来源：河南省济源供电公司2012-01-18

同时，改进20多项工作流程、报装受理等方面的具体措施，把质量、进度、安全管理要求落实到具体人员，纳入绩效管理，先后为400多个10千伏及以上新增用户、70多家扩改企业提供了优质可靠的电力保障。

来源：河南省济源供电公司2012-01-18

三评等具体要求，突出党员主体地位，推出电网建设、线路维护、联建联带、业绩展示、便民服务5大先锋工程，把如何确保工作成效纳入党员承诺，定期组织职工群众，评议党员岗位建功、为民服务等方面的业绩，评议结果作为绩效管理和评先评优的重要依据

来源：新余日报2012-01-17

2012年，赛维公司将从市场需求出发，围绕拼赢市场，持续降低成本、提升品质，以抓效益、提效率为主题贯穿全年的绩效管理为内部管理主线，全面提高管理绩效，夯实拼赢市场的基石，在光伏市场拼搏中再次亮剑，再创辉煌

来源：铜仁市郊供电局2012-01-17

丰收三： 电费回收达到100%，前三季度 名列贵州省电网公司电费回收考核名列第一为实现电费 结零 目标，该局 把电费回收工作摆在突出位置来抓，强化一把手责任制，层层分解目标任务，严格绩效管理，形成领导班子

来源：广安发电公司2012-01-16

为此，该公司在2012年将能耗管理作为生产管理重心，通过六项举措：一是创新实施节能绩效管理，实现管理和经济效益结硕果;二是实施节能项目过程管理，群众攻关促降本增效;三是崇尚节能检修，提供机组经济运行基础保障

来源：贵州电网公司铜仁供电局2012-01-13

查看了高楼坪供电所收费大厅及办公条件，询问了供电所员工工作状况后，首先对供电所标准化建设工作表示了肯定，也对供电所下一步工作打算提出了要求，就是要坚持以服务为中心，重点抓好优质服务建设，不断改进优质服务工作中存在的问题，切实加强绩效管理和线损管理

来源：河南睢县供电公司2012-01-12

》，从职工建功立业、和谐劳动关系、职工民主管理、工会自身建设四个方面，修订完善了各项规章制度和管理办法，对工会工作进行了细化、量化，把标准化建设工作的重点放在了狠抓落实上，明确责任，上下联动，与该公司绩效管理同布置

来源：内蒙古东部电力公司满洲里供电局2012-01-12

谈到满洲里供电局如何走上绩效管理之路，身兼绩效考核领导小组组长的满洲里供电局党委副书记、纪监委书记刘钦兰深有感触。...作为促进企业健康发展、完善企业标准化管理的有效手段之一----绩效考核，多年来，已经成为满洲里供电局考核干部职工业绩的重要抓手，日益发挥着监督考核的职能作用，实现了绩效管理与岗位履职、规范工作流程的完美结合

来源：中国能源报2012-01-12

企业内部经营管理科学规范，谋划超前、精细管控，创新性地把标准化管理、绩效管理、对标管理、全面预算管理相结合，收效显著。

来源：电力软件网2012-01-11

在组织县公司人资部门专工参加集团公司统一培训的基础上，进一步对数据导入、权限设置等重点问题进行了强调说明，为绩效管理流程运转顺畅奠定了坚实基础。三是强化履职意识，提高工作质量。

来源：建德市供电公司2012-01-06

积极探索不断完善各项电费风险预防制度，逐步实行资产抵押、三方协议、担保等有效手段，降低电费回收风险;第四，严格执行绩效管理考核办法，每月度依据完成情况严格考核，坚决不放松，坚决不开口子，对拖欠电费客户坚决依法停电

来源：桐庐县供电局2011-12-28

在这场锱铢必较的攻坚战中，桐庐局充分发挥电力营销管理真功夫：一是制定并完善了电费回收绩效考核的长效管理办法，为电费回收工作奠定了扎实的基础，从落实工作职责和调动抄收人员积极性两方面入手，狠抓电费回收工作绩效管理

2011-12-28

深化为民服务 创先争优活动成果，进一步发扬勤勉敬业、求真务实、勤政为民的作风，改进会风文风，狠抓任务落实和督促检查，推行政府绩效管理，提高政策执行能力和水平。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2011-12-26

要抓好五项工作：加强规划管理、科技管理、三率管理、绩效管理、培训管理，摸清底数，明确指标，量化考核，调动员工的积极性。

来源：内蒙古兴安电业局2011-12-24

据悉，兴安电业局本质安全建设信息报送制度由该局本质安全建设办公室负责，为更好地开展信息报送制度，该局本质安全建设工作办公室将对各单位、部门本质安全信息报送情况进行月度考核，并纳入绩效管理。

来源：新浪科技2011-12-23

它们分别是变更和配置管理(ccm)、工作量调度和自动化(wsa)和绩效管理。上述三个市场在美国增长非常强劲，而在西欧、中东欧、中东和非洲等地区也实现了不错的同比增长。

来源：中国电力新闻网2011-12-21

该公司将对标管理、绩效管理、培训管理与值建制推行深度融合，突出以安全为基础的运行管理利润导向，使值建制成为了员工立足本职岗位、创造一流业绩的有效载体和实现企业运行效益最大化的有力抓手，企业呈现出管理精品迭出

来源：新华网2011-12-19

推进节能减排绩效管理，完善节能减排评价考核机制和奖惩制度。

来源：甘肃省高台县电力局2011-12-16

12月11日，甘肃张掖供电公司总经理助理成宏等一行8人组成的考核组对高台电力局进行了为期一天的综合绩效考核。高台电力局领导班子全体成员陪同了检查。考核组首先在配网二楼会议室召开了考核会议，会议由张掖供电公司总经理助理兼发展策划部主任成宏主持

来源：国家电力信息网2011-12-16

二是风险管理与内部控制、具体岗位、绩效管理进行了有机融合，做到了全员参与，全程管控。三是实现了风险管理工作落地。四是预警指标与绩效、考核统一，实现风险管理实时管控，将风险管理关口前移。