来源:中国能源报2021-04-28
国家能源集团技术经济研究院专家吴璘表示,在以往整合过程中,一些煤企偏离以煤为主、煤炭相关的多元化发展主线,引进不少与煤无关的资产,“混业经营”的模式反倒增加经营管理难度,甚至影响煤炭主业,进而出现“大而虚
来源:北极星风力发电网2021-04-28
智慧化我们场站的业务范围主要有五方面:经营管理、安全管理、运行管理、设备管理、检修管理和物资管理。
来源:北极星电力网2021-04-27
第五,经营管理。经营管理包括合同管理、项目管理、预算管理、物资管理、利润管理要打通。把全厂108个流程全部打通。...最后一层是应用层,包含运行管理、设备管理、经营管理、智慧安放和智慧办公。(见ppt)这是详细的模块,在后面我会给大家展示重要的部分。
来源:招商银行研究2021-04-26
投资方:绿债的投资者面临的主要问题在于,一是经济效益不足,绿债的票面利率与普通债券差异不大,后续还需要面临存续期对绿色项目经营管理和信息披露的跟踪。
来源:国家电网2021-04-26
四要全力提升经营管理效能。坚持提质增效,强化精益管理,落实提升“获得电力”服务水平9项举措。五要全力推进改革创新。落实国企改革三年行动方案和公司“改革深化年”部署,实施“新跨越行动计划”。
来源:华税2021-04-26
(一)企业所得税《企业资产损失所得税税前扣除管理办法》规定:第二条本办法所称资产是指企业拥有或者控制的、用于经营管理活动相关的资产,包括现金、银行存款、应收及预付款项(包括应收票据、各类垫款、企业之间往来款项
来源:国家电网公司2021-04-26
来源:中国电力2021-04-25
基于此,以电网企业为例,提出了开展园区综合能源服务发展的经营管理战略,即按照“以点带线、以点带面”的市场开拓思路,以示范项目为引领,拓展综合能源服务项目落地。...4 园区综合能源服务经营管理战略综合能源服务是一个万亿级的潜力巨大的市场,以电网企业为例,作为与其他利益相关方的耦合程度最高的利益方之一,须综合考虑园区综合能源服务的整体运营关系,制定其经营战略。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2021-04-23
三要全力提升经营管理质效。大力增供扩销,深入挖潜增效,强化风险防控。四要全力推动优质服务升级。提升供电服务水平,持续优化营商环境,加快标杆供电所建设。五要全力推进改革创新。...一季度,济源供电公司以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的拼劲干劲,抓早抓细抓速度,比好比快比质量,贯彻上级部署坚决有力,安全局面保持稳定,电网建设有序推进,经营管理提质提效,供电服务不断优化,改革创新扎实推动
来源:安徽省人民政府2021-04-23
加快打造数字化企业,促进企业研发设计、经营管理、生产加工、物流售后等核心业务环节数字化转型。积极构建数字化产业链,畅通产业链上下游企业数据通道,促进全渠道、全链路供需调配和精准对接。
来源:中国电力招标网2021-04-23
在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面具有设计、制造、质量控制、经营管理等方面的相应资格和能力;4、本项目不接受联合体;5、其他特殊资质要求:(需要在报名审核时上传附件)。
来源:唐山市工业和信息化局2021-04-22
推广自动化、信息化管控技术在焦化行业生产组织与经营管理中的应用。推广零极距、氧阴极等节能新技术和离子膜电解槽节能工艺,发展氧氯化法聚氯乙烯,发展高端精细氯产品。
来源:工信部2021-04-22
4.经营管理。企业拥有自主品牌;取得相关管理体系认证,或产品生产执行国际、国内、行业标准,或是产品通过发达国家和地区产品认证(国际标准协会行业认证)。(三)分类条件。
来源:浙电e家2021-04-22
提升企业碳交易方面协同管理能力碳市场作为一个新兴的市场,对电力企业经营管理可能产生较大影响。
来源:鞍山市人民政府2021-04-21
社会团体及其他组织的办公管理区域,该单位为责任人;(二)机场、车站、场馆、道路、广场、公园、河湖水域、旅游景点等公共场所,管理单位为责任人;(三)宾馆、饭店、商场、超市、商铺、商用写字楼、市场等经营场所,经营管理单位为责任人
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2021-04-20
宣讲会上,胡向东庭长深度剖析讲解了“酒驾”“醉驾”的典型案例和“危险驾驶罪”“交通肇事罪”等法条知识,同时针对《刑法修正案》(十一)中与经营管理相关的安全生产、生态环保、知识产权、职务犯罪等方面的内容进行详实解读
来源:江苏省盐城供电公司2021-04-20
我们知道,供电企业仓储管理是物资管理的核心,是指企业为了生产运维,项目建设等经营管理需要面对计划存储、流通的有物资进行相应的管理,如对存储的物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。
来源:电网头条2021-04-20
提升企业经营管理效能 面对新形势、新要求,要大力提质增效,持续提升服务水平,眼睛向内、苦练内功,全力保持经营效益稳定。