来源：大公网2016-06-12

另一方面，据内地媒体报道，国家能源局正起草名为《关于建立燃煤火电机组非水可再生能源发电配额考核制度有关要求的通知》，要求燃煤火电机组承担再生能源发电的配额责任，2020年各燃煤发电企业承担的再生能源发电量配额

来源：北极星电力网2016-06-08

严格实行环境空气质量和大气污染防治工作双考核制度，持续加强建筑施工、矿山、道路扬尘治理，提升改造电力、化工、水泥等工业领域低氮燃烧、除尘、脱硝、脱硫设施，强化二氧化硫、氮氧化物、颗粒物及挥发性有机物污染治理

来源：北极星电力网2016-06-07

健全自然资源资产产权制度和用途管制制度，建立生态文明评价和考核制度，实行领导干部自然资源资产离任审计制度,执行党政领导干部生态环境损害责任追究制度。

来源：《经济参考报》2016-06-07

国家能源局一份名为《关于建立燃煤火电机组非水可再生能源发电配额考核制度有关要求的通知》刚在5月3日结束征求意见。

来源：北极星电力网2016-06-06

加快推动企业股改，建立企业股改考核制度。加快发展直接融资，充分利用上市平台，通过增发、配股、优先股和公司债等形式积极实施再融资。

来源：北极星电力网2016-06-06

规范政府债务管理，合理控制 债务规模，完善债务考核制度，建立政府债务风险预警机制。完善地方税体系，加快资源税改革，推进环境保护税开征。深化国税、地税征管体制改革，推进税收征 管体制和能力现代化。

来源：北极星环保网2016-06-06

第三章 监督管理第二十七条县级以上人民政府应当加强对大气污染防治工作的领导，将大气污染防治工作纳入国民经济和社会发展规划，加大财政投入;建立目标责任制，建立和完善大气污染防治工作目标责任考核制度，并将考核结果向社会公布

来源：北极星风力发电网2016-06-03

健全国有能源企业技术创新经营业绩考核制度，加大技术创新在国有能源企业经营业绩考核中的比重，切实推动国有能源企业成为重大能源技术装备研制和工程应用的主体。

来源：北极星电力网2016-06-01

推进建立差别化的评价考核制度、自然资源资产确权登记制度、自然资源资产负债表编制制度、领导干部自然资源资产离任审计制度、生态环境损害终身追责制和生态补偿制度，推行用能权、排污权、水权、碳排放权、林业碳汇交易制度及资源高效利用制度

来源：水环境生态修复专家2016-05-31

二是强化考核抓落实，实施监督考核制度，浙江省把五水共治作为各地各部门领导班子和领导干部实绩考核、年终述职、党风廉政建设责任制考核的重要内容，省与各地市签订了治水工作责任状，下面也是一级跟着一级签。

来源：中国电力报2016-05-27

健全国有能源企业技术创新经营业绩考核制度，加大技术创新在国有能源企业经营业绩考核中的比重，切实推动国有能源企业成为重大能源技术装备研制和工程应用的主体。

来源：新华网2016-05-27

此外，福建还将建立水污染防治行动计划考核制度，考核各地水质目标完成情况和年度计划任务完成情况，并将其纳入省直有关部门环保目标责任考核内容。

来源：《太阳能发电》杂志2016-05-26

光伏电站迎来大空间未经证实的信息显示，国家能源局已经下发了《关于征求建立燃煤火电机组非水可再生能源发电配额考核制度有关要求通知意见的函》，要求于2016年5月3日前将书面意见反馈给能源局，逾期不回，则被视为无不同意见

来源：北极星环保网2016-05-25

(市政府相关部门，各区、县(市)政府负责)3.相关企业制定具体操作方案，明确各项停产限产、减排措施的具体落实操作程序，明确责任人分工，建立责任追究考核制度。

来源：北极星环保网2016-05-25

(责任单位：各市县政府、洋浦经济开发区管委会、省生态环保厅、省财政厅)(九)落实考核制度，规范指导大气污染防治。

来源：北极星电力网2016-05-25

根据主体功能定位实行差别化的评价考核制度，大幅提高资源消耗、环境损害、生态效益等指标在评价体系中的指标权重。

来源：北极星环保网2016-05-24

6.经审核予以准入的建筑垃圾(工程渣土)运输企业实行年度审验和日常考核制度，并根据年审和考核结果做出相应处理。

来源：北极星电力网2016-05-24

创新资源型地区生态文明制度建设，建立生态文明绩效评价体系和考核制度。（四）推进开放发展，着力培育合作共赢新优势。

来源：湘潭发布2016-05-24

从全市来看，湘潭建立了水资源管理责任和考核制度，实行水资源管理工作行政首长负责制，各县(市)区和园区均实行最严格水资源管理制度，并将其纳入到绩效考核范围。

来源：中电新闻网2016-05-24

该公司策划风电场各级人员培训和调考方案，制定和完善相关培训考核制度，督促生产人员进行技术业务培训，并以考试结果检验培训成效，将考试成绩与员工收入、岗位晋升等关键指标挂钩，营造比、学、赶、超的良好氛围，确保员工业务素质切实得到提升