来源:通化供电公司2010-12-17
全面推进安全生产管理标准化,现场作业,领导及管理人员必须到岗到位,把好安全关;二是继续深化“安全在责、预防在微、治理在严”的安全理念。
来源:农电网2010-12-14
,把安全文化融入生产经营管理,以“抓意识、抓现场管控、抓员工精神状态、抓班组建设、抓持证上岗、抓责任制落实、抓督促检查”为手段,通过补短板、堵漏洞、反违章、强素质,提升全员安全意识,强化责任传递,促进安全生产管理上台阶
来源:通化供电公司2010-12-14
12月初,为加快该公司安全生产标准化建设,认真落实各级管理人员安全职责,提高安全意识和责任意识,该公司以“定量、定标、定责”的安全生产管理思路,结合当前安全生产工作对已编制下发的《领导干部和安全生产管理人员标准化安全工作手册
来源:新疆天富供电公司2010-11-05
、催费;完善电费回收奖惩挂钩和考核制度,加大考核力度,做实做好电费回收的考核工作,增强营销及相关工作人员的责任心;开展电费回收的宣传发动工作,向客户广泛宣传电力法规和电费政策,增强客户的缴费意识;加强安全生产管理
来源:河南省永城市供电公司2010-10-19
系统的投运,让管理人员全面、及时了解全网的生产状况,给安全生产管理提供信息支持和决策服务,为公司生产管理的数字化、信息化提供了一个功能完善、稳定可靠的应用平台。