来源：能见Eknower2019-01-25

国网江苏电力公司发展策划部副处长朱寰表示，江苏用电负荷高，新能源装机量高，可再生能源消纳迫切，导致江苏需求侧形势是迫切的，国网江苏电力有限公司在需求侧管理方面做了机制上的创新。

来源：能见Eknower2019-01-25

国网江苏电力公司发展策划部副处长朱寰表示，江苏用电负荷高，新能源装机量高，可再生能源消纳迫切，导致江苏需求侧形势是迫切的，国网江苏电力有限公司在需求侧管理方面做了机制上的创新。

来源：北极星电力网2019-01-24

“三集五大”是国家电网在“十二五“发展战略中提出的深入推进公司发展方式转变路线。...不过这也印证了2018年国家电网工作会议并没有对公司发展方式做出明确表述的事实。

来源：南网50Hz2019-01-24

坚持以供给侧结构性改革为主线，深刻把握“巩固、增强、提升、畅通”八字方针，围绕解决发展不平衡不充分问题，统筹推进电网升级、产业优化、国际发展、提质增效、改革攻坚、管理变革、科技创新、人才强企、文化聚力、党建铸魂等行动项，推动公司发展质量

来源：国家电网报2019-01-24

高瞻远瞩，引领公司发展高质量。公司深刻把握现实基础和新的历史方位，提出打造“三型”企业、建设运营好“两网”，为保障能源安全、推动绿色发展提供了战略指南和重要遵循。

来源：国家电网报2019-01-24

高瞻远瞩，引领公司发展高质量。公司深刻把握现实基础和新的历史方位，提出打造“三型”企业、建设运营好“两网”，为保障能源安全、推动绿色发展提供了战略指南和重要遵循。

来源：中核集团2019-01-24

03坚持问题导向，以改革创新精神开创发展新局面要把改革作为实现发展的关键一招，坚持发展不停步、改革不止步，鼓励大胆试、敢于大胆闯，激发集团公司发展的创新活力和内生动力。

来源：河南省信阳光山县电业局2019-01-23

光山公司要求各级党组织要以此次述职评议为新的起点，深入贯彻落实省市公司和公司党委部署，推进实施党建工作“旗帜领航 三年登高”计划，坚持“四个更加突出”，以党建高质量引领公司发展高质量。

来源：南网50Hz2019-01-23

坚持以供给侧结构性改革为主线，深刻把握“巩固、增强、提升、畅通”八字方针，围绕解决发展不平衡不充分问题，统筹推进电网升级、产业优化、国际发展、提质增效、改革攻坚、管理变革、科技创新、人才强企、文化聚力、党建铸魂等行动项，推动公司发展质量

来源：安徽省涡阳供电公司2019-01-23

慰问期间，每到一处，该公司领导关切地询问了他们的身体、生活情况，简要介绍了公司发展状况与取得的成绩，感谢老同志们为公司发展所作出的重要贡献，希望老同志们继续关注和支持公司的发展，祝愿老同志们老有所乐，身体健康

来源：国家电网公司2019-01-23

面对世界百年未有之大变局，身处“两个一百年”奋斗目标历史交汇期，公司发展面临许多新的机遇和挑战，只有奋发有为、抢抓机遇，才能牢牢把握发展的主动权。这是爬坡过坎、夯实基础的三年。

来源：中国海装2019-01-22

开展了首个孤岛型微电网研制并成功并网发电，以技术为牵引带动公司发展的势头日益强劲。

来源：国家电网报2019-01-22

这一目标将更好释放公司活力，也对公司发展提出更高要求。公司建成的车联网平台，已成为全球覆盖范围最广、接入设备最多、技术水平最高的智慧车联网。

来源：电网头条2019-01-22

通过学习寇伟董事长的报告，我们更加坚定了做强做优做大的信心和决心，增强了开启公司发展新征程的使命感和紧迫感。...张运洲国网能源院董事长（院长）、党委书记，国网（苏州）城市能源院董事长寇伟董事长的工作报告，准确把握公司发展的历史方位，创造性提出了打造“三型”企业，建设运营好“两网”，努力建成世界一流能源互联网企业的目标追求

来源：国家电网报2019-01-21

强化服务意识、创新意识、共享意识，充分利用公司内外资源，开展技术创新、业务创新、管理创新、商业模式创新，推动跨界创新、集成创新、颠覆式创新，努力开拓公司发展新空间。坚持合作共赢。...优化经营管理策略，推动质量效益型发展围绕枢纽型、平台型、共享型现代企业建设，适应输配电价监管要求，持续优化公司经营管理策略，强化精准投资，稳健运营，推动公司发展方式从规模扩张型向质量效益型转变。

来源：电网头条2019-01-21

通过学习寇伟董事长的报告，我们更加坚定了做强做优做大的信心和决心，增强了开启公司发展新征程的使命感和紧迫感。...张运洲国网能源院董事长（院长）、党委书记，国网（苏州）城市能源院董事长寇伟董事长的工作报告，准确把握公司发展的历史方位，创造性提出了打造“三型”企业，建设运营好“两网”，努力建成世界一流能源互联网企业的目标追求

来源：国家电网报2019-01-21

强化服务意识、创新意识、共享意识，充分利用公司内外资源，开展技术创新、业务创新、管理创新、商业模式创新，推动跨界创新、集成创新、颠覆式创新，努力开拓公司发展新空间。坚持合作共赢。...优化经营管理策略，推动质量效益型发展围绕枢纽型、平台型、共享型现代企业建设，适应输配电价监管要求，持续优化公司经营管理策略，强化精准投资，稳健运营，推动公司发展方式从规模扩张型向质量效益型转变。

来源：国家电网报2019-01-21

如果把握不住，公司发展将日趋被动，实现新时代战略目标也将成为空话。把战略蓝图变成现实，必须培养一支忠诚干净担当的高素质干部职工队伍，这是决定事业成败的关键。新时代是奋斗者的时代。

来源：电网头条2019-01-21

当好属地“桥头堡”，努力将青海培育成公司发展市场类竞争业务的新增长极。五是在扶贫攻坚中彰显作为。...党委书记寇伟董事长的工作报告以改革的视角、创新的思维和开阔的视野，透彻分析了公司实施新时代发展战略面临的新形势、新任务，对建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标进行了再深化，既贯穿着新发展理念和党中央要求，又都紧贴公司发展实际

来源：国家电网有限公司2019-01-21

强化服务意识、创新意识、共享意识，充分利用公司内外资源，开展技术创新、业务创新、管理创新、商业模式创新，推动跨界创新、集成创新、颠覆式创新，努力开拓公司发展新空间。坚持合作共赢。...优化经营管理策略，推动质量效益型发展围绕枢纽型、平台型、共享型现代企业建设，适应输配电价监管要求，持续优化公司经营管理策略，强化精准投资，稳健运营，推动公司发展方式从规模扩张型向质量效益型转变。