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      人物访谈 | 丁文:凝心聚力守好疫情防控和能源保供“双阵地”

      来源:大唐万宁天然气发电有限责任公司2022-09-06

      丁文:设备部针对疫情期间人员驻厂的有利时机,组织部门人员集中培训节能、安全、生产费用管理、点检定修、6s管理等知识,专业班组针对二十五项反措、技术方案、设备异常分析、检修作业指导书、设备结构及检修基础知识

      来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司2022-09-06

      生产各班组严格落实“两票三制”制度,坚持开展“每人一天安全监督员”活动,提高员工安全监管意识,形成良好的安全生产氛围,有效杜绝了生产现场出现各类习惯性违章现象。...各班组利用新媒体平台,拍摄“反违章”小视频在安全活动中进行学习。大家普遍表示学习内容新颖丰富,可以快速提高自身识别现场违章现象的能力。规范化两票票面内容审查,精细化安全隐患台账管理。

      来源:人民网2022-09-06

      利用信息技术手段,对全站地下管网施工、过道路电缆埋管、换流区电缆隧道、阀厅钢结构吊装、重要电气设备安装等实现三维设计交底,促使一线施工班组人员精准理解和掌握技术要点,有助于施工项目部提高物资耗材采购的精细化和作业效率

      来源:马鞍山当涂发电有限公司2022-09-05

      危化品安全防范专项检查发现问题3项,“违章随手拍”活动现场发现违章作业11人次,该公司实行“一张清单”绘到底,定期复盘发现的问题,紧盯问题整改进度,“三分布置、七分落实”,不断强化整改闭环长效机制;坚持“细”处着眼,该公司加强班组人员安全意识培训

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2022-09-05

      该公司严格按照《运行交接班管理》《巡回检查管理制度》相关内容,结合日常机组调整工作,进一步规范交接班、设备定期试验切换标准,提高现场设备巡检与参数监视力度,严肃班组劳动纪律,认真监盘,及时分析机组各参数曲线变化...督促各班组履职尽责,切实提高机组各参数调整的及时性、主动性和正确性,经常对机组各系统运行方式的安全性、经济性进行分析比对,结合当前实际,根据机组昼夜期间高低负荷调整时的锅炉环保波动情况、汽机缸壁温度、差胀

      大唐万宁公司工会“一二三四五”工作法架起企业与职工“连心桥”

      来源:大唐万宁天然气发电有限责任公司2022-09-03

      万宁公司工会将了解职工思想动态与日常管理工作相结合,涉及职工职业发展、工作强度、职工薪酬等,工会利用工会委员会扩大会议、职工代表座谈会、班组班后会等方式,为职工解疑释惑,帮助职工解除思想上的“疙瘩”。

      来源:马鞍山当涂发电有限公司2022-09-02

      要着力开展“检修无违章班组”和“运行千次操作无差错班组”建设工作,形成“反违章”常态化机制,坚决守住安全底线,全面推动责任落实、制度落实、行动落实。二是着力提升风险辨识水平,降低安全生产风险。

      来源:马鞍山当涂发电有限公司2022-09-02

      每月深入联系点开展班组跟随式体验,先后到维护部锅炉班、继保班、热控班、除灰班,燃料质检部采制班、发电部运行班组,全过程跟随沉浸式体验,并对过程中发现的问题进行及时纠偏,要求职工在操作过程中遵守“三讲一落实

      来源:江苏省盐城供电公司2022-09-02

      以往,供电所营业厅合同维护流程都是由人工进行,月均花费7个工作日,完成2000多份合同录入、核对、数据统计、上传工作,不仅单一,而且机械又重复,有时一不留神,还容易出错,大大降低了基层班组的工作活力和业务人员的工作效率

      来源:新华网2022-09-01

      截至8月30日,贵州电网公司累计投入建设管理和施工班组380个,人员4100余人,同时,按照“攻坚9.30 奋战保全年”要求,各工程点正加班加点,加大施工组织力度,陆续增加施工人员。

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2022-09-01

      根据机组每日运行及负荷情况,该公司合理调配机组热负荷,确保供热方式最优化,以小指标竞赛为抓手,将发电量、供热量指标完成情况作为绩效考核重点,不断提升各运行班组抢电量增供热的责任意识。

      大唐万宁公司:扎实推进文明卫生专项提升行动

      来源:大唐万宁天然气发电有限责任公司2022-09-01

      接下来,机务综合班组将继续充分发扬“注重细节,追求完美”的精神,各区域责任人对所辖区域及设备进行全面综合治理,并做到“合格一处,保持一处”,确保机组设备长期处于规范整洁、标识齐全的状态,有效提升机组安全稳定运行水平

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2022-09-01

      结合安全教育培训活动,该公司将培训内容与生产实际相结合,采取多种形式的培训工作,抓好班组事故预想、应急演练、技术问答、知识问答讲解等常规培训工作,提高员工的操作技能水平和事故处理能力。

      来源:中国核电工程有限公司2022-09-01

      专项组每天和班组一起,第一时间发现问题,第一时间解决问题。建安承办单位发挥一体化优势,土建和安装互相配合,提前释放工作面。同时,安装专业增加施工人员、延长作业时间。“干”是对35天完整的总结。

      来源:《中国电力报》2022-08-31

      近日,国网湖南湘西供电公司廖家桥供电所市场营销班组长龙喜明使用“云盘应用”,只用不到1分钟就实现了外勤资料到内网电脑的传输与收集。...近日,国网湖南湘西供电公司廖家桥供电所市场营销班组长龙喜明使用“云盘应用”,只用不到1分钟就实现了外勤资料到内网电脑的传输与收集。

      来源:国能(泉州)热电有限公司2022-08-31

      该公司主动对生产区域内的重要设备、重要辅机进行测温;结合仿真机开展全厂停电应急演练,模拟机组在全厂失电的情况开关接线处进行测量;班组内高岗位人员每个班进行下现场巡查,对制粉系统、油系统等重点区域加强巡检

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2022-08-31

      针对“秋老虎”来临,在高温湿热的天气下,职工容易出现设备巡检和检修过程中注意力不集中等现象,该公司要求各班组充分利用班前班后会、每周安全活动、微信等载体,组织班组员工学习《运行操作规程》、观看安全教育警示视频

      来源:马鞍山当涂发电有限公司2022-08-30

      基层班组作为安全生产的责任主体,必须要围绕思想认识、安全生产、工作作风、双防机制、风险管控等中心工作,牢固树立安全生产意识,作业过程严格执行“两票三制”,深化“三讲一落实”,强化业主带班制度落实,确保不发生人身伤亡事故

      来源:河南省济源供电公司2022-08-29

      通过采取以上措施,极大提升了电费回收风险客户信息获取的便捷性,助力基层班组人员靶向催费,有效降低了电费回收风险隐患,国网济源供电公司电费回收率保持100%,电费结零时间多次刷新历史最好成绩。...国网济源供电公司通过调研并借鉴银行、证券等行业风控做法,依托大数据分析功能,实现对辖区企业经营风险、司法风险、工商风险、监管风险4大类52个维度实时监控,并通过系统每日自动将企业电费回收风险监控日报发送至班组相关人员

      来源:河南省济源供电公司2022-08-29

      自主开发了电费回收进度自动提醒、高压合同临期自动预警等12个机器人,解决跨系统操作繁琐、单一工作重复执行等费工、费时问题,极大提高了基层班组工作效率,减少人工差错。...,再把机器人部署到各班组,通过技术提升带动管理提升,实现管理维度的升级;三是数字军团创建,把柔性团队成员培养出来以后,可以实现每个人均能自主创建无数个数字员工,从而为公司未来发展储备数字化人才。