来源:河南济源供电公司2011-06-22
建立激励约束机制,把新技术、新工艺、新方法、新产品等作为创新性课题和技术攻关项目,根据各部门、各单位的工作性质和岗位特点,科学选定研究课题,纳入绩效管理,实行跟踪督导和目标考核,并在奖金分配、评先评优等方面给予倾斜
来源:内蒙古敖汉旗农电局2011-06-08
绩效奖的考核按照《敖汉旗农电局绩效管理实施方案》及《绩效考核评分细则》执行。由绩效考核办公室按月进行考核汇总,按月统计应发奖金,按月兑现,随工资发放。...员工的绩效管理内容主要包括工作业绩考核、工作能力考核、工作态度考核及精神文明建设考核四个方面,以工作业绩考核为主。对于不同职务和不同岗位类别的员工,绩效考核内容各有侧重。
来源:河北定州供电公司2011-05-24
一是注重与erp标准化建设相结合;二是与信息化建设相结合;三是与配网建设改造相结合;四是与创建星级班组相结合;进一步巩固台区绩效管理成果,促进台区绩效管理工作向纵深发展,实现台区管理标准化。
来源:牡丹江西安供电局2011-05-21
因此,绩效管理还必须做到“凡事有据可查”。...该局通过“四事”工作法,让员工充分认识到绩效管理决不是将简单的工作复杂化、无谓地增加工作量,而是要通过落实责任、量化细节、加强监督等措施,使各项工作逐步走上规范化、标准化的轨道,以有效地降低重复劳动所带来的额外工作量
来源:遵义供电局2011-05-11
整个过程中,通过与中心工作、绩效管理等可量化项目和指标的有效挂钩,对宣贯工作的开展和效果进行预测,确保宣贯过程中,培训、活动、宣传等工作的积极、可控和有效。
来源:河南省荥阳市电业局2011-05-10
推行精细化管理,建立有效的激励机制和约束机制,确保年度业务目标、安全生产目标和党风廉政建设及行风建设目标全面实现,今年以来,荥阳市电业局积极推行绩效考核制度,将指标量化,分解到全局各科室,层层签订目标责任书,推行绩效管理
来源:蒙东电力公司根河供电局2011-05-06
根河供电局采取一系列有效措施,以规范管理为基础,以绩效管理为手段,采取有效措施,不断强化电费回收管理工作,确保完成全年电费回收指标。 一是完善电费回收预警机制。