来源：网友评论2008-10-29

而市场还寄望与各大央企能够做好内部管理以压缩成本,但杨治山很无奈的说,“没有空间了。电力企业的管理效率这五年来进步非常大,已经很难再有空间。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-10-29

而市场还寄望与各大央企能够做好内部管理以压缩成本,但杨治山很无奈的说,“没有空间了。电力企业的管理效率这五年来进步非常大,已经很难再有空间。

来源：中国电力新闻网2008-10-28

内部要继续强化内部管理，全面开展挖潜增效工作。四季度各单位要努力开拓市场，千方百计多发电量并增发效益电，要按照边际效益最大化原则，优化发电量结构，确保整体利益最大化。

来源：华能集团公司2008-10-28

内部要继续强化内部管理，全面开展挖潜增效工作。四季度各单位要努力开拓市场，千方百计多发电量并增发效益电，要按照边际效益最大化原则，优化发电量结构，确保整体利益最大化。

来源：北极星新闻网2008-10-28

要深刻认识在全党开展深入学习科学发展观活动的重要意义，把学习贯彻科学发展观与企业改革发展的实际紧密结合起来，落实到企业生产管理的各个环节；要充分认识当前世界性金融危机的影响，以及对我国电力行业的冲击，注意规避投资风险，进一步强化企业内部管理

来源：华能集团  2008-10-28

内部要继续强化内部管理，全面开展挖潜增效工作。四季度各单位要努力开拓市场，千方百计多发电量并增发效益电，要按照边际效益最大化原则，优化发电量结构，确保整体利益最大化。

来源：新浪网2008-10-27

三是要正确处理好内强素质与外创环境的关系，加强企业内部管理和外部沟通协调。四是要处理好点与面的关系，抓住影响企业效益、造成企业亏损的重点问题和关键环节，从根本上扭转企业发展的不利局面。

来源：华电集团  2008-10-24

三是要正确处理好内强素质与外创环境的关系，加强企业内部管理和外部沟通协调。四是要处理好点与面的关系，抓住影响企业效益、造成企业亏损的重点问题和关键环节，从根本上扭转企业发展的不利局面。

来源：国电集团  2008-10-24

于崇德指出，要进一步落实集团公司扭亏增盈各项措施，从内部管理和主观上查找原因，认真研究，改进不足，通过加强内部管理，努力实现减亏、扭亏、增盈目标。

来源：国电四川公司  2008-10-20

四川公司要求系统各单位要充分认识经济活动分析暴露出来的主、客观原因，狠抓内部管理，把各项工作落到实处，确保年度责任目标的完成。（涂安平） 新闻关键词： 国电四川公司 ，企业管理

来源：中国电力新闻网2008-10-17

为了更好地兑现承诺，供电部门一方面加强内部管理，大力加强电网建设，使优质服务有“硬”条件；另一方面树立外部形象，积极参与社会的民主评议行风，积极参与抗冰救灾、抗震救灾、奥运保电等社会责任兑现，使优质服务有

来源：中国电力新闻网2008-10-17

郭培章要求阳电公司落实集团公司公司扭亏增盈各项措施，多从内部管理和主观上查找原因，改进不足，从六个方面做好扭亏增盈工作。

来源：中电联2008-10-16

从投诉举报有效信息的内容上看，12398热线自开通以来，反映最突出的是供电服务方面的问题，比例始终占到50%以上，有相当一部分问题是由于电力企业内部管理不规范、基层员工服务意识和水平不够等原因造成的，需要不断改进和提高

来源：中国电力新闻网2008-10-15

“这几年公司费用差不多每年要压缩15%到20%，并全范围实行精细化管理，特别是燃料内部管理。目前公司内部已没有多少可供挖掘的空间。”

来源：河北省电力公司2008-10-14

要克服厌战情绪，力戒以上级检查代替自身检查，以外部检查代替内部管理。要切实做好危险点分析，有针对性地制定各项措施。各单位要结合自己实际情况，切实做好分包管理工作。

来源：陕西省电力公司2008-10-14

、长期在基层工作的优秀年轻干部到机关本部上挂工作，以拓宽视野、增强宏观分析能力；下挂：选派公司本部基本素质好、有一定管理能力、熟悉机关工作但缺乏基层领导经验的优秀年轻干部到基层下挂锻炼；横挂：选派公司内部管理较为先进的基层单位的优秀年轻干部到艰苦地区交流任职

来源：国务院国资委2008-10-09

(十三)国有企业是规范职工持股、投资的责任主体，要认真贯彻执行本意见各项要求，加强领导，认真组织，规范企业改制，强化内部管理，做好职工思想工作。...(十)加强国有企业内部管理。国有企业要严格依照有关法律、行政法规规定，采取招投标方式择优选取业务往来单位，不得定向采购或接受职工投资企业的产品或服务，产品、服务交易应当价格公允。

来源：中国大唐集团公司2008-10-06

争取多方理解和支持，确保从资源落实到请车运输各环节的畅通；四是提高管理人员服务意识，及时办理煤款结算业务，保证重点供煤单位的煤款及时支付，并充分利用量价挂钩等形式，提高营运户的拉运积极性；五是加强企业内部管理

来源：神头发电公司2008-09-27

要通过合理配置人、财、物，实现满负荷运转，从时间上降成本；要在完善管理体系的基础上，处处精打细算，从管理上降成本；通过优化经营各个环节的流程，提高劳动生产率，实现效益最大化，从流程上降成本，从而使企业内部管理得以加强

来源：中国电力新闻网2008-09-26

供电企业无论是为客户服务，还是内部管理，只要公开公平公正地按规章制度办来，客户和员工都不会有意见。