来源：华能集团2014-09-12

他指出，华能集团公司在独具特色的三色文化引领下，不断发展壮大，近年来，在经营发展、科技创新等各方面都取得了令人瞩目的成绩，各项工作均走在了中央企业的前列。

来源：OFweek 光通讯网2014-09-11

8、永鼎集团有限公司永鼎(集团)有限公司创建于1978年，经过二十多年的艰苦创业和商海搏击，目前已成长为以线缆为主业，房地产、公路交通、汽车销售服务、医疗保健为辅业，多元化经营发展的国家级集团公司。

来源：大唐集团2014-09-10

特别是进入9月份，系统各企业更要在之前的发展基础上，继续奋发有为、乘势而上，为三季度经营发展划上圆满句号，为四季度及全年任务的完成奠定良好基础。

来源：华能集团2014-09-09

他还先后深入瑞金电厂、井冈山电厂生产现场，实地了解电厂生产、经营、发展情况，亲切慰问一线职工，并在瑞金电厂与厂领导班子进行了座谈，就确保生产安全、严格落实党风廉政建设责任制、扎实开展好教育实践活动等提出了要求

来源：中国电力新闻网2014-09-09

国电石横发电公司立足提升管理、提升效益活动，从安全生产、设备健康、机组减排三方面入手着力提升安全环保水平，筑牢经营发展基础。

来源：北极星电力网2014-09-04

要深入开展区域公司和专业公司综合评估，更加注重培育价值创造能力，更加注重投资条件和环境对项目的影响，更加注重管理团队的驾驭能力，研究企业所在区域资源优势、投资环境和市场条件，分析经营发展形势，厘清未来发展思路

来源：中国政府网2014-09-01

从这个地方开始，我想能够促使我们的企业树立商业信用的理念，培植商业信用的文化，要把信用当成企业的立身之本，作用经营发展的必备条件。同时，这种信用对企业来说也是他的一种资本，是他经营生存非常重要的资本。

来源：北极星电力网2014-09-01

公司生产经营发展呈现出持续向好的强劲势头，进入到成立以来的最好时期。总结上半年工作，可以用四句话来概括：经济效益创新高、项目发展超预期、深化改革有突破、教育活动见成效。...按照抓总、做实、强基的要求，进一步明确总部与各二级单位管理界面，加大向系统二级单位授权力度，公布了第一批24 项下放管理权限清单，二级单位的经营发展责任进一步得到强化。

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2014-08-29

从群众最不满意的事情改起，从群众最期盼的事情做起，切实打好整治四风攻坚战;五是坚持两手抓、两促进，确保完成年度目标任务，将教育实践活动与落实五篇文章、共建年度目标任务等中心工作紧密，以对标管理促进双提升，推进公司经营发展上台阶

来源：中国华电集团公司2014-08-28

今年以来，集团公司深入贯彻落实中央精神，全力保增长、调结构、抓改革、提效益、促和谐，各项工作稳步推进，主要经营发展指标创出历史新高，进入成立以来的最好发展时期。

来源：北极星电力网2014-08-28

要结合生产经营发展的实际需要，针对企业当前存在的重点和难点问题，找准切入点，使7s 管理真正发挥对各项工作的加速器作用。3.

来源：中国电力报2014-08-28

今年上半年，华电实现销售收入1048亿元，同比增长9%;资产负债率83.4%，同比降低1.33个百分点，主要经营指标创出历史新高，公司生产经营发展呈现出持续向好的强劲势头，进入到成立以来的最好时期。

来源：电力决策与舆情参考2014-08-28

三是监管会计制度区别于财务会计制度，用于价格调整和经营发展业绩评价，在我国还是空白。四是输电服务及配电服务绩效评价还没有有效开展。五是基于监管的经营发展业绩和输配电服务业绩社会审计和政府审计还是空白。

来源：中电投2014-08-27

陆启洲指出，一直以来，黄河公司在集团公司的改革、发展、经营方面发挥了举足轻重的作用，是集团公司经营发展的重要支撑，尤其在水电、新能源以及产业集群建设方面取得了卓越成绩，并为集团公司培养和输送了大批人才。

来源：华能集团2014-08-27

凌文感谢华能给予神华的支持与信任，并介绍了神华当前的经营发展情况。

来源：中国国电集团公司2014-08-27

会议指出，今年以来，集团公司经营发展工作稳步推进，主要经济技术指标进一步改善，总体进展符合预期，同时也存在不少压力和挑战。...我们要切实增强紧迫感，全面把握，科学应对，有效驾驭，认真抓实抓好各项工作，继续保持良好的经营发展态势。会议部署了近期重点工作。一是抓好年中工作会议精神贯彻落实。

来源：北极星风力发电网2014-08-26

乔保平指出，面对严峻复杂的经营形势，上半年龙源电力紧紧围绕做好五篇文章，扎实推进各项工作，继续保持良好的经营发展态势。就下一步工作，乔保平提出四点要求：一是全力支持龙源风电发展。

来源：北极星风力发电网2014-08-22

加强企业顶层设计经过多年的探索和积累，公司在经营发展方面具备了良好的基础和条件。...新的目标对公司发展提出了高要求，做好顶层设计，以国际一流的标准指导公司经营发展实践，成为公司推进第三次创业和创建国际一流的重要保障。

来源：中国华能2014-08-22

在新的发展历史阶段，华能的决策者深刻认识到，通过管理体系建设将集团内各类各级企业整合为一个有机的整体，发挥一加一大于二的协同效应，实现集团整体利益的最大化，是企业集团经营发展获得成功的关键。

来源：北极星电力网2014-08-22

把握形势，就是要紧密结合电力行业特点和公司实际，正确把握改革和政策新要求对公司经营发展的重大影响，充分认识形势变化的复杂性和不确定性，顺势而为，超前应对，制定预案，争取主动。...专题研究并着力解决风电产业经营发展问题，取得初步成效。成本费用控制有力。加强燃料管理，推进燃料管理标杆电厂创建工作。加强煤电运协同互保。综合融资成本控制成效显著。债务融资结构继续优化。