来源：www.chinapower.com.cn  2009-03-23

当前，中国三峡总公司正在全力构建覆盖工程建设、生产经营和投融资活动全过程的风险管理体系，并要求全公司原则上不安排公务用车购置预算支出，会议费、业务招待费、车辆使用费实行零增长，进一步降低物料采购成本，办公费用保持下降趋势

来源：国家电网报  2009-03-12

投资控制——深化初步设计，加强设计优化；落实集中招标采购制度，降低采购成本；规范合同管理；加强现场建设管理，规范设计变更管理流程；全过程加强工程投资控制。　　

来源：上汽集团2009-03-12

降本增效全过程覆盖 　　随着对降本课题认识的逐步深化，上汽集团的降本内容从降低采购成本、应收账款和存货净额，拓展到降低投资成本、全散件组装（ckd）采购成本等，实现了降本工作对生产全过程的覆盖。

来源：中电投宁夏能源铝业集团  2009-03-11

紧盯市场行情，利用国家收储、期货保值、跨期套利等多种手段灵活营销，最大限度降低采购成本，提高产品售价，增加收益。和供应商谈判，推迟执行氧化铝合同或在合适时机出售部分氧化铝。

来源：中电投2009-02-17

要继续围绕物资设备采购业务开展效能监察，在提高采购招标业务的规范性、降低采购成本方面充分发挥效能监察的作用；继续围绕节能降耗、降本增效工作开展效能监察，在提高资源利用率、降低生产成本方面充分发挥效能监察的作用

来源：华电招标公司  2009-01-14

一是积极组织“打捆”和“联合”招标，努力向集团公司系统大修、技改等领域延伸服务，降低集团公司工程造价和采购成本。

来源：国际电力网2009-01-12

比如，穗恒运预计2008年亏损5600万元，漳泽电力（000767行情,爱股,主力动向）全年预亏70000万元，电煤价格上涨和采购成本过高是主要原因，即便两次上调上网电价仍然难堪成本重负。 　　

来源：www.chinapower.com.cn  2009-01-07

比如，穗恒运预计2008年亏损5600万元，漳泽电力（000767行情,爱股,主力动向）全年预亏70000万元，电煤价格上涨和采购成本过高是主要原因，即便两次上调上网电价仍然难堪成本重负。 　　

来源：赤峰热电厂2009-01-06

通过降低燃料采购成本、加强燃煤采购力度、优化燃煤混配结构等措施，确保机组冬季供暖用煤。

来源：中国华电集团2008-12-24

“供、收、耗、存”四个主要环节入手，充分发挥燃料管理网络责权匹配、运转高效、协调互动的管控功能，确保完成合同兑现率、入炉标煤单价、热值差等控制目标，入厂煤的检质、检斤率均达到100%，最大程度降低燃料采购成本

来源：国际煤炭网2008-12-22

由于我国70％以上的发电量来自火电，一半左右的煤炭用于发电，煤炭和电力关联紧密，很多公司通过煤电联营，降低煤炭采购成本、抵御市场风险。 　　

来源：中电投山东核电  2008-12-09

通过与国内其他核电站在设备采购、监造、仓储运输等方面的多次交流和沟通，开展对标管理，并详细分析，合理策划采购方案，结合海阳项目管理特点，付诸实施，取得了良好的效果，核燃料及常规岛备采购方面已取得成效，显著降低了采购成本和工程造价

来源：大唐集团公司  2008-12-05

一是加大对秋检查出问题的整改力度，加强基建工程施工现场的安全管理；二是继续做好年末电量抢发和节能减排工作，严格控制机组非计划停运，千方百计提高机组负荷率；三是启动项目股权处置工作；四是优化电煤库存，努力降低燃料采购成本

来源：北极星电力新闻2008-12-01

据了解，此次获奖的台达c系列ups是中达电通的母公司——全球最大的开关电源制造商台达电子集团在2007年，针对国内企业用户面临的电力资源紧张、成本飚升及ups采购成本过高等情况，适时推出的一款产品。

来源：国电集团公司2008-12-01

各工程要加强与供货商沟通，重视宏观经济影响带来的采购成本变化，妥善处理价差问题，努力降低工程成本；三是继续做好降本增效。

来源：国电西北公司  2008-11-27

各工程要加强与供货商沟通，重视宏观经济影响带来的采购成本变化，妥善处理价差问题，努力降低工程成本；三是继续做好降本增效。

来源：大唐集团  2008-11-27

集团公司燃料管理中心主任高恩清分析了当前电煤市场面临的形势，要求基层单位按照集团公司部署，做好2009年的煤炭订货、采购工作，加强煤质管理，努力降低采购成本，保持合理的库存水平，确保集团公司利益最大化。

来源：生意社2008-11-17

超过这个价位吸储，国家就需要为此付出巨大的采购成本、维护成本和市场成本。但迫于国际原油价格一路飙升，只能上调吸储价位的预期。 　　

来源：山西神头发电公司2008-11-13

，进一步完善计量设施和煤质的双向化验，提高经济效益；三是投运了gps车辆定位监控系统，对来煤的采、制、化等关键流程进行视频实时监控系统；四是严格执行合同约定质价考核条款，保证了电煤稳定供应，控制了燃料采购成本

来源：中国房地产报2008-11-10

李骏：工程采购联盟是很好的一种形式，它建立了一个环节更少、透明更高的平台，可以说是搭建了一个建筑部品企业与房地产企业交流互动沟通的平台，使信息更加对称，这也降低了地产商的采购成本，最终服务于广大消费者。