来源：中国电力新闻网2012-01-13

一系列立足当前、谋划长远的决策部署陆续推出，大力开拓市场，强化降本增效，产业集群、专业板块、火电控亏减亏不断取得新成就。2011年，电力板块科学组织生产，努力增发效益电量，主动停发无效电量。

来源：互联网2012-01-10

此次长兴汉能光伏顺利投产更是犹如一针强心剂，一批中小光伏企业纷纷抢抓市场先机，加足马力开拓市场，国内央企订单纷至沓来。可以预见，长兴光伏产业走过寒冬，迎来春天的日子将不会太远。

来源：电缆网2012-01-10

在坚持以市场需求为导向，确保渠道成员利益的基础上，提供代理商更大的市场支持，协助代理商更快更有效的开拓市场，争取更大的市场份额。这一举措无疑将加速家居线缆行业洗牌的进度。

来源：《太阳能发电》杂志2012-01-10

面对一个由计划经济而来毫无市场经济意识的国营企业，要让企业员工理解和认同市场化观念，远远要比调整产品结构和开拓市场艰难得多。为了让员工转变观念，黄明玖提出了很多简单明了的管理理念。

来源：北极星太阳能光伏网2012-01-05

与此同时，公司积极引进在光伏领域有多年从业经验的管理团队和技术专家，组建专业的光伏设计、管理及施工团队，形成可产业化应用的光伏建筑一体化整体技术方案，并已积极开拓市场。

来源：湖南省火电建设公司2012-01-04

2011年，湖南省火电建设公司在电力行业主辅分离改革中，不等不靠，放眼长远，苦练内功，紧扣发展主题，积极开拓市场，围绕投产650万千瓦的工程建设目标，动员和组织全体员工深入开展项目管理年、技能培训年活动

来源：贵州松桃县供电局2011-12-30

年初提出了一二三四的工作思路，全局上下在确保安全生产的前提下着力做好开拓市场、发展负荷和优质服务、增供扩销保供电工作。

来源：中国信息产业网2011-12-28

多渠道帮助中小企业开拓市场，成功举办了第8届中国国际中小企业博览会。(5)组织创建了99个国家中小企业公共服务示范平台，安排5亿元资金支持服务平台网络和小企业创业基地建设。

来源：山亿新能源股份有限公司2011-12-23

》，山亿solarocean 500tl顺利通过模拟现场检测设备试验，波形和数据等各项严格技术指标显示良好，在最短的时间内顺利通过低电压穿越测试，有力的证明了山亿新能源企业的深厚的研发技术实力，对公司开拓市场渠道具有深远的意义

来源：慧聪电气网2011-12-23

二、未来发展趋势中国电线电缆如何开拓市场迷局?只有集中资源，专攻主业，才能把线缆业做大做强做精。只有把时间专注于线缆业，才有利于专业化人才队伍的培养和技术的积累。

来源：中国安防展览网2011-12-20

中国电线电缆如何开拓市场迷局?只有集中资源，专攻主业，才能把线缆业做大做强做精。只有把时间专注于线缆业，才有利于专业化人才队伍的培养和技术的积累。

来源：中电易展网2011-12-16

未来五年，我国仪器仪表行业应用电子商务开拓市场，将成为行业持续发展的主流趋势。

来源：河南睢县供电公司2011-12-15

在市场经济的大潮中，市场意识、竞争意识、销售意识、服务意识不断在供电企业的生产经营中强化，各地开展的优质服务活动为企业提供了一个开拓市场、树立形象的大好机会，不少供电企业新招迭出，并得到了社会的认可。

来源：国家电网报2011-12-08

这样，国内保险人就可以集中精力开拓市场，而不必花太多的时间与再保险人协商承保条件，并通过规范运作积累经验。充分发挥保险经纪人的作用。

来源：北极星电力信息化网2011-12-05

市场开拓方面，面对国外厂商产品线全的竞争特点，国内的软件厂商也走出了一条特色之路--联合数据库和操作系统等基础软件厂家，以整体解决方案的形式共同开拓市场。

来源：中国水利水电信息资源网2011-12-02

考特尼拉特雷大使对中国水电在工程承包领域取得的业绩表示赞赏，他表示，牙买加政府高度重视与中国水电合作，并愿意进一步密切联系，对中国水电在牙买加开拓市场给与更多的关注和支持。

来源：河南济源供电公司2011-12-01

树立大营销理念，将开拓市场意识贯穿到整个生产、基建、经营管理的各方面，一切为营销服务，大力实施集中检修、带电作业、状态检修和零点行动，减少停电范围和停电时间；对线路和设备开展定期、不定期巡视检查，确保线路设备处于健康运行状态

来源：百方网2011-11-29

正是由于市场前景广阔，越来越多超电企业正不遗余力的开拓市场。行业人士称。

来源：北极星太阳能光伏网2011-11-28

欧盟光伏市场逐渐饱和美国等新兴市场起步目前，欧盟是中国光伏厂商最重要的海外市场，中国光伏电池组件的六成产品供应欧盟市场，但随着欧盟市场逐渐饱和，加上德国、意大利等国家纷纷开始削减上网电价补贴，中国光伏厂商已经将开拓市场的视野瞄向了美国

来源：太阳能发电2011-11-21

中国企业习惯倚重市场和渠道的本土优势，常表现为以草莽英雄的方式开拓市场，而跨国企业则一般挟持技术和资金优势，空降产品以点滴积累侵占市场。