来源：山西省电力公司2008-08-19

在强化内部管理基础上，山西长治供电分公司坚持外部监督与内部自查相结合，进一步加强行风建设，聘请全国人大代表、全国劳模申纪兰等在内的400名社会行风监督员队伍，设立举报电话16部和投诉举报箱21个，发放客户社会监督奖励基金

来源：中国华电集团公司2008-08-18

取得了省际及地方政府颁发的汽运煤“绿色通道”运输证书，保证了汽运煤的到货量；四是充实人力，不断加强燃料公司内部管理，规范燃料采、制、化的程序管理，确保电煤质量。

来源：国电集团2008-08-11

首先要强化内部管理，狠抓薄弱环节。要从改进内部管理入手，进一步强化细化管理，从每一个生产经营环节，每一台设备查找问题，堵塞各类漏洞，防止跑冒滴漏，向管理要效益；其次，要认清电煤形势，确保电煤供应。

来源：中国华电集团公司2008-08-07

并着重强调了下半年的七项重点工作，一是做好迎峰度夏和奥运保电工作，确保稳定的安全生产形势；二是深入开展对标管理年活动，确保年度经营目标的全面完成；三是进一步加强经营管理，努力控制成本、挖潜增效；四是扎实推进基础管理年活动，强化内部管理和执行力

来源：中国大唐集团公司2008-08-07

该公司一方面加强与邵阳、双峰等市县矿区的合作，增加燃料供应点，一方面加强内部管理，及时办理煤款决算业务。 耒阳发电厂力保不发生缺煤停机。

来源：中国电力新闻网2008-08-06

个体企业等商业用户的用电异动情况重点检查；二是对居民家中用电量出现大幅度波动，进行分析，及时对用户进行检查，排查各种非正常原因；三是对高能耗的私营企业、砖厂等用电户加大检查力度，增加抄表次数；四是加强内部管理

来源：中国华电集团公司2008-08-06

燃料管理方面，加强催交催运，增加煤炭供应；强化内部管理，降低煤炭损耗；完善入炉煤管理，加强掺配，确保锅炉稳定。

来源：漳泽发电分公司　2008-08-05

二是重点加强燃料内部管理。进一步完善燃料采购、运输、质检相关制度以及“采、制、化”等关键环节工作流程，提高燃料工作精细化管理水平，确保不发生亏吨、亏卡现象。...强化以煤保电的工作思路，把“命系燃料”与安全生产、电量指标紧密捆绑，加强燃料内部管理，依靠科学严谨的财务分析，准确无误的市场判断，把前瞻性、预见性与科学性紧密结合，全力做好资本运营大文章，按照区域最低成本的要求最大可能地储备电煤

来源：希赛2008-08-04

erp关注的是企业的内部管理，但是却很少关注企业之间的协作以及企业与经销商、企业与客户的信息交流。erp能够帮企业省钱，却无法帮企业赚钱。

来源：中国电力新闻网2008-08-04

这些课题包括依客户需求来集成复杂技术的最优化it基础设施、强调尊章守法的内部管理和风险管理，以及减少环境负荷等内容。

来源：中国电力新闻网2008-08-04

实行依法性原则、服务性原则、实效性原则、预警性原则，针对公司内部管理存在的问题，研究提出规范和加强公司内部管理的途径和方法，完善监督制约机制。 监事会监督。

来源：中国华电集团公司2008-08-04

报告要求全体干部员工深入学习和实践科学发展观，解放思想、开拓创新、明确任务、落实责任，以年度工作目标为重点，拓宽工作思路，转变工作方式，破解工作难题，开拓外部环境，深化内部管理，加强党的建设和队伍建设，

来源：燕山湖发电有限公司　2008-08-01

对公司档案、财务等重要部位，加固防盗设施，加强内部管理。三是实行值班制度。在奥运期间，实行轮流值班制度，加强公司的安全管理。四是加强门卫的保安管理。严肃保安纪律，严格执行出入门管理制度。（常胜利）

来源：大唐集团2008-08-01

三是加强内部管理，特别是燃料管理，把落实煤源作为火电厂领导的主要责任，高度重视，同时降低煤炭损耗。四是要注重产业链条的延伸，加强煤炭项目开发的前期工作。

来源：中电投2008-07-30

四要加强内部管理，强化执行力建设，出台综合业绩考核和责任追究相关制度办法，强化激励约束机制，确保责任到位，执行到位，不断提高工作的效率和质量。

来源：中电投2008-07-30

贯彻落实集团公司陆启洲总经理在二级单位主要负责人会议上的讲话精神，牢固树立过紧日子的思想，进一步加强内部管理，落实增收节支措施，开源节流，挖潜增效，确保扭亏增盈目标实现。

来源：中国华电集团公司2008-07-29

根据集团公司年中工作会议工作部署，华电招标确定了下一步的工作思路：认真贯彻落实集团公司年中工作会议精神，找准定位，发挥优势，规范服务行为，加强内部管理，着力提升业绩，全面完成年度经营目标，为集团公司经营发展注入新的活力

来源：龙羊峡发电分公司　2008-07-22

强化内部管理细化岗位职责。分公司安全生产岗位人员对岗位规范、职责、工作流程等进行了进一步细化。坚持多深入生产现场，掌握安全生产的第一手资料。正确处理与各专业公司的生产关系。

来源：中国电力新闻网2008-07-21

他指出，立足当前，着眼长远，集团公司要敢于挑战陈旧的工作惯式和思维定式，不断地强化内部管理，不断地推进体制机制创新，全面提升管理水平。

来源：中电投2008-07-21

他指出，综合对外部形势和对自身情况的分析，我们必须立足当前，着眼长远，敢于挑战陈旧的工作惯式和思维定式，不断地强化内部管理，不断地推进体制机制创新，全面提升管理水平。