来源：中国国电集团公司2008-07-17

五是在保证煤炭可靠供应的基础上，采取煤炭价格低谷期采购和优化煤炭采购品种等方式降低采购成本；同时加强“采、制、化”环节管理，减少经济损失。六是规范多经产业，在增加营业收入的同时，探索新的经济增长点。...加大技改投入，突出节能降耗，认真实施5号机通流部分节能改造工程，充分发挥4号机通流改造和污水处理厂功效；加强财务管理，压缩可控费用；采取网上采购和传统采购相结合的方式，继续推行大宗物资捆绑采购模式，努力降低物资采购成本

来源：中国电力报2008-07-15

通过集中招标不仅降低了采购成本，还提高了招标评标工作效率，优化了决策程序，缩短了决策时间，减少了会议支出。

来源：中国大唐集团公司2008-07-11

面对煤源紧张、煤质下降、运输压力加大的实际情况，该厂克服各种困难，最大限度地降低燃煤采购成本，稳定重点煤源，争取价格优惠，保证了机组发电用煤。

来源：中国电力新闻网2008-06-19

秦山核电二期扩建工程常规岛管道、管件国产化项目，在国内60万千瓦等级的核电机组中，首次以总承包的方式进行采购，有效的降低了采购成本，保证了产品质量，缩短了建设周期。

来源：中国大唐集团公司2008-06-18

在两部门携手配合与精细化管理之下，该公司5月热值差控制已取得明显效果，尤其是31万千瓦机组热值差下降幅度较大，成绩显著，为该公司降低采购成本、“瘦身”自救打下了良好基础。

来源：陕西省电力公司2008-06-11

，实现项目预算控制和进度控制；在财务管理方面，通过财务和业务的集成，实现财务对业务过程的监督控制，改变以前注重两头，忽略业务中间过程的财务管理模式；在物资管理方面，通过归口采购和上下统一集中管理，降低采购成本

来源：神头发电公司　2008-06-04

在规范物资管理上，公司按照“阳光采购”的要求，严格物资合同管理，规范采购程序，努力压缩采购成本，对物资采购环节实施细化、量化控制，增强物资采购过程的可复核性和透明度；同时，进一步优化库存结构，减少库存积压和资金占用

来源：新华网2008-04-28

业内人士认为，我国煤炭资源大都蕴藏于地下４００米至８００米深处，煤炭的采购成本、安全成本都较大，受供求关系的影响，短期内煤炭价格上涨的趋势不可逆转，因此，建议各发电集团适当放缓火电建设速度，拿出一部分资金或收购或参股煤炭企业

来源：新华网2008-04-15

而目前我国煤炭资源大都蕴藏在地下400米-800米深处，煤炭的采购成本、安全成本都较大。

来源：《北京青年报》、人民网　2008-04-15

而目前我国煤炭资源大都蕴藏在地下400米-800米深处，煤炭的采购成本、安全成本都较大。 　　

来源：中国电力新闻网2008-04-14

而目前我国煤炭资源大都蕴藏在地下400米-800米深处，煤炭的采购成本、安全成本都较大。

来源：北京青年报2008-04-14

而目前我国煤炭资源大都蕴藏在地下400米-800米深处，煤炭的采购成本、安全成本都较大。 　　

来源：北京青年报2008-04-14

而目前我国煤炭资源大都蕴藏在地下400米-800米深处，煤炭的采购成本、安全成本都较大。 　　

来源：中国电力新闻网2008-04-08

同时公司规范物资管理，按照“阳光采购”要求，严格物资合同管理，规范采购程序，努力压缩采购成本，对物资采购环节实施细化、量化控制，增强物资采购过程的可复核性和透明度；进一步优化库存结构，减少库存积压和资金占用...神头发电公司严细燃料管理，密切跟踪煤炭市场的变化，加强对区域煤炭市场的分析预测，建立了以“经济煤种”为核心概念的采购策略，最大限度地降低燃料采购成本和各项运营维护成本；进一步完善“以质计价”工作，加大燃料采制化的透明度

来源：清河发电公司　2008-04-08

按照燃料成本预控目标调整来煤结构，压降采购成本。在保证煤质的前提下，调整来煤结构，压降采购成本。严格遵照公司有关规定，确保霍林河褐煤源头混配，安全、合理地控制好褐煤掺烧比例。

来源：中国电力新闻网2008-04-03

，通过二次搬运在主煤场再进行二次掺配，有效地应对煤源紧张、煤价上涨、成本上升的不利局面，有效控制燃料采购成本。...热值等情况，据此全面策划每月燃料采购合同质价考核条款及方案，根据入场煤逐日标煤单价分析情况，合理调配燃料采购结构，逐步加大优质煤的采购比例，以满足机组和脱硫设备对优质煤的需求，努力实现经济煤质，有效地控制燃料采购成本

来源：商务部网站2008-04-02

经营规模较小的中型企业由于无法转嫁原油采购成本，前景不利。近年来日本石油业界一直通过合并重组削减过剩生产品能力，在高油价下这一进程可能加速。（来源：商务部网站）

来源：安全监管总局网站2008-03-26

尽管煤炭价格有所上涨，但是煤炭企业市场采购成本也在不断上涨，政策性成本陆续增加，不合法、不合理的地方性收费仍然存在，行业盈利能力仍然没有提高。 　　工资是煤炭成本的一个重要项目。

来源：华北分公司　2008-03-25

工作重点是：清晰管理界面，明确管理职责；提升国有大矿供煤比例，优化供煤结构；灵活采购方式，增加供煤渠道；合理控制电煤采购成本；搭建电煤采购平台，提升市场反应能力；加大煤矿、煤炭发运站项目开发力度；重点加强区域燃料监督管理职能

来源：中国电力新闻网2008-03-24

采购人员依据方案及时调整进煤结构，多措并举提高发运煤质，间接降低采购成本。 诚信为本，千方百计在稳定供煤客户上下功夫。