来源：中国华电集团公司2008-05-13

六是各部门要认真落实安全生产责任制、安全工作管理制度、本部门本专业设备运行及检修规程的建立和执行情况，按照“四不放过”原则查处不安全事件和责任追究情况等，进行全面检查、整改和落实，切实抓紧抓好抓出成效。

来源：河南分公司　2008-05-07

要牢固树立安全生产为经营效益服务的思想，认真分析管理中的薄弱环节，从主观上找原因，狠抓隐患治理和反习惯性违章，切实把安全生产搞上去，把机组的经济运行水平搞上去，严禁发生人为的安全事件。

来源：平圩发电公司　2008-05-05

结合职业安全体系建设和危险源辨识，认真做好易燃、易爆、有毒化学品保管和使用，进一步健全风险预防和不安全事件的处理措施。...节日期间，公司认真组织学习上级有关安全事件通报，加强安全防范，严格执行“两票三制”和“三核对一措施”，做好操作风险分析，较大操作事项，技术管理人员及时到场监督指导。

来源：国家电网报2008-04-28

另外，中国电财为确保年度营业工作“三不发生”目标实现，对于发生客户举报、有价票证重大安全事件、重大营业差错事故的单位，均提出了更为具体的考核措施。（作者：吴一叶）

来源：济南电监办2008-04-24

要严格执行信息报告制度，遇有电力突发安全事件、重大问题和重要事项，要确保第一时间报告，并采取恰当措施及时妥善处理，坚决防止迟报、漏报和瞒报等问题。

来源：中国国电集团公司2008-04-17

公司领导高度重视，要求明确责任、保证安全、保证质量，对发现的缺陷要全部消除，做到不发生任何不安全事件、机组启动零缺陷。

来源：清河发电公司　2008-04-17

首先，及时、准确、全面掌握安全情况和安全生产信息，总结事件教训，研究事件规律，有针对性地制定反事故措施，预防和控制不安全事件的发生。

来源：中国国电集团公司2008-04-15

二是开展“不安全事件回头看”活动。公司安全监察部在此次春检中下发了《公司历年来典型不安全事件汇编》，对历年来不安全事件进行系统回顾，深刻剖析事故原因，总结以往事故教训，提高防范意识，敲响安全警钟。

来源：黄河运营公司　2008-04-15

该公司针对春季设备预试、清扫及设备改造期间电站运行的薄弱环节，对电站重大危险源进行再辨识，并结合曾出现的安全事件，加强生产现场的危险源（点）的分析和排查。

来源：龙羊峡发电分公司　2008-04-14

今年以来，分公司为巩固安全生产局面，采取了多项措施：继续加强精细化和创新管理，积极推行对标管理，提高企业管理水平；切实抓好安全生产执行力的建设和安全事件管理，明确责任，界定管理权限，建立有效的检查评价机制

来源：神头发电公司　2008-04-14

在安全管理上，重点检查安全责任意识与履职；安全生产体系建设；安全生产制度修订与执行；安全教育与技术培训；不安全事件分析、处理、上报及考核；应急管理工作；承包工程管理；交通安全。

来源：中电投2008-04-10

八是开展预控式安全管理，预防安全事件发生。九是以提高员工素质为目标，大力推进培训工作。十是狠抓交通安全，杜绝交通事故的发生。

来源：中国电力新闻网2008-04-01

切实抓好安全生产执行力建设和安全事件管理，明确责任，界定管理权限。

来源：中国华电集团公司2008-04-01

加大反违章工作力度，曝光违章行为，以“零违章”确保企业“零事故”；坚持每月召开一次安全分析会和班组每周的安全活动制度，根据企业每月的安全生产情况，及时查找不足之处和存在的问题，提出整改意见，一些能控制或预防的安全事件而没有采取相应的措施

来源：河南分公司　2008-03-26

其次强化全过程、全方位管理，进一步健全新机建设过程中安全管理机制，坚持实行不符合项管理，及时发现和消除各种不安全因素，实现安全事件的闭环管理；重视热力公司、多经单位的安全生产隐患治理工作，重点对人员的安全培训

来源：南阳方达发电运行有限公司　2008-03-21

南阳方达发电运行有限公司春季安全大检查以“隐患排查和治理”为主题，以进一步贯彻集团公司2008年安全生产工作会议精神为目的，不断加大隐患排查和治理力度，防范各种不安全事件发生，以点带面，刚柔并济，进一步将安全生产工作落到实处

来源：中国电力新闻网2008-03-20

仔细核对系统图、接线图，使设备接线、开关、刀闸、阀门的位置和编号与现场实际相符，确保不发生人身及设备不安全事件。五是杜绝主系统误操作事故发生。

来源：中国华电集团公司2008-03-18

二是要求各部门加强“春检”工作全过程监督和指导，严格执行规章制度，防止违章行为的发生，严厉查处违章行为，坚决杜绝各类不安全事件的发生。

来源：陇电分公司　2008-03-17

陇电分公司以深入开展“隐患排查治理年”活动为契机，回顾梳理了该公司成立三年来发生的不安全事件，深入查找了人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素，找准影响安全生产的“短板”，对症下药，实施对标管理

来源：中国国电集团公司2008-03-13

如发生严重影响发电供热的不安全事件，及时启动《突发事件应急予案》；九是及时了解员工的思想动态，注意发现各种苗头，加强对有关热点、难点问题的关注和引导，严格防止各种群体性事件和上访性事件的发生，确保职工队伍稳定