来源：国电2008-02-25

周大兵肯定了联合动力公司在风电项目上取得的突破性进展，并要求公司进一步增强自主创新能力和提高产品核心竞争力,实现风电产业"技术化、规模化、集团化、产业化、国产化"的发展目标。 　

来源：国资委2008-02-25

二、保障供给，中央企业突显保障经济社会稳定能力 　　电网企业积极组织抢修供电线路，发挥大电网优势，实施集团化统一协调运作，保障京广、京九等铁路大动脉供电。

来源：中国电力新闻网2008-02-21

在进行人力、物力支援的同时，国家电网公司从大局出发，发挥大电网优势，实施集团化统一协调运作，在确保电网安全稳定运行前提下，科学调度，优化组织跨区跨省电力支援，全力以赴满足华中地区抗灾抢险的用电需要。

来源：国家电网公司2008-02-21

个网省公司派出大批抢险队伍支援湖南、江西、浙江等重灾区进行抗冰抢险，公司系统累计23万多人投入抗灾救灾；紧急筹集应急发电车293台、发电机3219台，保障湖南、江西等受灾地区春节期间重要用户和居民生活的基本用电需求，公司集团化优势充分显现

来源：中国电力新闻网2008-02-21

为赢得胜利，国家电网公司充分发挥集团化运作能力，紧急启动应急机制，全网一盘棋，系统总动员；各网省公司、送变电企业一声令下，电力铁军四面八方迅疾驰援灾区，有效遏制了事态的进一步恶化，保证了灾区群众生产生活用电

来源：中国电力新闻网2008-02-21

在进行人力、物力支援的同时，国家电网公司从大局出发，发挥大电网优势，实施集团化统一协调运作，在确保电网安全稳定运行前提下，科学调度，优化组织跨区跨省电力支援，全力以赴满足华中地区抗灾抢险的用电需要。

来源：国网交流公司2008-02-18

会议对下一步特高压建设工作做出了具体安排：一是要发挥集团化运作的优势，切实加强与公司总部主管部门的信息沟通，要求相关网省公司进一步加大对参建送变电队伍的督导和支持力度，确保各参建施工力量迅速到岗到位。

来源：中国电力新闻网2008-02-15

铜梁公司表示将紧紧围绕2008年度工作目标，深入开展创一流同业对标工作，加强同业对标工作管理，注重同业对标过程控制，积极开展横向比较，不断汲取、借鉴兄弟单位典型经验，提高企业管理水平，按照集团化、集约化

来源：安徽省电力公司2008-02-04

要进一步统一思想，深入推进集团化运作，切实按照国家电网公司党组决策部署，加快“两个转变”，统筹开展工作，全面完成年度各项工作任务，推动公司发展再上新台阶。

来源：河南省电力公司2008-02-04

河南公司立即响应，迅速成立了支援湖南救灾抢险指挥部，由河南公司负责人李同智任总指挥，李同智要求：要充分发挥公司集团化运作的能力，调集抢修人员、物资、车辆援助受灾地区；要发挥大电网优化配置资源的作用，作好电力外送工作

来源：四川省电力公司2008-01-31

朱长林要求公司系统各部门和各单位必须通力合作，统一调度，统一指挥，发挥集团化的优势，夺取抗冰抢险保供电的胜利！ 　　信息来源：四川省电力公司

来源：互联网2008-01-29

与此同时，电力企业“集团化”运营思想的确立，推动了信息集成应用，要求构建基于数据交互畅通的it环境，打破原来各业务系统纵向条块分割的状态。

来源：东北电网公司2008-01-28

2007年，国家电网公司的安全管理得到全面加强，实现安全可靠供电；特高压工作全面推进，实施“一特三大”战略迈出坚实步伐；电网发展步伐加快，资源配置能力显著增强；认真贯彻国家宏观调控政策，节能降耗取得新成效；集团化运作不断深化

来源：西北电网公司2008-01-28

坚决落实国家电网公司集团化运作要求。加强标准化建设，制定推广750千伏电网规划设计、建设管理等标准。深化创一流同业对标，建立“先进、找差距、促发展”效机制。

来源：西北电网公司2008-01-28

要以集团化思想为指引，用集团化思维来管理大电网、经营大电网。要树立精益化管理理念，改变传统的、粗放的、非量化的、重形式、重过程、忽视结果的管理习惯。

来源：青海省电力公司2008-01-28

报告提出，要以集团化运作为核心，着力增强“四种意识”：一是大局意识，保证与国家电网公司目标一致、行动协调、执行有力。二是创新意识。勇于变革、勇于创新，防止因循守旧、固步自封。三是进取意识。

来源：国网深圳能源发展集团公司2008-01-25

二是全面落实“集团化运作”要求。坚持两手抓：一方面，提升集团化意识，服从并服务于国家电网公司集团化运作的各项工作安排，努力将自身发展融入国网发展大局，在作好服务的同时，实现自身发展。

来源：河南省电力公司2008-01-25

“五统一”工作是河南公司在推进公司和电网由大向强转变进程中做出的重大决策，提高建设质量、降低工程造价的有效手段，实现公司集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的必要途径，建设坚强电网的必然选择。

来源：湖北省电力公司2008-01-25

汤文全强调，要重点抓好全面推进集团化运作、加快电网发展、加强经营管理、强化安全生产基础、强化科技人才支撑、推进体制机制创新、规范企业经营管理、营造和谐外部环境、加强企业文化建设、加强干部队伍建设等十个方面的工作

来源：中电投2008-01-24

全力推进“三步走”战略实施；积极实施“上大压小”，加大节能减排和环境保护力度；认真贯彻安全第一方针，确保安全生产长治久安；着力提高经营绩效，实现利润水平稳步增长；全面推行同业对标，提升企业管理水平；加快集团化管控模式调整