来源:新能在线2015-08-27
a:光伏补贴遭遇拖欠的原因有二,目前主要是由于收支管理流程复杂,电网代为征收可再生能源附加费,交由财政部管理,再由财政部委托电网公司发放,支出的手续尤为麻烦。
来源:国际能源网2015-08-26
然而对定量化风险管理学其形而去其神在决策中回避技术问题的复杂性,甚至企图撇开其电气工程的本质而将其强行金融化的话,便最终应验了一句话:资产管理标准iso55000及其认证过程中考核的各种风险管理流程,是通向成功的一种途径
来源:北极星售电网2015-08-25
可以想见,移动支付连通消费者和加油站,既方便了消费者,也简化了加油站管理流程,更能通过金融数据记录消费者的金融数据,方便石油企业供应和输出,延展出更多的金融功能;大数据、云计算、车联网三大技术要素将形成围绕能源的
来源:北极星输配电网整理2015-08-24
今年上半年,公司进一步优化了海外营销组织架构和管理流程,在海外epc订单取得了重大突破。
来源:国家电网报2015-08-24
全力推进标准化管理,优化人力、物力配置和管理流程,明确职责、规范行为,保证各项工作高效、有序、规范开展,确保依法合规建设。
来源:《能源评论》2015-08-24
来源:工人日报2015-08-20
在作业流程上,梳理了工单的派发、处理、反馈等闭环管理流程。
来源:北极星输配电网整理2015-08-17
在高压电器检测方面,优化管理流程,继续开辟各建成系统项目的检测市场并提高其利用效率。同时,促进全资子公司苏国环检测公司在环境检测方面的发展;拓展控股子公司华信公司的认证业务。
来源:国家电网报2015-08-13
记者了解到,通过开展这项工作,进一步完善了管理流程,细化落实发展、调度、基建等专业管理职责,建立了总部相关部门、相关建管单位之间的沟通协调机制;进一步明确了工作要求,对重要交叉跨越工程,提出路径选择、设计
来源:发展导报2015-08-12
二、降低电网损耗的管理措施1、建立健全组织机构,明确管理职责、细化管理流程在企业经理的领导下,成立线损管理领导小组,建立分级、分压、分线、分台区管理的线损管理体系,制定线损管理制度,明确分工职责,实行分级管理
来源:中国核电信息网2015-08-12
日前,远光软件下属子公司远光广安,分别与江苏省电力设计院有限公司(以下简称中能建江苏院)、安徽省电力设计院有限公司(以下简称中能建安徽院)签订合同,在原有superpip系统应用的基础上,继续合作完善管理流程
来源:国网山东省电力公司2015-08-11
据了解,为畅通工程建设通道,简化管理流程,提升业扩报装效率和服务水平,省公司制定了《10千伏及以下配电网基建应急项目管理指导意见》,意见规定,应急项目是指因业扩受限、分布式电源和电动汽车充换电设施接网等引起的
来源:南方电网报2015-08-11
广州供电局成立了配网带电作业中心参与对全局带电作业生产与抢修管理、流程审批与备案及其他关键环节管控。仅靠管理还不足够,近年来广州供电局不断研发带电作业技术,扩大带电作业应用范围。
来源:远光软件2015-08-11
来源:国家电网报2015-08-10
在跟踪审计中,该公司有效整合社会第三方审计力量成立专项审计组,将审计节点嵌入到工程管理流程当中,确保及时发现和纠正工程建设管理方面的问题。
来源:中电新闻网2015-08-10
四是对于符合送电条件的高耗能企业实行痕迹化管理,严把业扩报装关,完善各类档案手续,并及时上报省公司批复备案,降低管理风险;五是严格落实责任,按照谁主管谁负责的原则,实行责任追究制,同时加强沟通交流,规范管理流程
来源:北极星输配电网整理2015-08-07
,进一步巩固和完善集团的财务、业务、信息系统一体化管理流程,有效提高了公司内部管理与沟通效率。...3)优化业务与管理流程报告期内,公司实现了sap-erp系统在深圳、惠州、南通三地系统同时上线和初步稳定运行,并基本实现了与iso9000、ts16949、ohsas18000、iso14000等管理体系的整合
来源:中电新闻网通讯员2015-08-07
二是做细,就是燃料管理流程要细。三是做实,就是入厂入炉煤热值差要实、煤价要实、标煤单价要实。四是做准,过衡计量秤准、煤质监督看准、燃料结账算准、采制化操作要准。...借助燃料三大项目实施方案和技术要求,细化了燃料管理流程,规范了从入厂验收到结算的全过程管控,使每位供应商特别是新供应商阅读《服务指南》后第一时间快速清晰全面了解该厂燃料管理各项规章制度和竞价验收结算流程
来源:中核集团2015-08-07
同时,中核控股加强运营监管,强化财务规范和预算管理,推进全员绩效考核,健全制度体系,完善管理流程,认真开展三严三实专题教育活动,加强党建和党风廉政建设工作,保障企业健康发展。
来源:北极星输配电网整理2015-08-05
4、管理风险:公司为进一步拓展光伏业务,公司在全国范围内设立了较多子公司、孙公司等,使得下属公司管理难度加大,为此公司订立了《子公司管理制度》,进一步完善管理流程和内部控制制度,有效调整组织结构,避免规模迅速扩大带来的管理风险