来源:中国电动汽车网2015-11-18
采购电池成本高对整车厂而言,做新能源汽车最大的问题在于成本控制。而动力电池作为电动汽车的核心部件,如果对外进行采购,它的价格将占到整车成本的30%到45%之多,会在很大程度上压缩车企的利润。
来源:消费指南2015-11-18
业内人士认为,企业要在新能源车领域实现盈利,就必须在产品开发以及成本控制等方面继续努力,将市场的需求激发出来。所以,当前新能源车市场还尚未真正形成气候,现在的抢位战将是车企为未来铺路的关键。
来源:OFweek太阳能光伏网2015-11-18
该项目旨在2020年将安装成本控制到每千瓦时0.06美元。
来源:南方财富网2015-11-17
我们预期未来多晶硅价格短期将企稳并不会出现大幅回升态势,新光硅业未来盈利关键就看成本控制及产品结构升级。
来源:中国证劵网2015-11-17
来源:科技新报2015-11-16
不可否认,saros 带来的是一种全新的海水淡化方式,低价、成本控制做得优秀的他们,的确能为一些欠发达的地区提供帮助。
来源:国泰君安2015-11-14
从组建的构想来看,未来我国的售电市场格局划分为全国性、跨区域的和地方性的,我们估算全国售电市场容量为2.3亿元,售电企业分享此蛋糕需要较强的成本控制和市场营销能力。
来源:广证恒生行业研究2015-11-13
在补贴费用方面,常州市政府一开始就与维尔利公司建立了合作伙伴关系,为其技术发展提供生产性试验的平台的同时,对餐厨垃圾处理技术和成本控制真正做到了心中有数。
来源:高工锂电网2015-11-11
靳承铀向高工锂电网介绍,中天储能会与国内比较有实力的电池材料产品公司进行深度合作,采用并购和自主建厂并举的方式,特别是对某些具有较好发展前景的新兴材料上要自主开发建厂,以打通未来的产业链,对产品的性能提升、质量稳定、成本控制起到积极的作用
来源:北极星电力网综合2015-11-10
该公司还第一时间将集团公司召开2015年三季度经济活动分析会新闻转发到局域网站显著位置,并迅速转发集团领导会议讲话精神,对前三季度各项工作开展情况、面临的形势和问题,及第四季度在安全、电量、燃料管理、成本控制
来源:华能集团2015-11-10
对公益类国有企业,重点考核成本控制、产品服务质量、营运效率和保障能力,根据企业不同特点有区别地考核经营业绩指标和国有资产保值增值情况,考核中要引入社会评价。完善现代企业制度推进公司制股份制改革。...公益类国企采取国有独资形式,重点考核成本控制、产品服务质量、营运效率和保障能力;商业类又细分为主业处于充分竞争行业和领域,以及主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和领域两大类。
来源:东吴证券研究所2015-11-09
战略眼光下收购彰显协同:公司史上每次发展都得益于技术的创新,此次kwi顶尖技术纳入囊中将大力提升公司在手海水淡化项目效率,有效提升成本控制和盈利能力;收购完成后kwi将借助公司在各大示范项目平台进入中国市场
来源:北极星环保网2015-11-09
公司通过加强技术创新、项目管理及成本控制,实现主营业务利润持续增长,其中,工业废污水处理及市政污水处理业务利润增长较快,污泥干化协同发电和烟气治理业务利润同比增加;同时,公司建设的环保产业创新及科技服务平台获得收益
来源:《中国社会科学报》2015-11-05
具体说来,需要政府充分考虑资金来源及规范管理、交易成本控制、实施全过程监管、程序的简化与优化、合同的签订与履行等一系列内容。
来源:中国石油报2015-11-05
和以能源密集型企业为管控目标的欧盟碳排放交易体系不同,crc体系采用了首要成员制度、将供应计算为排放等制度安排,在对非能源密集型企业和公共机构的管控上显示出成本控制上的优越性。
来源:北极星环保网2015-11-04
高浓含盐废水资源化零排放技术、垃圾渗滤液处理系统高效低成本运营解决方案等六大主题进行交流与讨论,切实解决企业在工业废水中遇到的难题,促进山西省相关生产方式转为绿色发展,有效的推动山西省相关产业的节能环保、成本控制与智能化发展
来源:中国IDC圈2015-11-04
企业在部署云计算平台的时候往往考虑最多的就是成本控制问题,的确,对于云计算服务供应商来说,能够玩儿得起云的企业都不会太缺钱,但是熟悉云计算的朋友们可能都知道,云计算前期的部署以及后期的运维和维护的成本是很高的
来源:电缆网2015-11-04
海外电企经过高度的市场竞争与成本控制洗礼。他们能否在中国经营电力零售业务还不得而知,但中国为寻求提升经济效率显然能够从这些海外电企获益良多。
来源:港股那点事2015-11-04
但是看了公司2015年的中报之后,发现,公司无论从销售还是成本控制上,已经有所成效,今年如果没有出现可转债的公平值重新计算,中报的表现已经扭亏,会让人眼前一亮的。
来源:北极星电力网综合2015-11-03
今年以来,该公司围绕 一个理念、两条准线、三位一体、四项建设的工作思路,牢固树立价值思维,效益导向核心理念,各项工作取得了较好成效,安全局面持续稳定,成本控制卓有成效,抢发多供攻坚克难,标煤单价有力支撑...下阶段,该公司将乘胜追击,积极应对复杂多变的经营形势,坚持价值思维和效益导向,改革创新管理体制机制,瘦身挖潜、节支降耗,全力做好增发电量、设备整治、燃料管理和成本控制等重点工作,利用最后两个月时间全力冲刺全年目标任务