

      而2005年,有关资料显示,国内半导体设备投资额相比2004年下降了近50%,高昂的设备采购成本以及对半导体制造业的投资更加谨慎,都不同程度地影响着设备业的发展。   

      2005-09-14

      这主要是由于全国焦炭整体增产,由卖方市场向买方市场转变,这直接导致了焦炭价格面临采购成本和销售低价格的局面。此外,目前焦炭不准出省的政策,使得内部消耗严重饱和。

      2005-09-14

      这主要是由于全国焦炭整体增产,由卖方市场向买方市场转变,这直接导致了焦炭价格面临采购成本和销售低价格的局面。此外,目前焦炭不准出省的政策,使得内部消耗严重饱和。

      2005-09-06

      此举将有效降低其原材料的采购成本,并有助于提高配套企业的生产能力和经济效益。

      2005-07-14

      这种优势将打破中国彩电芯片被外国一统天下的局面,也为中国企业采购成本的整体降低创造了条件。信息产业部对该芯片给予充分的肯定,并表示帮助海信在国内推广此芯片。

      2005-07-07

      同样对于西门子公司,拥有强大配套企业的支持,将会有效地降低采购成本和有力地增强产品竞争力,对于公司的发展也同样具有重要价值。

      2005-06-16

      更大的一块可望来自采购成本的降低。以手机使用的显示屏为例,目前西门子均购自日本厂家,今后则可能转由明基旗下的友达光电提供,后者已成长为全球第三大液晶面板供应商。...明基测算,在2006年,采购成本的节约有望达到1.25亿到2.5亿美元。   节支只是一个方面,关键还在于拓展市场。与西门子合并之后,明基将拥有接近3000人的研发队伍。

      2005-03-24

      国内银行贷款额偏小,如此大额贷款需经总行审批,颇费周折,而且贷款利率将不如美国进出口银行优惠,会加大采购成本。   

      2004-11-01

      为此,申能除了控制燃料采购成本,与神华集团签署了为期3年的煤炭购销合同;并试图通过使已投产的发电企业满负荷运转,提高电力销售收入来增加收益。   

      来源:中国华电集团公司2007-12-12

      对燃料管理信息系统进行升级改造,将燃料管理各有关岗位全部联网,提高网络平台的可靠性和安全性,验收基础数据采集自动化、封闭化,不断降低入厂燃料采购成本

      来源:神头发电公司2007-12-05

      在降低燃料采购成本中,公司合理调整煤比结构,优先组织优质小煤窑煤源,稳定媒质,努力降低标煤单价,加强采制化管理,准确把握来煤质量动态,及时调整来煤配比,保证煤质,并强化煤场管理,降低贮存损失,组织回收煤场路边洒煤与边角积煤

      来源:中国华电集团公司2007-11-29

      以中长期协议为基础,进一步完善结构性调整,了解新增资源的流向,争取资源量和运力,优先占有可供资源,控制采购成本

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