来源：中国国电集团公司2008-08-22

荆电厂领导将确保燃料供应视为当前工作重中之重，多次带队到河南、陕西等地煤矿走访，建立稳定互信的合作关系。在进一步巩固供煤主渠道，提高重点煤炭合同兑现率的基础上，加大新煤源的开辟力度。...在当前煤价不断攀升，煤质普遍下降，燃料供应持续紧张的严峻形势下，国电长源荆门热电厂严格落实集团公司年中工作会议精神，进一步强化煤炭调运、接卸车、煤质监督等方面的管理力度，夯实管理基础，着力降低燃料成本

来源：中国大唐集团公司2008-08-22

集团公司燃料管理中心主任高恩清通报了“储电煤、增电量”百日攻坚活动的进展情况，并对下一步工作提出5点要求：一是完善措施，继续做好保电煤供应工作和增发电量工作；二是采取有效措施尽快提升合同兑现率；三是通过横向对比查找工作差距，提高燃料供应的竞争能力

来源：江西分公司　2008-08-20

及时启动了分公司燃料应急预案，成立了由分公司领导担任组长的燃料供应应急预案组长，全面协调负责燃料供应工作。...分公司先后六次组织所属各火电厂负责人召开燃料供应专题会议，总结工作，分析问题，部署下阶段工作。同时，任德清总经理主持召开多次总经理会议和总经理办公会议，统筹部署燃料供应相关工作。三是提供组织保证。

来源：中国华电集团公司2008-08-20

但由于燃料供应及管理基础差、底子薄，在当前煤炭市场形势发生根本性变化，煤炭供应极度紧张，煤价持续攀升，煤质普遍下降，燃料供应及管理环境恶化，燃料供应及管理已成为影响火电厂安全生产和经济效益的重要因素等情况下

来源：天相投资顾问2008-08-20

报告期内，公司参股39的湛江中粤能源有限公司经营的奥里油电厂项目因燃料供应停止而停产，亏损2.46亿元，公司计提亏损9,594万元；公司参股26的广东粤电西部控股投资有限公司投资的盘南电厂项目因受冰雪灾害天气及当地煤矿未达产影响

来源：中国国电集团公司2008-08-19

为了保证燃料供应，燃料部开展了“接卸车”、“一站式服务”等劳动竞赛活动，确保在当前燃料供应紧张的形势下，保证燃料供应，保证合同兑现率。

来源：天相投资顾问2008-08-19

报告期内，公司参股39的湛江中粤能源有限公司经营的奥里油电厂项目因燃料供应停止而停产，亏损2.46亿元，公司计提亏损9,594万元；公司参股26的广东粤电西部控股投资有限公司投资的盘南电厂项目因受冰雪灾害天气及当地煤矿未达产影响

来源：中电投2008-08-18

五是以落实应急预案为重点，确保燃料供应。...召开总经理专题会议，部署任务，落实责任，由江西分公司领导分别带队，前往所属各单位检查督促奥运期间的燃料供应、安全生产、安保和企业稳定工作。 二是以增收节支为重点，全力减亏控亏。

来源：中国华电集团公司2008-08-18

此外，华电乌达还大力协调燃料供应，保持合理库存，为机组的持续稳定运行奠定基础，确保人身、设备安全，完成奥运保电和迎峰度夏工作。

来源：江西分公司　2008-08-15

一是及时启动燃料供应应急预案，为电煤供应提供组织和制度保证。二是实行分片负责，责任到人。江西分公司领导亲自率队，带领各火电厂领导班子奔赴省内外，全力协调煤矿和铁路局，做好煤炭催运工作。

来源：方正证券2008-08-15

公司取得经国家核准的的煤矿项目公司股权，可以保证公司控股的煤矸石电厂以市场或低于市场的价格获得煤矿的煤矸石，确保电厂的燃料供应。

来源：中国华电集团公司2008-08-14

作为北京奥运会上海赛区电力能源保障单位之一，为了确保生产经营安全稳定，公司执行了二十四小时值班制，以“坚定信念，服务大局，安全稳定，护航奥运”为目标，干部员工到位到岗，加强对燃料供应、生产过程、设备管理

来源：华电集团公司2008-08-13

千方百计提高发电利用小时，密切关注煤电联动政策，抓好电量、电煤、电价和天然气落实，保证燃料供应，力争完成年度经营目标。四是加强隐患排查和设备治理。

来源：中国国电集团公司2008-08-13

此外，该公司多方筹运电煤，8日、9日、10日三天累计接卸电煤26429吨，库存达16万吨，为机组发电提供了可靠充足的燃料供应。

来源：东北公司　2008-08-12

要做好燃料储存工作，保证燃料供应。

来源：中国大唐集团公司2008-08-07

该公司成立了以总经理为组长的迎峰度夏领导小组，下设安全运行小组、设备维护小组、燃料供应与掺烧小组等，对每个小组明确了责任，提出了目标，制定了目标完成的保障措施。

来源：中国大唐集团公司2008-08-07

该公司虽处在产煤大省，但受电煤价格飙升、铁路运力制约的影响，燃料供应形势十分严峻，被集团公司列为供需矛盾突出的“两区六厂”之一。

来源：华电集团公司2008-08-07

加强对外协调，积极争取电量，做好电价疏导，保证燃料供应，强化对标管理，严格控制成本，全面提升效益。四是凝心聚力保稳定。

来源：江西分公司　2008-08-06

四是以落实应急预案为重点，确保燃料供应，为完成全年发电量任务奠定基础。五是以对标工作为重点，着力提升管理水平。六是以队伍建设为重点，加快人才强企战略实施，为江西分公司改革、发展、稳定提供人才保证。

来源：中国国电集团公司2008-08-06

同时针对煤炭供应紧张局面，该厂积极应对，及时启动汽车进煤方案，做好催交催运，虽然生产经营成本大幅上升，经营形势严峻，却保证了机组高负荷运行的燃料供应，积极履行了七月的社会责任。